Як призначити центри витрат до центру прибутку в SAP
⚡ Розумний підсумок
Призначення центрів витрат центрам прибутку в SAP пов'язує кожен центр витрат із центром прибутку, тому проводки надходять до обліку центрів прибутку. Призначення ведеться через налаштування SPRO в розділі Контролінг, що забезпечує повну та послідовну звітність про прибутковість.
Навіщо призначати центри витрат центрам прибутку?
Центр витрат фіксує, де понесені витрати, тоді як центр прибутку вимірює прибутковість для сфери відповідальності. Призначення кожного центр витрат Прив’язка до центру прибутку призводить до автоматичного надходження проводок за центрами витрат до обліку центрів прибутку. Без цього зв’язку витрати не відображатимуться у відповідному центрі прибутку, а звітність про прибутковість буде неповною. Тому призначення є ключовим кроком у створенні узгодженої структури контролінгу.
У цьому підручнику ми дізнаємося від центрів витрат до центру прибутку SAP
Кроки для призначення центрів витрат до центру прибутку
Крок 1) Введіть транзакцію Code СПРО в SAP Командне поле
Крок 2) На наступному екрані виберіть "SAP Посилання на IMG'
Крок 3) На наступному екрані «Відобразити IMG» дотримуйтеся шляху меню Контролінг->Центр прибутку бухгалтерський облік -> Призначення об'єктів призначення рахунку до центру прибутку -> Призначити центри витрат
Крок 4) На наступному екрані введіть центр витрат, який буде присвоєно a центр прибутку
Крок 5) На наступному екрані введіть центр прибутку, до якого центр витрат призначається
Крок 6) Натисніть кнопку «Зберегти» з SAP Стандартна панель інструментів, для збереження змін.
Найкращі практики для призначення центрів витрат центром прибутку
- Призначити кожен центр витрат: Відобразіть усі центри витрат на карті, щоб не пропустити жодної проводки.
- Використовуйте фіктивний центр прибутку: Направляйте непризначені проводки до фіктивного центру прибутку як страховку.
- Зберігайте узгодженість основних даних: Оновити призначення, коли центр витрат переміщується в організації.
- Перевірити після змін: Перевірте проводки, щоб переконатися, що вони досягають правильного центру прибутку.
- Документуйте картуping: Зафіксуйте взаємозв'язки між центрами витрат та центрами прибутку для аудиту.





