PDCA Modelini Kullanarak Süreç İyileştirmesini (TPI) Test Edin

Guru99 Bankası projesi başarıyla tamamlandı. Yönetim kurulu, harika bir iş çıkardığınız için çalışmanızı takdir ediyor. Ancak patronunuzun size hâlâ bazı soruları var.

Bu soruları cevaplamak için Test sürecinin iyileştirilmesi hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir.

Test Süreci İyileştirmesi Nedir?

Yöneticiler sıklıkla dönem Test yapmak sıkıntılı ve kontrol edilemeyen bir süreç olarak. Guru99 Bank projesine geri döndüğünüzde, projede aşağıdaki sorunlardan herhangi biriyle karşılaştınız mı?

Bunlar herhangi bir test projesinde sık karşılaşılan sorunlardır. Birçok kuruluş, test sürecini iyileştirmenin bu sorunları çözebileceğinin farkındadır. Geçmişteki hatalardan ders almak, test yönetimi sürecini iyileştirmeye yardımcı olabilir.

Neden Süreç İyileştirmeyi Test Etmelisiniz?

Aşağıdaki senaryo, Test Süreci İyileştirmesine neden ihtiyacınız olduğunu göstermektedir –

Guru99 Bankası projesi tamamlandı. Testin kalitesi harikaydı! Müşteriden iyi geri bildirimler aldınız.

Bu senaryodan öğrenilen ders nedir? Bu "Her zaman daha iyisini yapmaya çalışın anlayışının sonucu olarak, buzdolabında iki üç günden fazla durmayan küçük şişeler elinizin altında bulunur.

İyi bir iş yaptığınızı düşünseniz bile, her zaman sizden daha iyisini yapanlar vardır. Çünkü onların sizinkinden daha iyi çözümleri, daha iyi fikirleri var.

Herhangi bir işletme projenin tamamlanmasını ister en yüksek kalitesi, en düşük maliyet, en kısa teslimat süresi.

Test sürecinin iyileştirilmesi bu hedeflere ulaşmanıza yardımcı olur

Test Süreci İyileştirmesi nasıl uygulanır?

Guru99 Bank projesi için Test Süreci İyileştirmesini uygulamak için Test Yöneticisi aşağıdakileri takip edebilir: PDCA modeli. PDCA (Planla-Yap-Kontrol Et-Önlem Al), iş dünyasında sürecin kontrolü ve sürekli iyileştirilmesi için kullanılan dört adımlı bir yönetim yöntemidir.

Adım 1) Planlayın

Bu yine 3 adıma ayrılmıştır

Adım 1.1) Sorunu tanımlayın

Test iyileştirme sürecinin ilk faaliyeti belirlenmesi Mevcut projede meydana gelen sorunlar. Bu projedeki sorunlar başka projelerde de tekrarlanabilir. Sorunları çözmek ve gelecekte bu sorunlardan kaçınmak için çözümler bulmak Test İyileştirmenin temel hedefidir.

Şimdi projenin Guru99 Bank web sitesine dönelim, herhangi bir sorun ya da iyileştirme noktası buldunuz mu? Aşağıdan seçin

Adım 1.2) Hedefi belirleyin

Projede meydana gelen sorunu ve sorunları anlayın. Bu sayede iyileştirme noktalarının neler olduğunu ve hangi test aşamalarına odaklanmanız gerektiğini belirleyeceksiniz.

Diyelim ki test yürütme aşamasının da uzun sürdüğünü belirlediniz çok tamamlama süresi ve maliyeti. Test daha hızlı ve daha ucuz olabilir mi? Hedeflerden biri bu

Adım 1.3) İyileştirme eylemlerini tanımlayın

Belirlenen hedefe göre iyileştirme aksiyonları belirlenir. Bu eylemler kademeli olmalı ve yavaş yavaş geliştirilmelidir çünkü her şeyi bir anda değiştirmek kolay değildir.

Örneğin, testi daha hızlı ve daha ucuz hale getirmek için burada önerilen bazı eylemler yer almaktadır.

Yukarıdaki örnekte, testi daha hızlı ve daha ucuz hale getirmek için A ve B seçeneğini kullanmalısınız. C seçeneği, testi daha hızlı hale getirebilir ancak deneyimli test uzmanına daha fazla maaş ödemeniz gerektiğinden daha maliyetli olacaktır.

Adım 2) Yapın

İyileştirme noktalarını zaten tanımladınız. Bunları uygulamak için bir plan yapmanın zamanı geldi. Bu planda, aşağıdaki soruları yanıtlamalısınız

• Hangi iyileştirme noktalarının uygulanması gerekiyor?
• Bu planı ne zaman bitirmeli?
• Plana ulaşmak için hangi adımlar atılmalıdır?

İyileştirme eylemleri gerçekleştirin

Plan oluşturulduktan sonra uygulamaya geçilmelidir. İyileştirme faaliyetleri mevcut test ilerlemesini etkileyebilir. Bir Test Yöneticisinin ödeme yapması gerekir Dikkat bu faaliyetlere önlemek the istenmeyen sonuçlar.

Aşağıdaki senaryoyu düşünün -

Guru99 Bank projesinde testi daha hızlı ve daha ucuz hale getirmek için manuel testler yerine otomatik testi kullanmaya karar verdiniz. Eylemi uyguladıktan sonra verimlilik önemli ölçüde arttı.

Adım 3) Kontrol Et

Bu adımda, siz –

• Değerlendir verim test iyileştirme eylemlerinin
• Nasıl olduğunu ölçün etkili çözüm şuydu
• Bunun mümkün olup olmadığını analiz edin gelişmiş her şekilde.

Bu aşamada amaç, Kontrol iyileştirme eylemlerinin başarıyla uygulanıp uygulanmadığının yanı sıra istenen hedefe ulaşılıp ulaşılmadığını değerlendirmek.

Değerlendirmeyi gerçekleştirmenin en iyi yolu, metrikleri. Başarılı organizasyon yönetimi için ölçümler önemlidir. Test Yöneticisi verileri toplar ve bunları üretkenlik, kalite vb. gibi parametreleri ölçmek için kullanır.

Örneğin, otomatik testi projeye uygulamadan önce testin verimliliği 10TC/adam-saat. Otomatik test uygulandıktan sonra verimlilik ölçülür. 20TC/adam-saat.

Ancak istenmeyen bir sorun oluştu

Bu durumda otomatik test uygulamak aşağıdakileri yapmanıza yardımcı olur: artırmak testin üretkenliği, ancak testin kalitesi azalmış. Bu nedenle iyileştirme eylemi ciddi sorunlara neden olabilir. sonuçları. Böyle bir senaryoda test aracını daha dikkatli seçmeniz gerekir. Bu konuda daha fazla bilgi edineceksiniz Test aracı Seçimi öğretici

Aynı senaryoyu tekrar düşünün. Guru99 projesinin maliyeti taşması çünkü ekip üyeleriniz de aldı çok zaman Test senaryolarını yürütmek için. Otomatik test aracını kullanarak tasarruf ettiniz 30% proje maliyeti. Bu iyi bir gelişme ama patronunuz daha fazlasını bekliyor

Bu nedenle, test sürecini daha da geliştirmek için her zaman yeni ve daha yeni çözümler bulmanız gerekir. Böyle bir senaryoda proje maliyetinden tasarruf etmek için başka çözümler de kullanabilirsiniz.

• İnsan kaynaklarınızı etkili bir şekilde yönetin
• Satıcılarınızdan daha iyi pazarlıklar yapın

Adım 4) Harekete Geçin

İyileştirme eylemleri başarıyla uygulandığında ve hedef karşılandığında, Test Yöneticisi aşağıdakileri yapmalıdır:

• Değerlendirme İyileştirme faaliyetleri ve öğrenilen derslere göre harekete geçilmesi
• Standartlaştırın Yönetim sürecindeki iyileştirme noktası.
• Güncelle politika belgeleri ve planının yanı sıra standart süreç belgeleri
• Belirlemek bir sonraki projede bu değişikliklerin ne zaman ve nerede uygulanacağı.