Роль і обов'язки керівника тестування / керівника тестування
Ваша компанія, фінансова корпорація, створила банківський веб-сайт. Це найбільший програмний проект у вашій компанії, і ваш бос цього хоче найвища якість продукту.
Команда розробників так багато працювала, щоб створити веб-сайт. Зараз цей веб-сайт налаштовано на сервері. https://demo.guru99.com/
Однак вони не впевнені наскільки ефективно він працюватиме після запуску в справжній бізнес довкілля.
Ваш бос призначив вас Менеджер випробувань проекту. Ваше завдання перевірити та оцінити якість сайту Guru99 Bank перед тим, як надати його клієнту.
Якщо ви вперше виконуєте обов’язки менеджера з тестування, ви можете задати наступні запитання
Ця серія посібників допоможе вам відповісти на наведені вище запитання. У вас буде шанс стати Test Manager реального проекту Guru99 Bank.
Перш ніж почати проект, ви повинні знати основну концепцію управління тестуванням, відповісти на яку можна відповісти наступним рядом запитань:
Що таке управління тестами?
Важливою частиною якості програмного забезпечення є процес Тестування та перевірка програмне забезпечення.
Управління тестами - це практика
- організація та управління Тестування процесу.
- Забезпечення видимості, простежуваність та контроль процесу тестування для надання високоякісного програмного забезпечення.
Навіщо нам потрібен менеджер тестів?
Роль тестування в життєвому циклі розробки програмного забезпечення
На наступному малюнку показано положення тестування в процесі розробки
У наведеній вище моделі водоспаду тестування програмного забезпечення є однією з фаз життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC). Етап тестування відіграє важливу роль і ключовий фактор у SDLC, який допомагає покращити якість, надійність& продуктивністі програмної системи.
Давайте розглянемо переваги тестування програмного забезпечення в життєвому циклі розробки програмного забезпечення:
- Покращує якість, надійність & продуктивністі системи.
- Виробляє гарна якість продукт на конкурентному ринку.
Ми не можемо заперечувати, що управління тестуванням є ключовою роллю, оскільки його результат впливає на успіх проекту. Тому для створення ефективний процес тестування, нам потрібен хороший Менеджер випробувань
Яка роль і відповідальність керівника тестування?
Роль менеджера з тестування програмного забезпечення полягає в тому вести команда тестування. Менеджер тестів грає a центральну роль в команді.
Тестовий менеджер приймає повна відповідальність за успіх проекту. Роль включає підтримку якості та тестування, планування та управління ресурсами, а також вирішення проблем, які перешкоджають тестуванню.
Керівник тестування/менеджер відповідає за:
- Створюємо вгору і провідний команда тестування для успіху проекту
- Визначення обсяг тестування в контексті кожного випуску/постачання
- Розгортання та управління ресурси для тестування
- Застосування відповідні тестові вимірювання та показники в продукті та команді тестування
- Планування, розгортання та управління зусилля з тестування для будь-якої конкретної участі.
Керівник тестування повинен розуміти, як тестування вписується в організаційну структуру, іншими словами, чітко визначити його роль в організації.
Які труднощі постають у управлінні тестами?
Тепер давайте відповімо на наступні запитання
Ви коли-небудь керували проектом тестування?
Так
Немає
Все добре. Ці навчальні посібники допоможуть вам ефективно керувати своїм проектом
Звук хороший! Ви маєте певний досвід управління проектами
Як ви вважаєте, управління тестуванням є дуже складним завданням?
Так
Немає
Гарна відповідь! Навіть якщо ви раніше були менеджером тестування, керування тестуванням завжди є складним завданням
Ви повинні бути менеджером тестування гарантувати всі наступні вимоги:
Керуючи проектом, ви зіткнетеся з безліччю труднощів і проблем. Ось деякі типові проблеми:
- Недостатньо час перевіряти
- Недостатньо ресурси перевіряти
- Проект бюджет є низьким, і розклад занадто тісний
- Тестування команди не завжди в одному місці
- Команда вимога занадто складні для перевірки та підтвердження
Ви вже знали деякі типові труднощі в управлінні тестами, почнемо з практичного прикладу
Уявіть, що тепер ви тест-менеджер проекту: перевірити та оцінювати якість сайту https://demo.guru99.com/ перед запуском клієнту.
Ваш бос хоче обговорити з вами планування проекту, достатність тесту, бюджет і прогрес. Ви готові? Давайте приєднаємось до обговорення
Наведений вище приклад є лише однією з багатьох труднощів, з якими ви можете зіткнутися у своєму Завданні. Наступні навчальні посібники допоможуть вам подолати ці труднощі до успіху.