คำถามและคำตอบสัมภาษณ์การทดสอบ Agile มากกว่า 34 ข้อ (2025)
โธมัส แฮมิลตัน
คำถามสัมภาษณ์การทดสอบ Agile สำหรับนักศึกษาใหม่
1) ในฐานะผู้ทดสอบ คุณควรใช้แนวทางใดเมื่อข้อกำหนดเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
เมื่อความต้องการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ผู้ทดสอบแบบ Agile ควรใช้แนวทางดังต่อไปนี้
- เขียนแผนการทดสอบและกรณีทดสอบทั่วไปซึ่งมุ่งเน้นที่จุดประสงค์ของข้อกำหนดมากกว่ารายละเอียดที่แน่นอน
- เพื่อทำความเข้าใจขอบเขตของการเปลี่ยนแปลง ควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือนักวิเคราะห์ธุรกิจ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมเข้าใจถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงท้ายของสปรินต์
- จนกว่าฟีเจอร์จะเสถียรและข้อกำหนดต่างๆ ได้รับการสรุป วิธีที่ดีที่สุดคือรอหากคุณจะทำให้ฟีเจอร์เป็นแบบอัตโนมัติ
- การเปลี่ยนแปลงสามารถลดลงให้น้อยที่สุดได้โดยการเจรจาหรือดำเนินการเปลี่ยนแปลงในสปรินต์ถัดไป
👉 ดาวน์โหลดไฟล์ PDF ฟรี: คำถามและคำตอบสัมภาษณ์การทดสอบ Agile >>
2) ระบุข้อดีและข้อเสียของการทดสอบเชิงสำรวจ (ใช้ใน Agile) และการทดสอบสคริปต์
| ข้อดี | จุดด้อย | |
|---|---|---|
| การทดสอบเชิงสำรวจ | – ต้องการการเตรียมการน้อยกว่า – ปรับเปลี่ยนได้ง่ายเมื่อความต้องการเปลี่ยนแปลง – ทำงานได้ดีเมื่อเอกสารมีน้อย | – การนำเสนอความคืบหน้าและความครอบคลุมต่อการบริหารโครงการเป็นเรื่องยาก |
| การทดสอบสคริปต์ | – ในกรณีที่การทดสอบเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายหรือข้อบังคับจะมีประโยชน์มาก | – การเตรียมการทดสอบมักจะใช้เวลานาน- มีการทดสอบขั้นตอนเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า- เมื่อข้อกำหนดเปลี่ยนแปลง เป็นการยากที่จะแก้ไข |
3) อธิบายความแตกต่างระหว่าง Extreme Programming และ Scrum หรือไม่
| การทะเลาะกัน | การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP) |
|---|---|
| ทีม Scrum มักต้องทำงานในรูปแบบที่เรียกว่าสปรินต์ ซึ่งโดยปกติจะกินเวลาประมาณสองสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือน | – ทีม XP ทำงานวนซ้ำซึ่งกินเวลาหนึ่งหรือสองสัปดาห์ |
| – ทีม Scrum ไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงในสปรินต์ของตน | – ทีม XP มีความยืดหยุ่นมากขึ้นและเปลี่ยนการทำซ้ำ |
| – ในการต่อสู้ เจ้าของผลิตภัณฑ์จะจัดลำดับความสำคัญของสินค้าที่ค้างอยู่ แต่ทีมจะตัดสินใจลำดับที่จะพัฒนารายการที่ค้างอยู่ | – ทีมงาน XP ทำงานตามลำดับความสำคัญที่เข้มงวด ลูกค้าจะให้ความสำคัญกับฟีเจอร์ที่พัฒนาขึ้น |
| – Scrum ไม่ได้กำหนดแนวทางปฏิบัติทางวิศวกรรมใดๆ | – XP กำหนดแนวปฏิบัติด้านวิศวกรรม |
4) อะไรคือมหากาพย์ เรื่องราวของผู้ใช้ และงาน?
มหากาพย์: คุณลักษณะซอฟต์แวร์ที่ลูกค้าอธิบายไว้ซึ่งระบุไว้ใน Backlog ของผลิตภัณฑ์เรียกว่า Epic มหากาพย์แบ่งออกเป็นเรื่องราวย่อย
เรื่องราวของผู้ใช้: จากมุมมองของลูกค้า เรื่องราวของผู้ใช้จะถูกเตรียมไว้เพื่อกำหนดโครงการหรือฟังก์ชันทางธุรกิจ และจะถูกส่งมอบในสปรินต์ที่กำหนดตามที่คาดหวัง
งาน: เรื่องราวของผู้ใช้เพิ่มเติมจะถูกแบ่งออกเป็นงานต่างๆ
5) อธิบายว่า re-factoring คืออะไร?
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ โค้ดที่มีอยู่ได้รับการแก้ไข นี่คือการแยกตัวประกอบใหม่ ในระหว่างการแยกตัวประกอบใหม่ การทำงานของโค้ดยังคงเหมือนเดิม
6) อธิบายว่าคุณสามารถวัดความเร็วของสปรินต์ได้อย่างไรเมื่อความสามารถของทีมแตกต่างกัน
เมื่อวางแผนสปรินต์ โดยปกติ ความเร็วของสปรินต์จะถูกวัดโดยอาศัยการตัดสินใจของผู้เชี่ยวชาญโดยอิงจากข้อมูลในอดีต อย่างไรก็ตาม สูตรทางคณิตศาสตร์ที่ใช้ในการวัดความเร็วของสปรินต์คือ
- อันดับแรก – ประเด็นเรื่องที่เสร็จสมบูรณ์ X ความสามารถของทีม: หากคุณวัดความสามารถเป็นเปอร์เซ็นต์ของ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
- ประการที่สอง – คะแนนเรื่องราวที่เสร็จสมบูรณ์ / ความสามารถของทีม: หากคุณวัดความสามารถเป็นชั่วโมงทำงาน
สำหรับสถานการณ์จำลองของเรา มีการใช้วิธีที่สอง
7) กล่าวถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Sprint Backlog และ Product Backlog หรือไม่?
สินค้าคงค้าง: ประกอบด้วยรายการคุณสมบัติที่ต้องการทั้งหมดและเป็นของเจ้าของผลิตภัณฑ์
Sprint งานค้าง: เป็นส่วนย่อยของแบ็กล็อกผลิตภัณฑ์ที่เป็นของทีมพัฒนาและมุ่งมั่นที่จะส่งมอบให้ทันเวลา สร้างขึ้นใน Sprint การประชุมวางแผน
8) ใน Agile กล่าวถึงความแตกต่างระหว่างการพัฒนาแบบเพิ่มหน่วยและแบบวนซ้ำคืออะไร?
ทำซ้ำ: วิธีการวนซ้ำเป็นกระบวนการต่อเนื่องของการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยที่วงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ถูกทำซ้ำ (Sprint & การเผยแพร่) จนกระทั่งได้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
รุ่น 1: Sprint 1, 2 ... น
ปล่อย n: Sprint 1, 2….น
เพิ่มขึ้น: การพัฒนาส่วนเพิ่มจะแยกการทำงานของระบบเป็นส่วนเพิ่มหรือบางส่วน ในการเพิ่มขึ้นแต่ละครั้ง แต่ละส่วนของฟังก์ชันการทำงานจะถูกส่งผ่านการทำงานแบบข้ามสาขา ตั้งแต่ข้อกำหนดไปจนถึงการใช้งาน
9) อธิบายว่า Spike และ Zero Sprint ใน Agile คืออะไร วัตถุประสงค์ของมันคืออะไร
Sprint ศูนย์: แนะนำให้ทำการวิจัยก่อนเริ่มสปรินต์แรก โดยปกติจะใช้สปรินต์นี้ในช่วงเริ่มต้นโครงการสำหรับกิจกรรมต่างๆ เช่น การกำหนดสภาพแวดล้อมการพัฒนา การเตรียมแบ็กล็อกของผลิตภัณฑ์ เป็นต้น
spikes: Spikes คือประเภทของเรื่องราวที่ใช้สำหรับกิจกรรมต่างๆ เช่น การวิจัย การสำรวจ การออกแบบ และแม้แต่การสร้างต้นแบบ ในระหว่างช่วงสปรินต์ คุณสามารถเลือก Spikes สำหรับงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหาทางเทคนิคหรือการออกแบบ Spikes มีสองประเภท ได้แก่ Technical Spikes และ Functional Spikes
10) การพัฒนาแบบทดสอบคืออะไร?
การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยการทดสอบหรือ TDD เรียกอีกอย่างว่าการออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยการทดสอบ ในวิธีนี้ นักพัฒนาจะเขียนกรณีทดสอบอัตโนมัติก่อน ซึ่งอธิบายถึงฟังก์ชันใหม่หรือการปรับปรุง จากนั้นจึงสร้างโค้ดขนาดเล็กเพื่อผ่านการทดสอบนั้น และต่อมาทำการปรับปัจจัยโค้ดใหม่เพื่อให้ตรงตามมาตรฐานที่ยอมรับได้
11) Prototypes และ Wireframes ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายเป็นส่วนหนึ่ง?
Prototypes และ Wireframes เป็นต้นแบบที่ใช้กันอย่างแพร่หลายโดยเป็นส่วนหนึ่งของ Empirical Design
12) อธิบายว่า Application Binary Interface คืออะไร?
ข้ามแพลตฟอร์มระบบและสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ข้อกำหนดที่กำหนดสำหรับการพกพาแอปพลิเคชันในรูปแบบไบนารีเรียกว่า Application Binary Interface
13) อธิบายในแผนภูมิ Agile, burn-up และ burn-down หรือไม่?
เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการที่ลุกลามและลุกลาม จะใช้แผนภูมิ
แผนภูมิ Burnup: แสดงความคืบหน้าของเรื่องราวที่ทำเมื่อเวลาผ่านไป
แผนภูมิเบิร์นดาวน์: แสดงจำนวนงานที่เหลือที่ต้องทำงานล่วงเวลา
14) อธิบายว่า Scrum ban คืออะไร?
Scrum ban เป็นรูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีพื้นฐานจาก Scrum และ Kanban ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับโครงการที่ต้องการการบำรุงรักษาบ่อยครั้ง มีเรื่องราวของผู้ใช้ที่ไม่คาดคิด และข้อผิดพลาดในการเขียนโปรแกรม เมื่อใช้วิธีการเหล่านี้ ขั้นตอนการทำงานของทีมจะได้รับคำแนะนำในลักษณะที่ช่วยให้เวลาเสร็จสิ้นขั้นต่ำสำหรับเรื่องราวของผู้ใช้แต่ละคนหรือข้อผิดพลาดในการเขียนโปรแกรม
คำถามสัมภาษณ์ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับผู้ทดสอบ
15) ประเด็น/ความพยายาม/สเกลของเรื่องคืออะไร?
ใช้เพื่อหารือถึงความยากของเรื่องราวโดยไม่กำหนดเวลาจริง มาตราส่วนที่ใช้กันทั่วไปคือลำดับฟีโบนัชชี (1,2,3,5,8,13,….100) แม้ว่าบางทีมจะใช้มาตราส่วนเชิงเส้น (1,2,3,4….), กำลังสอง (2……) และขนาดเสื้อผ้า (XS, S ,M,L, XL)
16) อธิบายว่า Tracer Bullet คืออะไร?
กระสุนติดตามเป็นสไปค์ที่มีสถาปัตยกรรมปัจจุบัน ชุดแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ชุดเทคโนโลยีปัจจุบัน ซึ่งส่งผลให้โค้ดมีคุณภาพการผลิต ไม่ใช่โค้ดที่ทิ้งขว้าง แต่อาจเป็นเพียงการนำฟังก์ชันการทำงานไปใช้ในขอบเขตจำกัด
17) ต้นขั้วทดสอบคืออะไร?
stub ทดสอบคือโค้ดขนาดเล็กที่แทนที่ส่วนประกอบที่ยังไม่พัฒนาหรือพัฒนาเต็มที่ภายในระบบที่กำลังทดสอบ Stub ทดสอบได้รับการออกแบบในลักษณะที่จะเลียนแบบส่วนประกอบจริงโดยการสร้างเอาต์พุตที่ทราบโดยเฉพาะและทดแทนส่วนประกอบจริง
18) RUP (Rational Unified Process) และวิธีการ Scrum แตกต่างกันอย่างไร
| โฟโต้ | การแย่งชิงกัน |
|---|---|
| – วงจรอย่างเป็นทางการถูกกำหนดเป็นสี่ขั้นตอน แต่ขั้นตอนการทำงานบางอย่างสามารถเกิดขึ้นพร้อมกันได้ | – การวิ่งแต่ละครั้งเป็นรอบที่สมบูรณ์ |
| – ใช้แผนโครงการอย่างเป็นทางการ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวนซ้ำหลายครั้ง | – แผนโครงการไม่มีที่สิ้นสุด แผนการทำซ้ำครั้งต่อไปแต่ละครั้งจะถูกกำหนดเมื่อสิ้นสุดการวนซ้ำปัจจุบัน |
| – ขอบเขตถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าก่อนเริ่มโครงการและบันทึกไว้ในเอกสารขอบเขต ในระหว่างดำเนินโครงการ ขอบเขตสามารถแก้ไขได้ | – ใช้โครงการที่ค้างอยู่แทนการต่อสู้ขอบเขต |
| – อาร์ทิแฟกต์ได้แก่ เอกสารขอบเขต, แพ็คเกจข้อกำหนดการทำงานอย่างเป็นทางการ, เอกสารสถาปัตยกรรมระบบ, แผนการพัฒนา, สคริปต์ทดสอบ ฯลฯ | - Operaซอฟต์แวร์ระดับสากลเป็นเพียงสิ่งประดิษฐ์ที่เป็นทางการเท่านั้น |
| – แนะนำสำหรับโครงการระดับองค์กรขนาดใหญ่ในระยะยาวที่มีความซับซ้อนปานกลางถึงสูง | – แนะนำสำหรับการปรับปรุงอย่างรวดเร็วและการจัดระเบียบที่ไม่ขึ้นอยู่กับกำหนดเวลา |
19) เหตุใดการบูรณาการอย่างต่อเนื่องจึงมีความสำคัญสำหรับ Agile
การบูรณาการอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Agile ด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้
- ช่วยรักษากำหนดการเผยแพร่ให้ตรงเวลาโดยการตรวจจับจุดบกพร่องหรือข้อผิดพลาดในการรวมระบบ
- เนื่องจากการส่งมอบโค้ดแบบ Agile บ่อยครั้งโดยปกติทุกๆ สปรินต์ประมาณ 2-3 สัปดาห์ คุณภาพการสร้างที่เสถียรจึงมีความจำเป็น และการบูรณาการอย่างต่อเนื่องช่วยให้แน่ใจว่า
- ช่วยรักษาคุณภาพและสถานะโค้ดเบสที่ปราศจากจุดบกพร่อง
- การบูรณาการอย่างต่อเนื่องช่วยตรวจสอบผลกระทบของงานต่อสาขาไปยังลำต้นหลัก หากงานพัฒนาเกิดขึ้นกับสาขาโดยใช้การสร้างอัตโนมัติและฟังก์ชั่นการรวม
20) มีการทดสอบอะไรบ้างในช่วง Agile?
กิจกรรมการทดสอบหลักในช่วง Agile คือการทดสอบหน่วยอัตโนมัติและการทดสอบเชิงสำรวจ
แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของโครงการ ผู้ทดสอบอาจดำเนินการทดสอบเชิงฟังก์ชันและไม่ทำงานบนแอปพลิเคชันภายใต้การทดสอบ (AUT)
คำถามสัมภาษณ์การทดสอบ Agile สำหรับผู้มีประสบการณ์
21) อธิบายว่า Velocity ใน Agile คืออะไร
Velocity คือหน่วยวัดที่คำนวณโดยนำความพยายามทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเรื่องราวของผู้ใช้ที่เสร็จสิ้นในแต่ละรอบมาบวกกัน หน่วยวัดนี้จะคำนวณว่า Agile สามารถทำงานได้มากเพียงใดในหนึ่งสปรินต์ และจะต้องใช้เวลาเท่าใดจึงจะเสร็จสิ้นโครงการหนึ่งๆ ได้
22) ผู้ทดสอบ Agile ที่ดีควรมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?
นักทดสอบ Agile ที่ดีควรมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้
- ควรจะสามารถเข้าใจข้อกำหนดได้อย่างรวดเร็ว
- นักทดสอบ Agile ควรมีความรู้หลักการและแนวคิด Agile เป็นอย่างดี
- เนื่องจากข้อกำหนดมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ผู้ทดสอบควรเข้าใจถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
- ตามข้อกำหนด ผู้ทดสอบแบบ Agile ควรจะสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานได้
- ต้องมีการสื่อสารต่อไประหว่างผู้ร่วมธุรกิจ นักพัฒนา และผู้ทดสอบ
23) ใครบ้างที่เกี่ยวข้องกับทีม Agile?
ในความคล่องตัวผู้นำหลักทั้งสองคือ
- ปรมาจารย์การต่อสู้: มันประสานอินพุตและเอาท์พุตส่วนใหญ่ที่จำเป็นสำหรับโปรแกรมเปรียว
- Development Managers: พวกเขาจ้างคนที่เหมาะสมและพัฒนาพวกเขาร่วมกับทีม
24) กล่าวถึงรายละเอียดว่า Scrum Master มีหน้าที่อะไรบ้าง?
ความรับผิดชอบหลักของ Scrum Master เกี่ยวข้องกับ
- ทำความเข้าใจข้อกำหนดและเปลี่ยนให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
- การติดตามและติดตาม
- การรายงานและการสื่อสาร
- ต้นแบบการตรวจสอบกระบวนการ
- อาจารย์คุณภาพ
- แก้ไขอุปสรรค
- แก้ไขข้อขัดแย้ง
- ปกป้องทีมและผลตอบรับด้านประสิทธิภาพ
- นำการประชุมทั้งหมดและแก้ไขอุปสรรค
25) พูดถึงกลยุทธ์ด้านคุณภาพแบบ Agile คืออะไร
กลยุทธ์คุณภาพแบบ Agile คือ
- การแยกตัวประกอบใหม่
- การพัฒนาที่ไม่ใช่โซโล
- การวิเคราะห์โค้ดแบบคงที่และไดนามิก
- Revews และการตรวจสอบ
- การสาธิตการวนซ้ำ/การวิ่ง
- การสาธิตมือทั้งหมด
- บทวิจารณ์เหตุการณ์สำคัญน้ำหนักเบา
- รอบการตอบรับสั้น
- มาตรฐานและแนวทางปฏิบัติ
26) พูดถึงเครื่องมือใดบ้างที่มีประโยชน์สำหรับภาพหน้าจอขณะทำงานในโครงการ Agile
ในขณะที่ทำงานในโครงการ Agile คุณสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น
- บั๊กดิกเกอร์
- การยิงจุดบกพร่อง
- qติดตาม
- Snagit
- กองไฟ
- Usernap
27) พูดถึงข้อดีของการรักษาความยาวการวนซ้ำที่สม่ำเสมอตลอดทั้งโครงการคืออะไร?
ข้อดีคือ
- ช่วยให้ทีมวัดความก้าวหน้าได้อย่างเป็นกลาง
- โดยให้วิธีการวัดความเร็วของทีมอย่างสม่ำเสมอ
- ช่วยสร้างรูปแบบการจัดส่งที่สอดคล้องกัน
28) หากจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของแผนกรอบเวลาใหม่ ใครควรเป็นผู้กำหนดลำดับความสำคัญใหม่?
หากจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของแผนกรอบเวลาใหม่ ควรครอบคลุมทีมงานทั้งหมด เจ้าของผลิตภัณฑ์ และนักพัฒนา
29) พูดถึงแผนภูมิ Burndown ควรเน้นที่สิ่งใด
แผนภูมิการเผาไหม้แสดงงานที่เหลือที่ต้องทำให้เสร็จก่อนที่ช่วงเวลา (การวนซ้ำ) จะสิ้นสุดลง
30) พูดถึงความแตกต่างระหว่าง Scrum และ Agile คืออะไร?
- การทะเลาะกัน:ในสครัม สปรินต์เป็นหน่วยพื้นฐานของการพัฒนา ในแต่ละสปรินต์จะตามด้วยการประชุมวางแผน ซึ่งจะมีการระบุและประเมินงานต่างๆ สำหรับสปรินต์ ในแต่ละสปรินต์ ทีมจะสร้างส่วนที่เสร็จสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์
- คล่องแคล่ว: ใน Agile การวนซ้ำแต่ละครั้งเกี่ยวข้องกับทีมที่ทำงานผ่านวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์เต็มรูปแบบ รวมถึงการวางแผน การออกแบบ การเขียนโค้ด การวิเคราะห์ความต้องการ การทดสอบหน่วย และการทดสอบการยอมรับเมื่อมีการแสดงผลิตภัณฑ์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
หากจะพูดแบบง่ายๆ Agile คือการปฏิบัติ และ Scrum คือกระบวนการในการปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัตินี้
31) พูดถึงความท้าทายในการพัฒนาซอฟต์แวร์ AGILE คืออะไร?
ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile ได้แก่
- ต้องมีการทดสอบมากขึ้นและการมีส่วนร่วมของลูกค้า
- มันส่งผลกระทบต่อการจัดการมากกว่านักพัฒนา
- คุณลักษณะแต่ละอย่างจะต้องทำให้เสร็จสิ้นก่อนจะไปยังคุณสมบัติถัดไป
- รหัสทั้งหมดต้องทำงานได้ดีเพื่อให้แน่ใจว่าแอปพลิเคชันอยู่ในสถานะใช้งานได้
- จำเป็นต้องมีการวางแผนเพิ่มเติม
32) เมื่อใดที่ไม่ควรใช้ Agile?
ก่อนที่จะใช้ ระเบียบวิธีว่องไวคุณจะต้องถามคำถามต่อไปนี้
- เป็นฟังก์ชันที่สามารถแยกส่วนได้
- ลูกค้าว่างหรือเปล่าครับ
- มีข้อกำหนดที่ยืดหยุ่น
- มันจำกัดเวลาจริงๆหรอ.
- เป็นทีมที่เก่งพอ
33) อธิบายว่าคุณจะนำ scrum ไปใช้ในโครงการของคุณอย่างง่ายดายได้อย่างไร?
คำแนะนำต่อไปนี้จะเป็นประโยชน์ในการนำ Scrum ไปใช้ในโครงการของคุณ
- รับ Backlog ของคุณตามลำดับ
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับขนาดของรายการสินค้าในมือของคุณ
- ชี้แจงความต้องการและระยะเวลาในการสปรินต์ให้ชัดเจนเพื่อดำเนินการตามแบ็กล็อกของสปรินต์ให้เสร็จสิ้น
- คำนวณงบประมาณสปรินต์ของทีมและแบ่งความต้องการออกเป็นงานต่างๆ
- พื้นที่ทำงานร่วมกัน - ศูนย์กลางของการอภิปรายในทีมทั้งหมด ซึ่งรวมถึงแผน แผนงาน วันสำคัญ ร่างฟังก์ชันการทำงาน ปัญหา บันทึก รายงานสถานะ ฯลฯ
- Sprint- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำคุณสมบัติหนึ่งเสร็จทีละอย่างก่อนที่จะดำเนินการกับคุณสมบัติถัดไป ไม่ควรหยุดสปรินต์เว้นแต่ว่าไม่มีตัวเลือกอื่น
- เข้าร่วมการประชุมสแตนด์อัพรายวัน: ในการประชุม คุณต้องพูดถึงความสำเร็จตั้งแต่การประชุมครั้งล่าสุด สิ่งที่พวกเขาจะทำสำเร็จก่อนการประชุมครั้งถัดไป และอะไรก็ตามที่ขัดขวางความก้าวหน้าของพวกเขา
- ใช้แผนภูมิการวัดผลเพื่อติดตามความคืบหน้ารายวัน จากแผนภูมิเบิร์นดาวน์ คุณสามารถประเมินได้ว่าคุณกำลังมาถูกทางหรือตามหลังอยู่
- ทำให้คุณสมบัติแต่ละอย่างสมบูรณ์ก่อนที่จะไปยังคุณสมบัติถัดไป
- เมื่อสิ้นสุดสปรินต์ - จัดประชุมตรวจสอบสปรินต์ กล่าวถึงสิ่งที่บรรลุหรือส่งมอบในสปรินต์
34) อธิบายว่าแผนงานผลิตภัณฑ์หมายถึงอะไร?
แผนงานผลิตภัณฑ์มีการอ้างอิงถึงมุมมองแบบองค์รวมของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่สร้างวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์
คำถามสัมภาษณ์เหล่านี้จะช่วยในวีว่าของคุณ (วาจา)
