Proje Yönetiminin Temel Amaçları Nelerdir?

Proje Yönetimini öğrenmeden önce şunu anlayalım:

Proje nedir?

Proje, benzersiz bir ürün, hizmet veya sonuç yaratmak için üstlenilen geçici bir çabadır. Bir proje, tanımlanmış bir başlangıç ​​ve bitiş zamanına sahip olduğu için geçici olarak tanımlanır ve bir hedefi gerçekleştirmek için tasarlanmış belirli bir dizi operasyona sahip olduğu için benzersizdir.

Bir projenin temel özellikleri şunlardır:

  • Kesin bir başlangıç ​​ve bitiş noktası vardır
  • Bitiş noktasına ulaşıldığında proje biter
  • Yeni bir şey başarmaya çalışıyor
  • Proje müşteri veya paydaş gereksinimlerini karşılamalıdır

Proje Yönetimi nedir?

Proje Yönetimi Belirli proje hedeflerine ulaşmak için kaynakları planlamak, organize etmek, motive etmek ve kontrol etmek için kullanılan bir disiplindir. Proje yönetiminin temel amacı, projenin kapsamını, süresini, kalitesini ve maliyetini göz önünde bulundurarak proje amaç ve hedeflerine ulaşmaktır. Tek bir projede ekip işbirliği ile proje iş akışını kolaylaştırır.

Proje Yönetimi aslında 1950'lerin başında başladı. Proje yönetimi ihtiyacı, proje içindeki işleri organize etmenin faydalarını ve farklı departmanlar ve profesyoneller arasındaki kritik koordinasyon ihtiyacını gözlemledikten sonra ortaya çıktı.

Proje yönetimi temel olarak bu on alanla ilgilenir

  • Entegrasyonu
  • Ücret
  • İnsan kaynakları
  • Paydaş yönetimi
  • kapsam
  • Kalite
  • İletişim
  • Zaman
  • Tedarik
  • Risk Yönetimi

Proje Yönetiminin Amaçları

Bir proje hazırlarken bu perspektiflere bakmalısınız, bu da tüm sürecin çok daha iyi anlaşılmasına yardımcı olur.

Yazılım Proje Yönetiminin temel amaçları şunlardır:

  • Proje organizasyona nasıl uyuyor?
  • Proje zaman içinde nasıl gelişecek?
  • Projeyi başarılı bir şekilde yönetmek için hangi beceriler gereklidir?
  • Prosedürlerin geliştirilmesi ve uygulanması
  • Etkin iletişim, işbirliği ve üretken yönergeler
  • Proje hedeflerine tahmini süre içerisinde yüksek kaliteyle ulaşın
  • Proje hedeflerine ulaşmak için gerekli kaynakları tahsis edin ve optimize edin
  • Müşterinin özel ihtiyaçlarını ve gereksinimlerini karşılayın

Proje Yönetim Metodolojileri

Proje Yönetimi için mevcut olan çeşitli metodolojiler şunlardır:

  1. Prince2
  2. Çevik
  3. Altı Sigma
  4. Saldırı
  5. Kanban
  6. Yalın
  7. Çağlayan

Bunların her birini eğitimin sonraki bir bölümünde ele alacağız. Proje görevlerini takip etmek ve proje sırasında başarıları ölçmek için çeşitli araçlar mevcuttur. Bunlara Gantt çizelgeleri, PERT çizelgeleri ve Work down yapıları dahildir.

ÖZET

  • Proje yönetimi, belirli hedeflere ulaşmak için kaynakların planlanması, organize edilmesi, motive edilmesi ve kontrol edilmesi disiplinidir.
  • Proje yönetimi projelerin çeşitli yönleriyle ilgilenir:
  • Ücret
  • İnsan kaynakları
  • Paydaş yönetimi
  • kapsam
  • Kalite
  • İletişim
  • Zaman
  • Tedarik vb.
  • Proje görevlerini takip etmek ve proje sırasındaki başarıları ölçmek için kullanılan çeşitli araçlar arasında Gantt şemaları, PERT şemaları vb. bulunur.
  • Prince2, Agile gibi proje yönetimi için kullanılabilen çeşitli metodolojiler vardır. Altı Sigma, vb.