Kế hoạch kiểm thử và chiến lược kiểm thử – Sự khác biệt giữa chúng

Sự khác biệt chính giữa Kế hoạch kiểm thử và Chiến lược kiểm thử

  • Kế hoạch kiểm thử là một tài liệu mô tả phạm vi, mục tiêu và trọng lượng của nhiệm vụ kiểm thử phần mềm trong khi Chiến lược kiểm thử mô tả cách thực hiện kiểm thử.
  • Kế hoạch kiểm thử được sử dụng ở cấp dự án trong khi Chiến lược kiểm thử được sử dụng ở cấp tổ chức.
  • Kế hoạch kiểm tra có mục tiêu chính là cách kiểm tra, thời điểm kiểm tra và ai sẽ xác minh trong khi Chiến lược kiểm tra có mục tiêu chính là kỹ thuật nào cần tuân theo và mô-đun nào cần kiểm tra.
  • Kế hoạch kiểm tra có thể được thay đổi trong khi Chiến lược kiểm tra không thể thay đổi.
  • Kế hoạch kiểm thử được thực hiện bởi người quản lý kiểm thử trong khi Chiến lược kiểm thử được thực hiện bởi người quản lý dự án.

Kế hoạch kiểm tra là gì?

A Kế hoạch kiểm tra được định nghĩa là một tài liệu phác thảo phạm vi, mục tiêu, phương pháp và trọng lượng của một nhiệm vụ kiểm thử phần mềm

Chiến lược thử nghiệm

Chiến lược thử nghiệm in kiểm thử phần mềm được định nghĩa là một tập hợp các nguyên tắc hướng dẫn xác định thiết kế kiểm thử và quy định cách thực hiện quy trình kiểm thử phần mềm. Mục tiêu của Chiến lược thử nghiệm là cung cấp một cách tiếp cận có hệ thống cho quy trình kiểm thử phần mềm nhằm đảm bảo chất lượng, khả năng truy xuất nguồn gốc, độ tin cậy và lập kế hoạch tốt hơn.

Kế hoạch kiểm tra Chiến lược kiểm tra V/s là sự nhầm lẫn nổi bật giữa nhiều cấp độ của Người mong muốn QA

Dưới đây là hướng dẫn chi tiết về nó

Sự khác biệt giữa chiến lược kiểm thử và kế hoạch kiểm thử

Kế hoạch kiểm tra Chiến lược thử nghiệm
Kế hoạch kiểm thử cho dự án phần mềm có thể được định nghĩa là một tài liệu xác định phạm vi, mục tiêu, cách tiếp cận và nhấn mạnh vào nỗ lực kiểm thử phần mềm. Chiến lược kiểm thử là một bộ hướng dẫn giải thích thiết kế kiểm thử và xác định cách thực hiện kiểm thử
Các thành phần của Kế hoạch kiểm tra bao gồm- ID kế hoạch kiểm tra, các tính năng cần kiểm tra, kỹ thuật kiểm tra, nhiệm vụ kiểm tra, tiêu chí đạt hoặc không đạt của tính năng, sản phẩm kiểm tra, trách nhiệm và lịch trình, v.v. Các thành phần của chiến lược Kiểm tra bao gồm- mục tiêu và phạm vi, định dạng tài liệu, quy trình kiểm tra, cấu trúc báo cáo của nhóm, chiến lược giao tiếp với khách hàng, v.v.
Kế hoạch kiểm tra được thực hiện bởi người quản lý hoặc trưởng nhóm kiểm tra, mô tả cách kiểm tra, thời điểm kiểm tra, ai sẽ kiểm tra và kiểm tra cái gì Một chiến lược thử nghiệm được thực hiện bởi người quản lý dự án. Nó cho biết loại kỹ thuật nào cần tuân theo và mô-đun nào cần kiểm tra
Kế hoạch kiểm tra tường thuật về đặc điểm kỹ thuật Chiến lược thử nghiệm tường thuật về các phương pháp chung
Kế hoạch kiểm tra có thể thay đổi Chiến lược thử nghiệm không thể thay đổi
Lập kế hoạch kiểm tra được thực hiện để xác định các vấn đề có thể xảy ra và sự phụ thuộc nhằm xác định rủi ro. Đó là một kế hoạch hành động lâu dài. Bạn có thể tóm tắt thông tin không cụ thể của dự án và đưa nó vào phương pháp thử nghiệm
Một kế hoạch kiểm tra tồn tại riêng lẻ Trong dự án nhỏ hơn, chiến lược kiểm thử thường được coi là một phần của kế hoạch kiểm thử
Nó được xác định ở cấp độ dự án Nó được đặt ở cấp tổ chức và có thể được sử dụng bởi nhiều dự án