ใบรับรอง PMP คืออะไร? ค่าใช้จ่ายและรายละเอียดหลักสูตร
Jonathan Reed
⚡ สรุปอย่างชาญฉลาด
ใบรับรอง Project Management Professional (PMP) เป็นใบรับรองที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ซึ่งบริหารจัดการโดย Project Management Institute ใบรับรองนี้รับรองความสามารถของผู้จัดการในการนำโครงการ โดยครอบคลุมถึงคุณสมบัติเบื้องต้น ค่าสอบ โครงสร้างการสอบในปัจจุบัน และความรับผิดชอบและจริยธรรมทางวิชาชีพ
การรับรอง PMP คืออะไร?
Professional Management Project (PMP) เป็นใบรับรองที่ออกโดยสถาบันการจัดการโครงการ (PMI) ประเทศสหรัฐอเมริกา เป็นคุณวุฒิด้านการจัดการโครงการที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก เนื้อหาการสอบอิงตามคู่มือความรู้ด้านการจัดการโครงการของ PMI (PMBOK Guide) และโครงร่างเนื้อหาการสอบ PMP ใบรับรองมีอายุ 3 ปี
ข้อกำหนดเบื้องต้น
คุณสมบัติเบื้องต้นสำหรับการสอบ PMI-PMP มีดังนี้:
- ปริญญาตรีสี่ปี
- ประสบการณ์การจัดการโครงการขั้นต่ำ 4500 ชั่วโมง
OR
- วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย, อนุปริญญา ฯลฯ )
- มีประสบการณ์ด้านการบริหารโครงการอย่างน้อย 7500 ชั่วโมงในช่วงห้าปีที่ผ่านมา
AND
- การศึกษาการจัดการโครงการ 35 ชั่วโมงจากผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียน (REP)
ต้นทุนการรับรอง PMP
ค่าใช้จ่ายในการได้รับและรักษาสถานะใบรับรอง PMP ประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:
- ค่าธรรมเนียมในการได้รับชั่วโมงการศึกษาครบ 35 ชั่วโมงนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ โดยอาจมีราคาตั้งแต่ 300 ถึง 5000 ดอลลาร์สหรัฐ
- โครงสร้างค่าธรรมเนียมสำหรับคอมพิวเตอร์ การทดสอบ (CBT):
- สำหรับสมาชิก PMI: 405.00 ดอลลาร์สหรัฐ
- สำหรับผู้ที่ไม่ใช่สมาชิก PMI: 555.00 ดอลลาร์สหรัฐ
- ค่าธรรมเนียมการสอบซ้ำ:
- สำหรับสมาชิก PMI: 275.00 ดอลลาร์สหรัฐ
- สำหรับผู้ที่ไม่ใช่สมาชิก PMI: 375.00 ดอลลาร์สหรัฐ
โครงสร้างการสอบ PMP
จุดและตารางต่อไปนี้แสดงถึงสถานการณ์ปัจจุบัน PMP โครงสร้างข้อสอบและน้ำหนักคะแนนของแต่ละข้อ
- ในการสอบผ่าน คุณต้องสอบผ่านข้อสอบแบบปรนัยที่ใช้คอมพิวเตอร์
- ข้อสอบปัจจุบันประกอบด้วยคำถาม 180 ข้อ และต้องตอบให้เสร็จภายใน 230 นาที
- การสอบนี้มีให้บริการในหลายภาษาทั่วโลก
ตั้งแต่เดือนมกราคม 2021 การสอบจะประเมินความรู้ด้านการจัดการของผู้สมัครในสามด้าน โดยน้ำหนักคะแนนของคำถามในแต่ละด้านมีดังนี้:
| ขอบเขตการบริหารโครงการ | เปอร์เซ็นต์ของคำถาม |
|---|---|
| คน | 42% |
| กระบวนการ | 50% |
| สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ | 8% |
นอกจากนี้ PMI ยังมีหลักสูตรอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการอีกมากมาย เช่น PgMP, PfMP, CAPM เป็นต้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม สามารถเข้าไปดูได้ที่ [ใส่ลิงก์เว็บไซต์ PMI] เว็บไซต์ PMI.
ประโยชน์ของการได้รับใบรับรอง PMP
การได้รับใบรับรอง PMP มีข้อดีหลายประการในด้านอาชีพและการทำงาน:
- การยอมรับระดับโลก: ใบรับรอง PMP เป็นที่ยอมรับและได้รับการเคารพในอุตสาหกรรมและประเทศต่างๆ ทำให้ทักษะของคุณสามารถใช้ได้ทั่วโลก
- ศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สูงขึ้น: ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองมักได้รับเงินเดือนสูงกว่าผู้จัดการโครงการที่ไม่ได้รับการรับรอง
- ความก้าวหน้าในอาชีพ: ใบรับรองนี้จะช่วยเสริมประวัติการทำงานของคุณและเพิ่มโอกาสในการสมัครงานในตำแหน่งบริหารโครงการระดับสูง
- ทักษะที่ได้รับการรับรอง: แสดงให้เห็นถึงความสามารถที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการเป็นผู้นำและกำกับดูแลโครงการโดยใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เป็นมาตรฐาน
- เครือข่ายมืออาชีพ: การเป็นสมาชิกและการรับรองจะเชื่อมโยงคุณกับชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการระดับโลก
ความรับผิดชอบระดับมืออาชีพของ PMP
ผู้เชี่ยวชาญ PMP ต้องปฏิบัติตามจรรยาบรรณและหลักจริยธรรม ซึ่งจรรยาบรรณและหลักจริยธรรมนี้กำหนดไว้ดังนี้:
- ความรับผิดชอบต่อวิชาชีพ
- ความรับผิดชอบต่อลูกค้าและประชาชน
หลักจรรยาบรรณและแนวปฏิบัติทางวิชาชีพประกอบด้วย:
- รักษามาตรฐานระดับสูงของความประพฤติและความซื่อสัตย์ทางวิชาชีพ
- ส่งเสริมให้ผู้อื่นในวิชาชีพปฏิบัติตนอย่างมืออาชีพ
- แสวงหาคำแนะนำอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาศักยภาพทางวิชาชีพ
- Upholdกำลังใช้รหัส
- การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับบังคับทั้งหมด
- รับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ
- ปฏิบัติตามจรรยาบรรณด้วยความยุติธรรมและความซื่อสัตย์
- ยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมและข้อกำหนดทางกฎหมาย
- ปกป้องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความขัดแย้งทางผลประโยชน์ไม่กระทบต่อผลประโยชน์อันชอบธรรมของลูกค้า
- รักษาข้อมูลที่เป็นความลับ
- ปฏิบัติตนให้ถูกต้องตามความเป็นจริง
- การรายงานพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายหรือผิดจริยธรรม
- ในการติดต่อกับวัฒนธรรมอื่น ๆ ควรคงไว้ซึ่งความละเอียดอ่อนอย่างมืออาชีพ
- ตระหนักถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม
ความรับผิดชอบทางวิชาชีพอื่น ๆ
- ผู้จัดการโครงการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายของบริษัทได้รับการปฏิบัติตาม
- กฎหมายลิขสิทธิ์ไม่ถูกละเมิด
- การแก้ไขงบประมาณ – ห้ามนำเสนอสิ่งใดนอกจากประมาณการเดิมของคุณ
- สิทธิมนุษยชน – อย่าทำธุรกิจกับประเทศที่ละเมิดสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานอย่างชัดเจน
Code ตัวอย่างคำถามเกี่ยวกับความประพฤติและจริยธรรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญ PMP:
- หลังจากว่าจ้างแล้ว บุคคลนั้นนำเสนอไอเดียที่บริษัทคู่แข่งพัฒนาขึ้นมาแล้ว คุณจะใช้ไอเดียเดียวกันหรือไม่?
- ในฐานะผู้จัดการ คุณจะทำอย่างไรเพื่อแก้ไขความขัดแย้งระหว่างสมาชิกในทีม?
- คุณเป็นผู้จัดการโครงการ และเกิดปัญหาใหญ่และไม่คาดคิดเกิดขึ้นซึ่งจะทำให้กำหนดการล่าช้า คุณควรทำอะไร?
