ERP Full Form là gì?
Mẫu ERP đầy đủ
ERP là viết tắt của Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. ERP là một phần mềm quản lý doanh nghiệp. Đây là bộ ứng dụng tích hợp giúp người dùng lưu trữ và quản lý dữ liệu về hoạt động kinh doanh của mình.
Một trong những hoạt động quan trọng nhất liên quan đến việc triển khai hệ thống ERP là cơ hội hợp lý hóa và cải thiện hoạt động kinh doanh của một tổ chức thông qua việc tái thiết kế quy trình kinh doanh và bằng cách thực hiện các tiêu chuẩn và thông lệ tốt nhất.
Tại sao phải triển khai Hệ thống ERP?
ERP là lựa chọn tốt nhất để thể hiện giá trị bằng cách cung cấp thông tin theo thời gian thực cho tất cả nhân viên của một tập đoàn ở các phòng ban.
1. Tích hợp thông tin tài chính
Chủ doanh nghiệp muốn hiểu hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty vì trong nhiều tình huống, họ có thể tìm thấy nhiều phiên bản khác nhau của sự thật. Tài chính và bán hàng có một phiên bản khác và các đơn vị kinh doanh có thể có phiên bản đóng góp doanh thu cho tổ chức theo phiên bản riêng của họ. Bằng cách triển khai ERP, họ có thể có được một phiên bản duy nhất của sự thật.
2. Chuẩn hóa và tăng tốc quy trình sản xuất
Hệ thống ERP đi kèm với các phương pháp tự động hóa quy trình sản xuất. Điều này giúp các tổ chức tăng tốc và tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất.
3. Giảm hàng tồn kho
Nó giúp tăng khả năng hiển thị của quá trình thực hiện đơn hàng của bất kỳ công ty nào. Nó có thể dẫn đến giảm lượng hàng tồn kho để sản xuất sản phẩm.
4. Tăng cường và cải thiện tương tác
Hệ thống ERP còn giúp tăng cường và cải thiện sự tương tác giữa khách hàng và nhà cung cấp. Hơn nữa, các nhà cung cấp cũng có thể giao tiếp liền mạch hơn với đội ngũ bán hàng, tiếp thị và tài chính.
Mục tiêu chính của hệ thống ERP là gì?
Mục tiêu của bất kỳ dự án ERP nào là theo dõi các hoạt động của chuỗi cung ứng từ việc mua hàng tồn kho, xử lý và vận chuyển cuối cùng.
1. Hiệu quả
Luồng thông tin theo thời gian thực trong hệ thống ERP giúp đơn giản hóa việc phân tích, dữ liệu và báo cáo. Nó cũng cải thiện việc ra quyết định. Nó cũng giúp giảm nhu cầu duy trì nhiều cơ sở dữ liệu.
2. Giảm chi phí
Giảm chi phí là lý do quan trọng khiến các doanh nghiệp nhỏ và lớn đầu tư nhiều thời gian và nguồn lực để triển khai hệ thống ERP. Nó sẽ giảm chất thải và tăng năng suất. Nó cũng làm giảm chi phí sản xuất tổng thể.
3. Phẩm chất
Cải tiến chất lượng là mục tiêu quan trọng nhất của ERP. Công nghệ phần mềm giúp ban quản lý đánh giá hiệu suất chất lượng của mình so với các công ty sản xuất khác trong cùng ngành.
KHAI THÁC. Phân cấp
Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp có thể phân cấp quá trình ra quyết định ở mọi cấp độ. Nó cũng cho phép người dùng có quyền truy cập theo thời gian thực vào cùng một dữ liệu, chẳng hạn như tình trạng sản xuất và báo cáo tài chính.
Các bước triển khai trên hệ thống ERP
Bước 1) Lập kế hoạch chiến lược
- Phân công một đội ngũ nhân viên từ bộ phận bán hàng, kế toán, mua hàng và hậu cần.
- Kiểm tra các quy trình kinh doanh hiện tại và luồng thông tin.
- Kiểm tra khả năng của phần mềm ERP để kiểm tra cách chúng thực hiện các công việc hàng ngày trong hệ thống mới.
- Thiết lập mục tiêu của Dự án.
- Xây dựng kế hoạch dự án.
Bước 2) Quy trình Review
- Revphần mềm iew và kiểm tra mọi khía cạnh của Phần mềm ERP và xác định những khoảng trống.
- Đánh giá quy trình nào là thủ công và nên được tự động hóa
- Xây dựng quy trình vận hành tiêu chuẩn.
Bước 3) Thu thập và làm sạch dữ liệu
- Xác định thông tin nào cần được chuyển đổi thông qua phân tích dữ liệu hiện tại.
- Xác định dữ liệu mới cần được thu thập. Tạo bảng tính để thu thập và phân chia dữ liệu thành các bảng logic
- Cơ sở dữ liệu ERP cần được xem xét về tính chính xác và đầy đủ
- Review và dọn dẹp những thông tin không mong muốn
Bước 4) Đào tạo và kiểm tra
- Mock ERP chạy để kiểm tra độ chính xác của dữ liệu.
- Đảm bảo rằng bài kiểm tra thực tế phản ánh Tiêu chuẩn Operathủ tục ting.
- Nhóm dự án cần thực hiện thử nghiệm cuối cùng về dữ liệu và quy trình.
Bước 5) Triển khai
- Khi phần mềm ERP đã được cấu hình chính xác và dữ liệu tài chính được sắp xếp, đã đến lúc đi vào hoạt động.
- Trong lần đánh giá cuối cùng, bạn cần lập kế hoạch đánh giá có cấu trúc bằng cách ghi nhớ tất cả các mục tiêu và mục tiêu được đặt ra trong giai đoạn lập kế hoạch.
Lợi ích và hạn chế của hệ thống ERP
Lợi ích của hệ thống ERP
- Hệ thống ERP có thể dễ dàng mở rộng nên việc bổ sung chức năng mới theo kế hoạch kinh doanh là rất dễ dàng.
- Bằng cách cung cấp thông tin chính xác và theo thời gian thực, phần mềm ERP giúp giảm chi phí hành chính và vận hành.
- Hệ thống ERP cải thiện chất lượng dữ liệu bằng cách cải thiện các quy trình cơ bản giúp tổ chức đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn.
- Hệ thống ERP giúp cải thiện khả năng truy cập dữ liệu bằng cách sử dụng tính năng quản lý người dùng và kiểm soát truy cập nâng cao.
- ERP mang lại sự minh bạch cho tổ chức
- Giúp loại bỏ sự dư thừa trong hệ thống quản lý dữ liệu
- Cung cấp mức độ bảo mật cao hơn bằng cách cho phép hạn chế tài khoản của nhân viên chỉ trong các quy trình.
- Nó giúp làm cho việc báo cáo dễ dàng hơn và có thể tùy chỉnh hơn.
Hạn chế của hệ thống ERP
- Chi phí trả trước cho toàn bộ quá trình thực hiện có thể rất cao đối với bất kỳ doanh nghiệp vừa và nhỏ nào.
- Việc triển khai ERP mất một khoảng thời gian tương đối dài hơn. Đôi khi có thể mất 1-3 năm để triển khai và có đầy đủ chức năng.
- Việc di chuyển dữ liệu hiện có là rất khó đạt được. Chính vì vậy việc tích hợp hệ thống ERP với các hệ thống phần mềm độc lập khác cũng khó khăn không kém.
- Việc triển khai ERP là rất khó khăn trong các tổ chức phi tập trung với các loại quy trình và hệ thống kinh doanh khác nhau.
Kết luận
- Định nghĩa ERP hay đầy đủ ý nghĩa của ERP: Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp hay còn gọi là ERP là một phần mềm quản lý doanh nghiệp
- Hệ thống ERP dạng đầy đủ hoặc ERP Tên đầy đủ hoặc dạng dài ERP là Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp
- Hệ thống ERP mang đến cơ hội hợp lý hóa và cải thiện hoạt động kinh doanh.
- Bằng cách triển khai ERP, chủ doanh nghiệp sẽ có được một phiên bản duy nhất của sự thật.
- Mục đích chính của dự án ERP là theo dõi các hoạt động của chuỗi cung ứng.
- Cải tiến chất lượng là mục tiêu quan trọng nhất của ERP.
- Luồng thông tin theo thời gian thực trong các hệ thống này giúp dễ dàng thu thập, phân tích và báo cáo dữ liệu.
- Từ viết tắt ERP và dạng đầy đủ của phần mềm ERP là Enterprise Resource Planning