ระเบียบวิธีแบบ Agile ในการทดสอบซอฟต์แวร์

Agile Methodology ในการทดสอบคืออะไร?

Agile Methodology คือแนวทางปฏิบัติที่ส่งเสริม การวนซ้ำอย่างต่อเนื่อง ของการพัฒนาและการทดสอบตลอดวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ของโครงการ ในโมเดล Agile ในการทดสอบซอฟต์แวร์ ทั้งกิจกรรมการพัฒนาและการทดสอบจะเกิดขึ้นพร้อมกัน ไม่เหมือนโมเดล Waterfall

👉 ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการทดสอบซอฟต์แวร์สดฟรี

หลักการพื้นฐานและคุณค่าของการทดสอบแบบ Agile

การทดสอบแบบ Agile ได้รับการชี้นำโดยหลักการและค่านิยมชุดหนึ่งที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ความสามารถในการปรับตัว และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดการพัฒนา

ความร่วมมือกับลูกค้า: การทดสอบแบบ Agile เน้นการโต้ตอบอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ตรงตามความต้องการในโลกแห่งความเป็นจริง

การทดสอบอย่างต่อเนื่อง: การทดสอบเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นและตลอดการพัฒนา ไม่ใช่แค่ช่วงท้ายเท่านั้น

ความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง: ยินดีต้อนรับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง ส่งเสริมความยืดหยุ่นและการส่งมอบที่รวดเร็วยิ่งขึ้น

ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บนเอกสารประกอบ: มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์เชิงฟังก์ชันมากกว่าเอกสารที่ยาวเหยียด

ความร่วมมือของทีม: ส่งเสริมการสื่อสารที่แข็งแกร่งระหว่างนักพัฒนา นักทดสอบ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การตอบรับอย่างต่อเนื่อง: วงจรข้อเสนอแนะปกติช่วยระบุและแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว

ความเรียบง่ายและมีประสิทธิภาพ: จัดลำดับความสำคัญของงานที่สำคัญเพื่อเพิ่มมูลค่าและลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด

ก้าวที่ยั่งยืน: Promoจัดการภาระงานให้สมดุลเพื่อรักษาประสิทธิภาพและคุณภาพในระยะยาว

วงจรชีวิตของการทดสอบแบบ Agile

ต่อไปนี้เป็นคำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับวงจรชีวิตของการทดสอบแบบคล่องตัว:

1. การวางแผนการทดสอบ

ในระยะเริ่มต้นนี้ ทีม Agile จะกำหนดขอบเขต วัตถุประสงค์ ทรัพยากร และระยะเวลาการทดสอบ นักทดสอบจะทำงานร่วมกับนักพัฒนาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อปรับเป้าหมายการทดสอบให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของสปรินต์

2. การออกแบบการทดสอบ

ที่นี่ นักทดสอบจะออกแบบกรณีทดสอบ สถานการณ์จำลอง และเกณฑ์การยอมรับโดยอิงจากเรื่องราวของผู้ใช้ โดยมุ่งเน้นไปที่การทดสอบแบบโมดูลาร์ สามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้ และแบบอัตโนมัติที่สอดคล้องกับหลักการบูรณาการอย่างต่อเนื่อง

3. การดำเนินการทดสอบ

การทดสอบเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการพัฒนา นักทดสอบจะทำการทดสอบยูนิต การรวมระบบ และระบบภายในแต่ละสปรินต์ เพื่อตรวจสอบคุณสมบัติใหม่และระบุข้อบกพร่องได้ตั้งแต่เนิ่นๆ

4. การรายงานข้อบกพร่องและการทดสอบซ้ำ

ข้อบกพร่องใดๆ ที่พบจะถูกบันทึก จัดลำดับความสำคัญ และแก้ไขอย่างรวดเร็ว การทดสอบซ้ำช่วยให้มั่นใจได้ว่าการแก้ไขข้อบกพร่องจะไม่ส่งผลกระทบต่อฟังก์ชันการทำงานที่มีอยู่

5. การทดสอบการถดถอย

การทดสอบการถดถอยอัตโนมัติจะตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงโค้ดใหม่ไม่ส่งผลกระทบต่อโมดูลที่มีอยู่ ขั้นตอนนี้ช่วยปกป้องเสถียรภาพของผลิตภัณฑ์ในทุกสปรินต์

6. การทดสอบการปิด

เมื่อสปรินต์สิ้นสุดลง ทีมจะตรวจสอบมาตรวัดการทดสอบ บันทึกบทเรียนที่ได้รับ และตรวจสอบว่าผลงานที่ส่งมอบเป็นไปตามคำจำกัดความของเสร็จสิ้น

กระบวนการที่คล่องตัว

ตรวจสอบกระบวนการวิธีการแบบ Agile ที่ให้ไว้ด้านล่างเพื่อส่งมอบระบบที่ประสบความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว:

มีหลายแบบ วิธีการแบบเปรียว ปรากฏในการทดสอบแบบ Agile ซึ่งมีรายการอยู่ด้านล่าง:

การทะเลาะกัน

SCRUM เป็นวิธีการพัฒนาแบบ Agile ที่มุ่งเน้นการจัดการงานภายในสภาพแวดล้อมการพัฒนาแบบทีมโดยเฉพาะ โดยพื้นฐานแล้ว Scrum เกิดจากแนวคิดที่เกิดขึ้นระหว่างการแข่งขันรักบี้ Scrum เชื่อมั่นในการเสริมพลังให้กับทีมพัฒนาและสนับสนุนการทำงานเป็นทีมขนาดเล็ก (เช่น 7-9 คน) Agile และ Scrum ประกอบด้วยสามบทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบของทั้งสองบทบาทมีดังนี้

การต่อสู้โท

การขอ การต่อสู้โท มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดตั้งทีม การประชุมสปรินต์ และการกำจัดอุปสรรคต่อความก้าวหน้า

เจ้าของผลิตภัณฑ์

เจ้าของผลิตภัณฑ์จะสร้างแบ็กล็อกของผลิตภัณฑ์ กำหนดลำดับความสำคัญของแบ็กล็อก และรับผิดชอบในการส่งมอบฟังก์ชันการทำงานในแต่ละการวนซ้ำ

ทีมสครัม

ทีมงานจัดการงานของตนเองและจัดระเบียบงานให้เสร็จสิ้นตามสปรินต์หรือรอบ

Backlog ของผลิตภัณฑ์

นี่คือแหล่งเก็บข้อกำหนดต่างๆ tracเอกสารนี้ควรประกอบด้วยรายละเอียดเกี่ยวกับจำนวนข้อกำหนด (เรื่องราวของผู้ใช้) ที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละเวอร์ชัน เจ้าของผลิตภัณฑ์ควรดูแลและจัดลำดับความสำคัญของเอกสารนี้ และควรแจกจ่ายให้กับทีม Scrum ทีมยังสามารถร้องขอการเพิ่ม การแก้ไข หรือการลบข้อกำหนดใหม่ได้อีกด้วย

แนวทางปฏิบัติการต่อสู้

แนวทางปฏิบัติมีรายละเอียดอธิบายไว้ในส่วนนี้:

ผังกระบวนการของวิธีการต่อสู้:

กระบวนการไหลของ การทดสอบ Scrum จะเป็นดังนี้:

• การวนซ้ำแต่ละครั้งของ scrum เรียกว่า Sprint
• แบ็กล็อกผลิตภัณฑ์คือรายการที่มีการป้อนรายละเอียดทั้งหมดเพื่อรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
• ในแต่ละครั้ง Sprintเรื่องราวของผู้ใช้อันดับต้นๆ ของแบ็กล็อกผลิตภัณฑ์จะถูกเลือกและเปลี่ยนเป็น Sprint สิ่งที่ค้าง
• ทีมงานกำลังดำเนินการตามแบ็กล็อกสปรินต์ที่กำหนดไว้
• ทีมงานตรวจสอบการทำงานในแต่ละวัน
• เมื่อสิ้นสุดสปรินต์ ทีมงานจะส่งมอบฟังก์ชันการทำงานของผลิตภัณฑ์

การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)

เทคนิค Extreme Programming (XP) มีประโยชน์อย่างมากเมื่อความต้องการหรือข้อกำหนดจากลูกค้าเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา หรือเมื่อลูกค้าไม่แน่ใจเกี่ยวกับฟังก์ชันการทำงานของระบบ เทคนิคนี้สนับสนุนการ "ปล่อยเวอร์ชัน" ของผลิตภัณฑ์บ่อยครั้งในรอบการพัฒนาที่สั้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของระบบโดยธรรมชาติ และยังเป็นการสร้างจุดตรวจสอบที่สามารถนำข้อกำหนดของลูกค้าไปปรับใช้ได้อย่างง่ายดาย XP พัฒนาซอฟต์แวร์...ping คำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ

ความต้องการทางธุรกิจถูกรวบรวมไว้เป็นเรื่องราว เรื่องราวทั้งหมดเหล่านั้นถูกจัดเก็บไว้ในสถานที่ที่เรียกว่าลานจอดรถ

ในวิธีการประเภทนี้ การเผยแพร่จะอิงตามรอบระยะเวลาสั้นๆ ที่เรียกว่า การวนซ้ำ (Iterations) ซึ่งมีระยะเวลา 14 วัน แต่ละการวนซ้ำประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ เช่น การเขียนโค้ด การทดสอบยูนิต และการทดสอบระบบ โดยในแต่ละขั้นตอนจะมีการสร้างฟังก์ชันการทำงานหลักหรือรองลงในแอปพลิเคชัน

ขั้นตอนของการเขียนโปรแกรมแบบสุดขั้ว

วิธี Agile XP มีให้เลือก 6 เฟส ดังต่อไปนี้:

การวางแผน

• การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้สนับสนุน
• ข้อกำหนดด้านโครงสร้างพื้นฐาน
• ⁠ความปลอดภัย-ข้อมูลที่เกี่ยวข้องและการรวบรวมข้อมูล
• ข้อตกลงระดับการบริการและเงื่อนไข

การวิเคราะห์

• การบันทึกเรื่องราวในลานจอดรถ
• จัดลำดับความสำคัญของเรื่องราวในลานจอดรถ
• การขัดเรื่องเพื่อการประมาณค่า
• กำหนด SPAN ซ้ำ (เวลา)
• การวางแผนทรัพยากรสำหรับทั้งทีมพัฒนาและทีม QA

ออกแบบ

• การแบ่งงานออกเป็นงานต่างๆ
• ทดสอบการเตรียมสถานการณ์สำหรับแต่ละงาน
• กรอบการทำงานอัตโนมัติของการถดถอย

การกระทำ

• การเข้ารหัส
• การทดสอบหน่วย
• การดำเนินการสถานการณ์การทดสอบด้วยตนเอง
• การสร้างรายงานข้อบกพร่อง
• การแปลงกรณีทดสอบการถดถอยแบบแมนนวลเป็นแบบอัตโนมัติ
• การตรวจสอบระหว่างการทำซ้ำ
• สิ้นสุดการทบทวนซ้ำ

ห่อping

• ข่าวประชาสัมพันธ์ขนาดเล็ก
• การทดสอบการถดถอย
• การสาธิตและบทวิจารณ์
• พัฒนาเรื่องราวใหม่ตามความต้องการ
• การปรับปรุงกระบวนการตามความคิดเห็นการตรวจสอบตอนท้ายของการวนซ้ำ

การปิด

• เปิดตัวนักบิน
• องค์กร
• เปิดตัวการผลิต
• การรับประกันการรับประกัน SLA
• Revดูกลยุทธ์ SOA
• สนับสนุนการผลิต

มีสตอรี่บอร์ดสองแบบให้เลือกใช้ track ทำงานประจำวัน และรายละเอียดต่างๆ มีดังต่อไปนี้เพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิง

เรื่องราวกระดาษแข็ง

นี่เป็นวิธีการดั้งเดิมในการรวบรวมเรื่องราวทั้งหมดไว้บนกระดานในรูปแบบของกระดาษโน้ตติดกาว tracกิจกรรม XP รายวัน k กิจกรรม เนื่องจากกิจกรรมแบบแมนนวลนี้ต้องใช้ความพยายามและเวลามากกว่า จึงควรเปลี่ยนมาใช้แบบฟอร์มออนไลน์จะดีกว่า

สตอรี่บอร์ดออนไลน์

เครื่องมือออนไลน์ Storyboard สามารถใช้จัดเก็บเรื่องราวได้ หลายทีมสามารถใช้งานได้ เพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน

วิธีการคริสตัล

Crystal Methodology มีพื้นฐานอยู่บนสามแนวคิด

1. การเช่าเหมาลำ: กิจกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนนี้ ได้แก่ การจัดตั้งทีมพัฒนา การวิเคราะห์ความเป็นไปได้เบื้องต้น และการพัฒนา...ping แผนเบื้องต้น และการปรับแต่งวิธีการพัฒนาให้เหมาะสม
2. การจัดส่งแบบเป็นรอบ: ขั้นตอนการพัฒนาหลักประกอบด้วยรอบการส่งมอบตั้งแต่สองรอบขึ้นไป ในระหว่างนั้น
   1. ทีมอัปเดตและปรับปรุงแผนการเปิดตัว
   2. ใช้งานชุดย่อยของข้อกำหนดผ่านการบูรณาการการทดสอบโปรแกรมหนึ่งครั้งหรือมากกว่านั้น
   3. สินค้าครบวงจรส่งถึงผู้ใช้งานจริง
   4. Revคือแผนโครงการและวิธีการพัฒนาที่นำมาใช้
3. สรุป: กิจกรรมที่ดำเนินการในระยะนี้ ได้แก่ การปรับใช้ในสภาพแวดล้อมของผู้ใช้ และดำเนินการตรวจสอบและสะท้อนการปรับใช้

วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบไดนามิก (DSDM)

DSDM คือ ก การพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างรวดเร็ว (RAD) ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และมอบกรอบการทำงานที่คล่องตัวในการส่งมอบโครงการ สิ่งสำคัญของ DSDM คือผู้ใช้ต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน และทีมงานมีอำนาจในการตัดสินใจ การส่งมอบผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอกลายเป็นสิ่งที่ DSDM ให้ความสำคัญอย่างยิ่ง เทคนิคที่ใช้ใน DSDM ได้แก่

1. เวลา Boxไอเอ็นจี
2. กฎของ MoSCoW
3. ต้นแบบping

โครงการ DSDM ประกอบด้วย 7 ระยะ

1. ก่อนโครงการ
2. การศึกษาความเป็นไปได้
3. ธุรกิจศึกษา
4. การวนซ้ำแบบจำลองเชิงฟังก์ชัน
5. ออกแบบและสร้างการวนซ้ำ
6. การดำเนินงาน
7. หลังโครงการ

การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะ (FDD)

วิธีการนี้มุ่งเน้นไปที่ “การออกแบบและการสร้าง” ฟีเจอร์ต่างๆ แตกต่างจากวิธีการ Agile อื่นๆ ในวิศวกรรมซอฟต์แวร์ FDD อธิบายถึงขั้นตอนการทำงานที่เฉพาะเจาะจงและสั้นๆ ซึ่งต้องดำเนินการแยกกันสำหรับแต่ละฟีเจอร์ ประกอบด้วย การสำรวจขอบเขตงาน (Domain Walkthrough), การตรวจสอบการออกแบบ (Design Inspection), การผลักดันไปสู่การสร้าง (Promote to Build), การตรวจสอบโค้ด (Code Inspection) และการออกแบบ (Design) FDD พัฒนาแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์...ping โดยคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้

1. การสร้างแบบจำลองวัตถุโดเมน
2. การพัฒนาตามคุณลักษณะ
3. ส่วนประกอบ/ความเป็นเจ้าของคลาส
4. ฟีเจอร์ทีม
5. การตรวจสอบ
6. การจัดการการตั้งค่า
7. งานสร้างปกติ
8. การมองเห็นความคืบหน้าและผลลัพธ์

การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน

วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน (Lean) ยึดหลัก “การผลิตแบบทันเวลาพอดี” (Just in time production) มุ่งเน้นการเพิ่มความเร็วในการพัฒนาซอฟต์แวร์และลดต้นทุน การพัฒนาแบบลีนสามารถสรุปได้เป็น 7 ขั้นตอน

1. การกำจัดของเสีย
2. ขยายการเรียนรู้
3. เลื่อนความมุ่งมั่น (ตัดสินใจให้ช้าที่สุด)
4. จัดส่งก่อนกำหนด
5. การเสริมพลังให้กับทีม
6. การก่อสร้าง Integrity
7. เพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม

Kanban

Kanban เดิมทีมีต้นกำเนิดมาจากคำภาษาญี่ปุ่นที่แปลว่าการ์ดบรรจุข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการกับผลิตภัณฑ์ในแต่ละขั้นตอนตลอดเส้นทางสู่ความสำเร็จ กรอบการทำงานหรือวิธีการนี้ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายในการทดสอบซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแนวคิด Agile

การทดสอบแบบ Agile มีประโยชน์อะไรบ้าง?

เหตุใดการทดสอบแบบ Agile จึงมีประโยชน์:

• การตอบรับอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง: การทดสอบเริ่มต้นตั้งแต่เริ่มต้นของโครงการ ดังนั้นจุดบกพร่องและข้อบกพร่องในการออกแบบจะถูกตรวจพบตั้งแต่เนิ่นๆ ก่อนที่จะกลายเป็นหายนะที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสูง
• จัดส่งได้เร็วขึ้น: การทดสอบดำเนินการควบคู่ไปกับการพัฒนา ช่วยให้สามารถเผยแพร่ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และรับรองว่าซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จะถูกส่งมอบในรอบที่สั้นลงและต่อเนื่อง
• การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น: นักทดสอบ นักพัฒนา และเจ้าของผลิตภัณฑ์ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมความเข้าใจร่วมกันและลดการสื่อสารที่ผิดพลาด
• ปรับปรุงคุณภาพ: การทดสอบและการทำงานอัตโนมัติบ่อยครั้งช่วยรักษาคุณภาพให้สม่ำเสมอและตรวจพบปัญหาได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ในแต่ละรอบ
• ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลง: การทดสอบแบบ Agile สามารถปรับให้เข้ากับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างง่ายดาย ช่วยให้ทีมสามารถปรับเปลี่ยนได้โดยไม่ทำให้โครงการทั้งหมดเสียหาย
• ความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น: วงจรข้อเสนอแนะปกติช่วยให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายสอดคล้องกับความคาดหวังของผู้ใช้และความต้องการในโลกแห่งความเป็นจริง

จะเอาชนะความท้าทายของการทดสอบแบบ Agile ได้อย่างไร?

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเอาชนะความท้าทายที่ปรากฏในการทดสอบแบบคล่องตัว:

• ถาม: การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดอย่างรวดเร็วทำให้การรักษาแผนการทดสอบที่เสถียรเป็นเรื่องยาก
  วิธีการแก้: นำกลยุทธ์การทดสอบแบบปรับตัวมาใช้กับกรอบการทำงานอัตโนมัติที่ยืดหยุ่นและวงจรข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมีประสิทธิภาพ
• ถาม: วงจรการพัฒนาที่สั้นทำให้เวลาที่ใช้ทดสอบอย่างครอบคลุมลดลง
  วิธีการแก้: ให้ความสำคัญกับการทดสอบตามความเสี่ยง สร้างชุดการถดถอยแบบอัตโนมัติ และบูรณาการการทดสอบอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เริ่มต้นในขั้นตอนการพัฒนา
• ถาม: การเปลี่ยนแปลงโค้ดบ่อยครั้งทำให้การรักษาการครอบคลุมการทดสอบที่เพียงพอเป็นเรื่องยาก
  วิธีการแก้: ใช้การทดสอบหน่วยและการรวมอัตโนมัติที่รองรับโดยเครื่องมือการรวมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีการครอบคลุมที่สม่ำเสมอและการตรวจสอบที่รวดเร็ว
• ถาม: การขาดความร่วมมือทำให้เกิดความเข้าใจผิดระหว่างนักพัฒนาและผู้ทดสอบ
  วิธีการแก้: ส่งเสริมการทำงานร่วมกันผ่านการยืนรายวัน การแบ่งปันเอกสาร และการจับคู่ข้ามฟังก์ชันเพื่อจัดแนวเป้าหมายการทดสอบให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนา
• ถาม: การจัดการข้อมูลการทดสอบที่สม่ำเสมอและแม่นยำกลายเป็นเรื่องท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ
  วิธีการแก้: ใช้การสร้างข้อมูลสังเคราะห์และชุดข้อมูลทดสอบที่ควบคุมเวอร์ชันเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทดสอบสามารถทำซ้ำได้และเชื่อถือได้
• ถาม: การรักษาสมดุลระหว่างระยะเวลาการจัดส่งที่รวดเร็วและการรักษาการรับประกันคุณภาพสูง
  วิธีการแก้: บูรณาการเกตคุณภาพภายในท่อ CI/CD และบังคับใช้การตรวจสอบคุณภาพอัตโนมัติโดยไม่ทำให้รอบการจัดส่งช้าลง
• ถาม: ทีม Agile มักประสบปัญหาเนื่องจากมีเอกสารประกอบน้อยหรือขาดหายไป
  วิธีการแก้: รักษาเอกสารที่มีน้ำหนักเบาและมีชีวิตชีวาที่เชื่อมโยงกับเรื่องราวของผู้ใช้และกรณีทดสอบเพื่อรักษาความชัดเจนโดยไม่ต้องเสียสละความคล่องตัว
• ถาม: สภาพแวดล้อมการทดสอบมักจะไม่สอดคล้องกับการตั้งค่าการผลิต
  วิธีการแก้: นำสภาพแวดล้อมคอนเทนเนอร์และเครื่องมือการจัดการการกำหนดค่ามาใช้เพื่อรักษาการตั้งค่าที่สอดคล้องกันตลอดการพัฒนา การทดสอบ และการผลิต

โมเดล Agile Vs โมเดลน้ำตก

โมเดล Agile และ Waterfall เป็นสองวิธีที่แตกต่างกันสำหรับกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ แม้ว่าจะมีแนวทางที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองวิธีก็มีประโยชน์ในบางครั้ง ขึ้นอยู่กับความต้องการและประเภทของโครงการ

โมเดลเปรียว	น้ำตกจำลอง
คำจำกัดความของวิธีการแบบ Agile ในการทดสอบซอฟต์แวร์: วิธีการแบบ Agile เสนอแนวทางแบบค่อยเป็นค่อยไปและแบบวนซ้ำสำหรับการออกแบบซอฟต์แวร์	การพัฒนาซอฟต์แวร์จะดำเนินไปตามลำดับจากจุดเริ่มต้นไปยังจุดสิ้นสุด
การขอ กระบวนการที่คล่องตัว ในการทดสอบซอฟต์แวร์จะแบ่งออกเป็นแต่ละรุ่นที่นักออกแบบทำงาน	กระบวนการออกแบบไม่ได้แบ่งออกเป็นแต่ละรุ่น
ลูกค้ามีโอกาสได้ดูผลิตภัณฑ์และตัดสินใจและเปลี่ยนแปลงโครงการได้เร็วและบ่อยครั้ง	ลูกค้าสามารถดูสินค้าได้เฉพาะตอนท้ายโครงการเท่านั้น
โมเดล Agile ในการทดสอบถือว่าไม่มีโครงสร้างเมื่อเทียบกับโมเดล Waterfall	แบบจำลองน้ำตกมีความปลอดภัยมากกว่าเนื่องจากมีการเน้นแผนเป็นหลัก
โครงการขนาดเล็กสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว แต่สำหรับโครงการขนาดใหญ่ การประเมินระยะเวลาในการพัฒนาเป็นเรื่องยาก	สามารถประเมินและดำเนินการโครงการทุกประเภทได้
ข้อผิดพลาดสามารถแก้ไขได้ในระหว่างโครงการ	มีเพียงการทดสอบผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในช่วงท้ายเท่านั้น หากพบข้อผิดพลาดตามข้อกำหนดหรือต้องมีการเปลี่ยนแปลงใดๆ โปรเจ็กต์จะต้องเริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้น
กระบวนการพัฒนาเป็นแบบวนซ้ำ และโครงการจะดำเนินการเป็นรอบสั้นๆ (2-4 สัปดาห์) การวางแผนมีน้อยมาก	กระบวนการพัฒนามีการแบ่งเป็นระยะ และแต่ละระยะนั้นใหญ่กว่าการทำซ้ำมาก แต่ละระยะจะจบลงด้วยคำอธิบายโดยละเอียดของระยะต่อไป
เอกสารได้รับความสำคัญน้อยกว่า การพัฒนาซอฟต์แวร์	เอกสารเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและสามารถนำไปใช้ในการฝึกอบรมพนักงานและอัปเกรดซอฟต์แวร์กับทีมอื่นได้
การวนซ้ำแต่ละครั้งจะมีขั้นตอนการทดสอบของตัวเอง ซึ่งช่วยให้สามารถทดสอบการถดถอยได้ทุกครั้งที่มีการเปิดตัวฟังก์ชันหรือตรรกะใหม่	ขั้นตอนการทดสอบจะดำเนินการหลังจากขั้นตอนการพัฒนาเท่านั้น เนื่องจากชิ้นส่วนแต่ละชิ้นไม่สามารถใช้งานได้เต็มที่
ในการทดสอบแบบ Agile เมื่อสิ้นสุดรอบการทดสอบ ฟีเจอร์ที่พร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์จะถูกส่งมอบให้กับลูกค้า ฟีเจอร์ใหม่จะสามารถใช้งานได้ทันทีหลังจากการจัดส่ง ซึ่งจะมีประโยชน์เมื่อคุณมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า	คุณสมบัติทั้งหมดที่ได้รับการพัฒนาจะถูกส่งมอบทันทีหลังจากขั้นตอนการใช้งานที่ยาวนาน
ผู้ทดสอบและนักพัฒนาทำงานร่วมกัน	ผู้ทดสอบทำงานแยกจากนักพัฒนา
เมื่อสิ้นสุดทุกสปรินต์ จะมีการดำเนินการยอมรับผู้ใช้	การยอมรับของผู้ใช้คือ ดำเนินการ เมื่อสิ้นสุดโครงการ
ต้องมีการสื่อสารอย่างใกล้ชิดกับนักพัฒนาและวิเคราะห์ความต้องการและการวางแผนร่วมกัน	นักพัฒนาไม่ได้มีส่วนร่วมในกระบวนการกำหนดความต้องการและการวางแผน โดยทั่วไปแล้ว ความล่าช้าระหว่างการทดสอบและการเขียนโค้ด

ตรวจสอบด้วย: - Agile Vs Waterfall: รู้ความแตกต่างระหว่างระเบียบวิธี

คำถามที่พบบ่อย