Çevik vs Şelale - Metodolojiler Arasındaki Fark

Şelale ve Çevik Arasındaki Temel Fark

Şelale bir Doğrusal Sıralı Yaşam Döngüsü Modelidir, Agile ise yazılım geliştirme sürecinde sürekli bir geliştirme ve test yinelemesidir.
Agile vs Waterfall farkında Agile metodolojisi esnekliğiyle tanınırken Waterfall yapılandırılmış bir yazılım geliştirme metodolojisidir.
Şelale metodolojisinin artımlı bir yaklaşımı izleyen Çevik ile karşılaştırılması, Şelale ise sıralı bir tasarım sürecidir.
Agile, testi yazılım geliştirmeyle eş zamanlı olarak gerçekleştirirken, Waterfall metodolojisinde test "Oluşturma" aşamasından sonra gelir.
Agile, proje geliştirme gereksinimlerinde değişiklik yapılmasına izin verirken, Waterfall'ın proje geliştirme başladıktan sonra gereksinimleri değiştirme kapsamı yoktur.

Şelale metodolojisi nedir?

Doğrusal Sıralı Yaşam Döngüsü Modeli olarak da bilinen Şelale Modeli metodolojisi. Şelale Modeli sıralı bir şekilde takip edildi ve bu nedenle proje geliştirme ekibi, yalnızca önceki adım başarıyla tamamlanırsa bir sonraki geliştirme veya test aşamasına geçer.

En İyi Seçim

Zoho Projects

Zoho Projects Projelerin planlama ve yürütme aşamalarından test ve ekip işbirliğine kadar tüm yaşam döngüsünü destekleyen güçlü bir proje yönetim yazılımıdır. Görev yönetimi de dahil olmak üzere doğru araçlarla sizi donatır. tracGantt şemaları, sprint panoları ve gerçek zamanlı raporlama gibi özelliklere sahiptir. Sezgisel arayüzü ve esnek yapısı, iş akışlarını verimli bir şekilde düzenlemek isteyen hem yeni başlayanlar hem de deneyimli proje yöneticileri için ideal bir seçim haline getiriyor.

Ziyaret edin Zoho Projects

Çevik metodoloji nedir?

Çevik metodoloji, yazılım geliştirme sürecinde geliştirme ve testin sürekli yinelenmesine yardımcı olan bir uygulamadır. Bu modelde, Şelale modelinden farklı olarak geliştirme ve test faaliyetleri eş zamanlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu süreç müşteriler, geliştiriciler, yöneticiler ve test uzmanları arasında daha fazla iletişime olanak tanır.

Şelale Modelinin Avantajları

Yönetilmesi en kolay modellerden biridir. Doğası gereği her aşamanın belirli çıktıları ve bir inceleme süreci vardır.
Gereksinimlerin kolayca anlaşılabileceği daha küçük boyutlu projeler için iyi çalışır.
Projenin daha hızlı teslimi
Süreç ve sonuçlar iyi bir şekilde belgelenmiştir.
Değişen ekipler için kolayca uyarlanabilen yöntem
Bu proje yönetimi metodolojisi bağımlılıkları yönetmek için faydalıdır.

Çevik Modelin Avantajları

Odaklanmış müşteri sürecidir. Böylece danışanın her aşamada sürekli katılımını sağlar.
Çevik ekipler son derece motive ve kendi kendine organize olduklarından, geliştirme projelerinden daha iyi sonuçlar almaları muhtemeldir.
Çevik yazılım geliştirme yöntemi, geliştirme kalitesinin korunmasını sağlar
Süreç tamamen artımlı ilerlemeye dayanmaktadır. Bu nedenle müşteri ve ekip neyin tamamlanıp neyin tamamlanmadığını tam olarak bilir. Bu, geliştirme sürecindeki riski azaltır.

Şelale Modelinin Sınırlamaları

Büyük boyutlu bir proje için ideal bir model değil
Başlangıçta gereksinim net değilse daha az etkili bir yöntemdir.
Önceki aşamalarda değişiklik yaparak geri dönmek çok zordur.
Test süreci geliştirme tamamlandıktan sonra başlar. Bu nedenle, geliştirmenin ilerleyen aşamalarında hataların bulunma olasılığı yüksektir ve bu hataların düzeltilmesi pahalıdır.

Çevik Modelin Sınırlamaları

Küçük geliştirme projeleri için kullanışlı bir yöntem değildir.
Toplantıda önemli kararların alınması için bir uzmanın bulunması gerekir.
Çevik bir yöntemi uygulamanın maliyeti diğer geliştirme metodolojileriyle karşılaştırıldığında biraz daha fazladır.
Proje kolayca rayından çıkabilir. tracEğer proje yöneticisi istediği sonuçtan emin değilse, k harfi devreye girer.

Çevik ve Şelale Metodolojileri Arasındaki Fark

Agile ve Waterfall metodolojileri arasındaki fark aşağıdadır:

Çevik	Çağlayan
Proje geliştirme yaşam döngüsünü sprintlere ayırır.	Yazılım geliştirme süreci farklı aşamalara ayrılmıştır.
Artımlı bir yaklaşım izler	Şelale metodolojisi sıralı bir tasarım sürecidir.
Çevik metodoloji esnekliğiyle bilinir.	Şelale yapılandırılmış bir yazılım geliştirme metodolojisidir, dolayısıyla çoğu zaman oldukça katı olabilir.
Çevik, birçok farklı projenin bir koleksiyonu olarak düşünülebilir.	Yazılım geliştirme tek bir proje olarak tamamlanacaktır.
Çevik, ilk planlama tamamlanmış olsa bile proje geliştirme gereksinimlerinde değişiklik yapılmasına olanak tanıyan oldukça esnek bir yöntemdir.	Proje geliştirme başladıktan sonra gereksinimleri değiştirmenin kapsamı yoktur.
Çevik metodoloji, planlama, geliştirme ve prototipleme süreçleri nedeniyle yinelemeli bir geliştirme yaklaşımını izler.ping Yazılım geliştirmenin diğer aşamaları birden fazla kez görünebilir.	Waterfall modelinde tasarım, geliştirme, test vb. tüm proje geliştirme aşamaları bir kez tamamlanır.
Test planı her sprint sonrasında gözden geçirilir	Test planı test aşamasında nadiren tartışılır.
Çevik geliştirme, gereksinimlerin değişmesinin ve gelişmesinin beklendiği bir süreçtir.	Yöntem, kesin gereksinimleri olan ve hiç beklenmeyen değişiklikler olan projeler için idealdir.
Çevik metodolojide test, yazılım geliştirmeyle eş zamanlı olarak gerçekleştirilir.	Bu metodolojide “Yapım” aşamasından sonra “Test Etme” aşaması gelir.
Agile, yazılım ürününün son müşterilerinin ihtiyaçlarını karşıladığı ve müşterinin taleplerine göre kendini değiştirdiği bir ürün zihniyetini ortaya koymaktadır.	Bu model bir proje zihniyetini gösterir ve odağını tamamen projeyi gerçekleştirmeye odaklar.
Çevik metodoloji, Zaman ve Malzemeler veya sabit olmayan finansmanla son derece iyi çalışır. Sabit fiyatlı senaryolarda stresi artırabilir.	Şirket içi sabit fiyat sözleşmelerinde riski azaltır.tracSürecin başında risk anlaşması yaparak.
Koordinasyon ve senkronizasyonu yüksek, küçük ama özverili ekipleri tercih eder.	Takım koordinasyonu/senkronizasyonu çok sınırlıdır.
Ürün sahibi, ekibiyle birlikte proje süresince hemen hemen her gün gereksinimleri hazırlar.	İş analizi, projeye başlamadan önce gereksinimlerin hazırlanmasını sağlar.
Test ekibi gereksinim değişikliğinde sorunsuz bir şekilde yer alabilir.	Testin gereksinimlerde herhangi bir değişiklik başlatması zordur.
DescriptSDLC süreci boyunca proje detaylarının herhangi bir zamanda değiştirilmesi mümkündür.	Ayrıntılı açıklamanın şelale yazılım geliştirme yaklaşımını uygulaması gerekir.
Çevik Ekip üyeleri birbirlerinin yerine geçebilir ve sonuç olarak daha hızlı çalışırlar. Projeler tüm ekip tarafından yönetildiği için proje yöneticilerine de gerek yoktur.	Şelale yönteminde süreç her zaman basittir, dolayısıyla proje yöneticisi SDLC'nin her aşamasında önemli bir rol oynar.