Tác giả: Jonathan Reed

Giám đốc dự án Sr. Tôi là Jonathan Reed, Giám đốc dự án cấp cao chuyên về các dự án phát triển phần mềm và cơ sở hạ tầng CNTT. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, tôi xuất sắc trong việc lãnh đạo các nhóm đa chức năng, quản lý ngân sách và hoàn thành các dự án đúng thời hạn. Chuyên môn của tôi bao gồm các phương pháp Agile, quản lý rủi ro và giao tiếp với các bên liên quan. Tôi có bằng Thạc sĩ Quản lý Dự án từ Đại học Cranfield. Hành trình sự nghiệp của tôi bao gồm những sáng kiến ​​quan trọng hàng đầu cho IBM, đảm bảo tích hợp liền mạch các công nghệ và quy trình mới. Tôi có khả năng xác định sớm các cạm bẫy của dự án và chỉ đạo các nhóm hướng tới thành công thông qua giải quyết vấn đề chủ động và lập kế hoạch chiến lược. Là một chuyên gia quản lý dự án tận tụy, trọng tâm của tôi là thúc đẩy sự hợp tác của nhóm và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả. Tôi đam mê chia sẻ kiến ​​thức của mình thông qua các bài viết và hội thảo, với mục đích truyền cảm hứng và hướng dẫn các nhà quản lý dự án tương lai. Những hiểu biết sâu sắc của tôi bắt nguồn từ kinh nghiệm thực tế, cung cấp các giải pháp thực tế cho những thách thức phức tạp của dự án.
Jonathan Reed

Jonathan Cây lau


Giám đốc dự án Sr. Tôi là Jonathan Reed, Giám đốc dự án cấp cao chuyên về các dự án phát triển phần mềm và cơ sở hạ tầng CNTT. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, tôi xuất sắc trong việc lãnh đạo các nhóm đa chức năng, quản lý ngân sách và hoàn thành các dự án đúng thời hạn. Chuyên môn của tôi bao gồm các phương pháp Agile, quản lý rủi ro và giao tiếp với các bên liên quan. Tôi có bằng Thạc sĩ về Quản lý Dự án từ Đại học Cranfield. Hành trình sự nghiệp của tôi bao gồm những sáng kiến ​​quan trọng hàng đầu cho IBM, đảm bảo tích hợp liền mạch các công nghệ và quy trình mới. Tôi có khả năng xác định sớm các cạm bẫy của dự án và chỉ đạo các nhóm hướng tới thành công thông qua giải quyết vấn đề chủ động và lập kế hoạch chiến lược. Là một chuyên gia quản lý dự án tận tụy, trọng tâm của tôi là thúc đẩy sự hợp tác của nhóm và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả. Tôi đam mê chia sẻ kiến ​​thức của mình thông qua các bài viết và hội thảo, với mục đích truyền cảm hứng và hướng dẫn các nhà quản lý dự án tương lai. Những hiểu biết sâu sắc của tôi bắt nguồn từ kinh nghiệm thực tế, cung cấp các giải pháp thực tế cho những thách thức phức tạp của dự án.

Theo dõi để Bản tin của chúng tôi

Nếu bạn không muốn bỏ lỡ bất kỳ hướng dẫn mới nào và muốn luôn cập nhật các xu hướng của ngành:

Theo dõi bản tin miễn phí của chúng tôi

Bài viết mới nhất của tác giả

9 CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN TỐT NHẤT (2025)
Khóa học chứng nhận Six Sigma: Là gì, Chi tiết, Cấp độ, Loại hình
Hướng dẫn về phương pháp quản lý dự án
Phân tích rủi ro & quản lý rủi ro trong công nghệ phần mềm
7 tốt nhất Microsoft Project Thay thế cho năm 2025 (Miễn phí & Trả phí)
Dự toán chi phí dự án và lập ngân sách trong quản lý dự án
Các giai đoạn trong vòng đời quản lý dự án: Các giai đoạn là gì?
8 lựa chọn thay thế Trello MIỄN PHÍ tốt nhất (2025)
Chứng chỉ PMP là gì? Chi tiết khóa học, Chi phí thi, Lợi ích
Tích hợp dự án & Quản lý phạm vi: Định nghĩa và định nghĩa

Kết thúc nội dung

Kết thúc nội dung