การรับรอง PMP คืออะไร รายละเอียดหลักสูตร ค่าใช้จ่ายในการสอบ สิทธิประโยชน์

การรับรอง PMP คืออะไร?

Professional Management Project (PMP) เป็นใบรับรองที่บริหารงานโดย Project Management Institute ประเทศสหรัฐอเมริกา เป็นหลักสูตรการจัดการโครงการที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลก PMBOK-3 ฉบับที่ XNUMX เป็นเวอร์ชันล่าสุดสำหรับการสอบครั้งนี้ การรับรองมีอายุ XNUMX ปี

ข้อกำหนดเบื้องต้น

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสอบ PMI-PMP ได้แก่

ปริญญาตรีสี่ปี
ประสบการณ์การจัดการโครงการขั้นต่ำ 4500 ชั่วโมง

วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย, อนุปริญญา ฯลฯ )
การจัดการโครงการขั้นต่ำ 7500 ชั่วโมงในช่วง XNUMX ปีที่ผ่านมา

AND

การศึกษาการจัดการโครงการ 35 ชั่วโมงจากผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียน (REP)

ต้นทุนการรับรอง PMP

โครงสร้างค่าธรรมเนียมเพื่อรับ 35 PDU แตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ โดยอาจแตกต่างกันตั้งแต่ $300 ถึง $5000
โครงสร้างค่าธรรมเนียมสำหรับคอมพิวเตอร์ การทดสอบ (ทบ.)
สำหรับสมาชิก PMI $405.00
สำหรับสมาชิกที่ไม่ใช่ PMI $555.00
ค่าธรรมเนียมการสอบซ้ำ
สำหรับสมาชิก PMI $275.00
สำหรับสมาชิกที่ไม่ใช่ PMI $375.00

โครงสร้างการสอบ PMP

ตารางต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึง PMP โครงสร้างการสอบและน้ำหนักของคำถาม

หากต้องการผ่านการสอบ คุณจะต้องผ่านการสอบแบบปรนัย
คุณต้องตอบคำถาม 200 ข้อภายในเวลา 4 ชั่วโมงสำหรับโดเมนที่ระบุไว้ด้านล่าง
การสอบมีให้บริการใน 13 ภาษาทั่วโลก

จะประเมินความรู้ด้านการจัดการของผู้สมัครใน 5 โดเมนต่อไปนี้ โดยน้ำหนักของคำถามสำหรับแต่ละโดเมนประกอบด้วย

เขตบริหารโครงการ	เปอร์เซ็นต์ของคำถาม
การริเริ่มโครงการ	13
การวางแผนโครงการ	24
ดำเนินโครงการ	30
การติดตามและควบคุมโครงการ	25
ปิดโครงการ	8

มีหลักสูตรอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการบน PMI เช่น PgMP, PfMP, CAPM เป็นต้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม คุณสามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ PMBOK เว็บไซต์.

หลักจรรยาบรรณและจริยธรรมกำหนด:

ความรับผิดชอบต่อวิชาชีพ
ความรับผิดชอบต่อลูกค้าและประชาชน

จรรยาบรรณและจรรยาบรรณวิชาชีพประกอบด้วย

ความรับผิดชอบระดับมืออาชีพของ PMP

รักษามาตรฐานระดับสูงของความประพฤติและความซื่อสัตย์ทางวิชาชีพ
ส่งเสริมให้ผู้อื่นในวิชาชีพปฏิบัติตนอย่างมืออาชีพ
ขอคำแนะนำเพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
Upholdกำลังใช้รหัส
การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับบังคับทั้งหมด
รับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ
ปฏิบัติตามจรรยาบรรณด้วยความเป็นธรรมและซื่อสัตย์
ยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมและข้อกำหนดทางกฎหมาย
ปกป้องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างสมดุลผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียในโครงการ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความขัดแย้งทางผลประโยชน์ไม่กระทบต่อผลประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายของลูกค้า
รักษาข้อมูลที่เป็นความลับ
ปฏิบัติตนให้ถูกต้องตามความเป็นจริง
การรายงานพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายหรือผิดจริยธรรม
ในขณะที่ต้องรับมือกับวัฒนธรรมอื่น ๆ จะต้องรักษาความอ่อนไหวทางวิชาชีพไว้
ตระหนักถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม

ความรับผิดชอบทางวิชาชีพอื่น ๆ

ผู้จัดการโครงการต้องแน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท
กฎหมายลิขสิทธิ์ไม่ถูกละเมิด
การปลอมแปลงงบประมาณ - อย่านำเสนอสิ่งใดนอกเหนือจากประมาณการเดิมของคุณ
สิทธิ- ห้ามทำธุรกิจกับประเทศที่มีการละเมิดสิทธิขั้นพื้นฐานอย่างชัดเจน

จรรยาบรรณและคำถามตัวอย่างจริยธรรมสำหรับมืออาชีพ PMP

หลังจากที่บุคคลได้รับการว่าจ้างแล้ว เขาจะนำเสนอแนวคิดที่พัฒนาโดยบริษัทคู่แข่งอยู่แล้ว คุณจะใช้ความคิดเดียวกันหรือไม่?
ในฐานะผู้จัดการ คุณจะทำอย่างไรเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างสมาชิกในทีม
คุณเป็นผู้จัดการโครงการ และเกิดปัญหาใหญ่และไม่คาดคิดเกิดขึ้นซึ่งจะทำให้กำหนดการล่าช้า คุณควรทำอะไร?

ที่คุณอาจชอบ: