Процес управління тестуванням у тестуванні програмного забезпечення

Тестовий менеджмент

Тестовий менеджмент це процес керування діяльністю з тестування, щоб забезпечити високу якість і високоякісне тестування програмного забезпечення. Метод полягає в організації, контролі, забезпеченні простежуваності та видимості процесу тестування з метою надання високоякісного програмного забезпечення. Це гарантує, що процес тестування програмного забезпечення виконується належним чином.

Ви стаєте тест-менеджером найважливішого проекту у вашій компанії. Завдання проекту полягає в тому, щоб перевірити мережевий банкінг шановного «Guru99 Bank»

Все ніби чудово. Ваш бос довіряє вам. Він розраховує на вас. У вас є хороші шанси проявити себе у своєму завданні. Але правда така:

Керування тестуванням – це не просто окрема діяльність. Він складається з серії заходів

Фази управління тестами

Ця тема коротко представляє процес керування тестами та показує вам огляд етапів управління тестами.

1) Підприємство Зефір

Підприємство Зефір це більше, ніж рішення для керування тестами; ми є партнером з управління тестуванням, готовим допомогти вам виконати всі ваші дії з тестування за допомогою єдиного інструменту.

Від створення тестів і планів до визначення вимог користувачів і створення звітів, Zephyr Enterprise озброює вас інформацією, гнучкістю та видимістю, необхідними для швидшої доставки програмного забезпечення – з меншою кількістю помилок!

Особливості гри:

• Підтримка Premium Enterprise
• Двонаправлена ​​інтеграція Jira
• Планування та аудит тестів корпоративного рівня
• Готові до використання звіти та настроювані інформаційні панелі
• Наскрізна простежуваність
• Гнучка підтримка фреймворків автоматизації сторонніх розробників
• Шлях міграції застарілого ALM і план переходу

Відвідайте Zephyr Enterprise

Існує дві основні частини процесу керування тестами: –

• Планування
  1. Аналіз ризиків
  2. Тестова оцінка
  3. Планування тестів
  4. Організація тестування
• Виконання
  1. Тестовий моніторинг і контроль
  2. Управління проблемами
  3. Звіт про випробування та оцінка

Планування

Аналіз ризиків і рішення

Risk це потенційна втрата (небажаний результат, але не обов’язково) у результаті певної дії чи діяльності.

Аналіз ризиків – це перший крок, який повинен розглянути керівник тестування перед початком будь-якого проекту. Оскільки всі проекти можуть містити ризики, раннє виявлення ризику та ідентифікація його рішення допоможе Test Manager уникнути потенційні втрати в майбутньому та економія витрат на проект.

Ви дізнаєтеся більше про аналіз ризиків і рішення тут.

Тестова оцінка

Оцінка - це прогноз або передбачення. Тестова оцінка є приблизно визначальним як довго потрібно виконати завдання. Оцінка зусиль для тесту є одним із основний та важливо завдання в Управлінні тестами.

Переваги правильної оцінки:

1. Точні оцінки тестів сприяють кращому плануванню, виконанню та моніторингу завдань під увагою керівника тестування.
2. Дозволяють точніше планувати та допомагають більш впевнено реалізувати результати.

Ви дізнаєтесь більше про тестову оцінку та показники тут.

Планування тестів

A План тестування можна визначити як документ, що описує сфера, підхід, ресурси та розклад призначеного Тестування діяльності.

Проект може невдача без повного плану тестування. Планування тестування є особливо важливим у розробці великих програмних систем.

У тестуванні програмного забезпечення дає план тестування докладно інформація про тестування щодо майбутнього тестування, включаючи:

• Стратегія тестування
• Мета тесту
• Критерії виходу/призупинення
• Планування ресурсів
• Тестові результати

У цьому ви дізнаєтеся більше про планування тестування стаття.

Організація тестування

Організація тестування в тестуванні програмного забезпечення це процедура визначення ролей у процесі тестування. Він визначає, хто за яку діяльність у процесі тестування відповідає. Той самий процес також пояснює тестові функції, засоби та дії. Також визначаються компетенції та знання залучених людей. Проте за якість процесу тестування відповідає кожен.

Тепер у вас є план, але як ви будете дотримуватися плану та виконувати його? Щоб відповісти на це питання, ви маєте Організація тестування фаза

Загалом, вам потрібно організувати ефективну команду тестування. Ви повинні зібрати кваліфіковану команду, щоб ефективно запустити механізм тестування, що постійно зростає.

Вам потрібно дізнатися більше про організацію тестування? Чому самоорганізовані команди такі важливі? Натисніть тут для деталей.

Виконання

Тестовий моніторинг і контроль

Що ви будете робити, коли ваш проект буде запущено поза ресурсами or перевищує розклад часу? Щоб повернути його за розкладом, потрібно здійснювати моніторинг і контроль тестування.

Моніторинг і контроль тестування — це процес нагляду за всіма показниками, необхідними для того, щоб проект працював належним чином, за графіком і не виходив за межі бюджету.

Моніторинг

Моніторинг – це процес колекціонування, запис та звітність інформація про проектну діяльність, яку необхідно знати керівнику проекту та зацікавленій стороні

Для моніторингу менеджер тестів виконує такі дії

• Визначте мета проекту або стандарт продуктивності проекту
• Спостерігати продуктивність проекту та порівняння фактичних і запланованих очікуваних результатів
• Запис та звітом будь-яка виявлена ​​проблема, яка трапляється з проектом

Управління

Контролінг проекту — це процес використання даних моніторингу для приведення фактичної продуктивності до запланованої.

На цьому кроці керівник випробувань вживає заходів для виправлення відхилень від плану. У деяких випадках план має бути відрегульований відповідно до ситуації проекту.

Управління проблемами

Як було сказано на початку статті, всі проекти можуть мати потенціал ризики. Коли ризик виникає, він стає питання.

У життєвому циклі будь-якого проекту завжди буде несподіваний проблеми та питання, що виникають. Наприклад:

• Компанія скорочує бюджет вашого проекту
• Вашій команді проекту бракує навичок для завершення проекту
• Графік проекту занадто щільний, щоб ваша команда могла завершити проект у встановлений термін.

Ризики, яких слід уникати під час тестування:

• Відсутній кінцевий термін
• Перевищує бюджет проекту
• Втрачати довіра клієнта

Коли виникають ці проблеми, ви повинні бути готові впоратися з ними – інакше вони можуть потенційно вплинути на результат проекту.

Як ви справляєтеся з проблемами? Що таке управління проблемами? Знайдіть відповідь у цьому стаття

Звіт про випробування та оцінка

Проект вже завершено. Настав час озирнутися на те, що ви зробили.

Метою звітів про оцінку випробувань є:

«Звіт про оцінку тесту» описує результати тестування з точки зору Випробування покриття і критерії виходу. Дані, які використовуються в оцінці тесту, базуються на даних результатів тесту та короткому викладі результатів тесту.