Vai trò & Trách nhiệm của Người quản lý kiểm tra / Trưởng nhóm kiểm tra

Công ty của bạn, một tập đoàn tài chính, đã xây dựng một trang web ngân hàng. Đây là dự án phần mềm lớn nhất từ ​​trước đến nay của công ty bạn và sếp của bạn muốn chất lượng cao nhất sản phẩm.

Nhóm phát triển đã làm việc rất chăm chỉ để tạo ra trang web này. Bây giờ trang web này được thiết lập tại máy chủ. https://demo.guru99.com/

Tuy nhiên, họ không chắc chắn hiệu quả như thế nào nó sẽ hoạt động khi được khởi chạy trong kinh doanh thực môi trường.

Sếp của bạn đã giao cho bạn làm Người quản lý thử nghiệm của dự án. Nhiệm vụ của bạn là xác minh và đánh giá chất lượng website Guru99 Bank trước khi giao cho khách hàng.

Nếu đây là lần đầu tiên bạn đảm nhận vai trò Quản lý kiểm thử, bạn có thể hỏi một số câu hỏi sau

Loạt bài hướng dẫn này sẽ giúp bạn trả lời các câu hỏi trên. Bạn sẽ có cơ hội trở thành Người quản lý thử nghiệm của dự án thực tế Ngân hàng Guru99.

Trước khi bắt đầu dự án, bạn nên biết khái niệm cơ bản về Quản lý thử nghiệm được trả lời bằng loạt câu hỏi sau –

Quản lý kiểm tra là gì?

Một phần quan trọng của chất lượng phần mềm là quá trình thử nghiệm và xác nhận phần mềm.

Quản lý kiểm thử là việc thực hành

• Tổ chức và kiểm soát các Kiểm tra quá trình.
• Đảm bảo tầm nhìn, Truy nguyên nguồn gốcvà điều khiển của quá trình thử nghiệm để cung cấp phần mềm chất lượng cao.

Tại sao chúng ta cần Người quản lý kiểm thử?

Vai trò của Kiểm thử trong vòng đời phát triển phần mềm

Hình sau đây cho thấy vị trí của Kiểm thử trong quá trình Phát triển

Trong mô hình thác nước trên, kiểm thử phần mềm là một trong những giai đoạn của vòng đời phát triển phần mềm (SDLC). Giai đoạn Kiểm tra đóng vai trò quan trọng và là yếu tố then chốt trong SDLC, giúp cải thiện chất lượng, độ tin cậy& hiệu suất của hệ thống phần mềm.

Chúng ta hãy xem những lợi thế của việc kiểm thử phần mềm trong Vòng đời phát triển phần mềm:

• Cải thiện chất lượng, độ tin cậy & hiệu suất của hệ thống.
• Sản xuất chất lượng tốt sản phẩm trên thị trường cạnh tranh.

Chúng ta không thể phủ nhận rằng Test Management có vai trò then chốt vì kết quả của nó ảnh hưởng tới sự thành công của dự án. Vì vậy, để tạo ra một hiệu quả quá trình thử nghiệm, chúng tôi cần một Người quản lý thử nghiệm

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý kiểm thử là gì?

Vai trò của người quản lý kiểm thử phần mềm là dẫn đội thử nghiệm. Trình quản lý kiểm tra đóng vai trò vai trò chủ chốt trong Đội.

Người quản lý kiểm tra sẽ thực hiện chịu trách nhiệm hoàn toàn cho sự thành công của dự án. Vai trò này liên quan đến việc ủng hộ chất lượng và kiểm tra, lập kế hoạch và quản lý nguồn lực cũng như giải quyết các vấn đề cản trở nỗ lực kiểm tra.

Trưởng nhóm/Người quản lý kiểm thử chịu trách nhiệm:

• Xây dựng lên và hàng đầu Nhóm kiểm thử đến sự thành công của dự án
• Xác định phạm vi thử nghiệm trong bối cảnh của mỗi lần phát hành/phân phối
• Triển khai và quản lý tài nguyên để thử nghiệm
• Nộp đơn các phép đo và số liệu kiểm thử thích hợp trong sản phẩm và Nhóm kiểm thử
• Lập kế hoạch, triển khai và quản lý nỗ lực thử nghiệm cho bất kỳ sự tham gia nhất định nào.

Người quản lý kiểm tra phải hiểu cách kiểm tra phù hợp với cơ cấu tổ chức, hay nói cách khác là xác định rõ ràng vai trò của nó trong tổ chức.

Những thách thức trong quản lý kiểm thử là gì?

Bây giờ chúng ta hãy trả lời những câu hỏi sau

Là Người quản lý kiểm thử, bạn phải Bảo hành tất cả các yêu cầu sau:

Có rất nhiều khó khăn và thách thức mà bạn sẽ gặp phải khi lãnh đạo một dự án. Dưới đây là một số vấn đề điển hình:

• Không đủ thời gian kiểm tra
• Không đủ tài nguyên kiểm tra
• dự án ngân sách thấp và lịch trình quá chặt
• Kiểm tra đội không phải lúc nào cũng ở một nơi
• yêu cầu quá phức tạp để kiểm tra và xác thực

Bạn đã biết một số khó khăn điển hình trong Test Management, hãy bắt đầu bằng một ví dụ thực tế

Hãy tưởng tượng bây giờ bạn là Test Manager của dự án: xác minh và đánh giá chất lượng của trang web https://demo.guru99.com/ trước khi tung ra cho khách hàng.

Sếp của bạn muốn thảo luận với bạn về việc lập kế hoạch dự án, khả năng kiểm tra đầy đủ, ngân sách và tiến độ. Bạn đã sẵn sàng chưa? Hãy cùng tham gia thảo luận

Ví dụ trên chỉ là một trong nhiều khó khăn bạn có thể gặp phải trong Nhiệm vụ của mình. Những bài hướng dẫn tiếp theo sẽ giúp bạn vượt qua những khó khăn này để đi đến thành công.