คำถามและคำตอบสัมภาษณ์ Agile 50 อันดับแรก (2025)
โธมัส แฮมิลตัน
Agile เป็นวิธีวิทยาที่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางซึ่งใช้โดยองค์กรต่างๆ ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ช่วยให้ทีมทำงานทีละน้อยเพื่อให้แผนกต่างๆ สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำงานเสร็จเร็วขึ้น
ดังนั้น หากคุณกำลังตัดสินใจสมัครตำแหน่งในสาขานี้ในฐานะผู้สมัครใหม่หรือมีประสบการณ์ ต่อไปนี้เป็นรายการคำถามสัมภาษณ์ 50 ข้อข้างต้นเพื่อช่วยให้คุณได้งาน
คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์แบบ Agile
1) วิธีการแบบ Agile คืออะไร?
Agile methodology เป็นแนวทางในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการแยกโครงการออกเป็นส่วนเล็กๆ ทีมงานที่คล่องตัวทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าเพื่อการปรับปรุงในทุกขั้นตอนการพัฒนา
ประกอบด้วยการวางแผน การดำเนินการ และการประเมินผล ในวิธีนี้ ทีมงานจะเผยแพร่ส่วนเล็กๆ ของโปรเจ็กต์ ซึ่งทำให้ทุกเวอร์ชันมีความก้าวหน้ามากกว่ารุ่นก่อนหน้า
2) อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างวิธี Agile และ Scrum?
ความแตกต่างระหว่าง Agile และ Scrum มีดังนี้
เปรียว:
- วิธี Agile ใช้สำหรับการจัดการโครงการ
- Agile เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่สมบูรณ์แบบสำหรับการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์
การต่อสู้:
- เป็นเทคนิคที่แม่นยำซึ่งอธิบายวิธีการแบบคล่องตัว คุณสามารถเรียก Agile ว่าเป็นแบบฝึกหัด และเรียก Scrum ว่าเป็นกระบวนการได้
- วิธีการนี้จะถูกส่งมอบหลังจากทุก ๆ ช่วงการพัฒนา
3) อะไรคือความแตกต่างระหว่าง Agile และกระบวนการ Waterfall แบบดั้งเดิม?
Agile และ Waterfall เป็นทั้งวิธีการจัดการโครงการที่ใช้สำหรับขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์
นี่คือความแตกต่างที่สำคัญ ระเบียบวิธีว่องไว และกระบวนการทำน้ำตกแบบดั้งเดิม:
| ระเบียบวิธีว่องไว | กระบวนการทำน้ำตกแบบดั้งเดิม |
|---|---|
| ใน Agile ทีมงานสามารถทำงานในช่วงต่างๆ พร้อมกันได้ | ทีมต้องดำเนินการแต่ละขั้นตอนให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะดำเนินการขั้นต่อไป |
| Agile ได้รับอิทธิพลจากความคิดเห็นของลูกค้าและใช้การทำงานร่วมกันเป็นทีม | Waterfall ไม่รับฟังความคิดเห็นของผู้ใช้และการทำงานร่วมกันจากภายนอกในระหว่างกระบวนการ |
4) อะไรคือความแตกต่างระหว่างแผนภูมิเบิร์นอัพและแผนภูมิเบิร์นดาวน์?
แผนภูมิเบิร์นอัพและเบิร์นดาวน์ใช้เพื่อติดตามกระบวนการพัฒนาโครงการ และใช้แกนเดียวกัน อย่างไรก็ตาม นี่คือข้อแตกต่างระหว่างแผนภูมิทั้งสองนี้
แผนภูมิการเบิร์นอัพ:
- แผนภูมิเบิร์นอัพจะแสดงจำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์พร้อมกับยอดรวม
- ในแผนภูมินี้ เส้นจะลากจากล่างขึ้นบน
แผนภูมิเบิร์นดาวน์:
- การเบิร์นดาวน์ช่วยให้คุณดูงานที่เหลือที่ต้องทำ
- ในแผนภูมิสรุปผลงาน เส้นจะเคลื่อนไปทางด้านล่างจากด้านบนขณะที่ทีมดำเนินไปในการพัฒนาโครงการ
5) กำหนดบทบาทใน Scrum?
การกำหนดบทบาทของ Scrum เป็นส่วนหนึ่งของคำถามสัมภาษณ์ Agile Scrum Scrum มีสามบทบาท:
- เจ้าของผลิตภัณฑ์: เจ้าของผลิตภัณฑ์เข้าใจความต้องการของลูกค้า ดังนั้นพวกเขาจึงกำหนดคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และจัดลำดับความสำคัญ นอกจากนี้ พวกเขายังมีวิสัยทัศน์สำหรับทีมงานทั้งหมดและสำหรับการเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุน
- สครัมมาสเตอร์: Scrum Master เป็นผู้นำโครงการและทีม Scrum ช่วยให้พวกเขานำวิธีการที่คล่องตัวมาใช้ ช่วยให้เจ้าของผลิตภัณฑ์เข้าใจคุณสมบัติและกระบวนการ
- ทีมต่อสู้: ทีมนี้ทำงานตามคำแนะนำของ Scrum Master และตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
6) อะไรคือช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการใช้ Agile Model?
นี่คือจุดที่คุณสามารถใช้โมเดล Agile ได้:
- การจัดสรรประเภทงาน: โดยให้ความโปร่งใสโดยสมบูรณ์เกี่ยวกับส่วนที่คุณลงทุนเวลาและแสดงลำดับความสำคัญของงานตามลำดับ
- ความตระหนักในการกำจัดข้อบกพร่อง: ซึ่งจะช่วยในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพโดยสมาชิกที่ใช้งานอยู่
- Sprint เผาเมทริกซ์: เมื่อคุณต้องการติดตามความสำเร็จของงานโดยใช้สปรินท์
- แผนภาพการไหลสะสม: นี่เป็นขั้นตอนการทำงานแบบเดียวกันที่ตรวจสอบโดยที่แกน x แสดงเวลา และแกน y แสดงถึงปริมาณความพยายาม
- ครอบคลุมเวลา: ระยะเวลาวัดโดยใช้สัดส่วนของจำนวนบรรทัดของโค้ดซึ่งเรียกว่าโดยชุดทดสอบโดยใช้จำนวนบรรทัดสัมพันธ์ของโค้ด
- มูลค่าทางธุรกิจที่ส่งมอบ: นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีม และมี 100 คะแนนสำหรับทุกโครงการ
- เวลาแก้ไขข้อบกพร่อง: เป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการที่ทีมงานระบุและแก้ไขข้อบกพร่อง
7) Product Backlog คืออะไร & Sprint ค้าง?
ความแตกต่างระหว่าง Backlog ทั้งสองนี้คือ Product Backlog ประกอบด้วยข้อกำหนดและโมดูลทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ต้องทำให้เสร็จ นอกจากนี้ยังรวมถึงขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
บนมืออื่น ๆ , Sprint Backlog เป็นแผนกย่อยของ Product Backlog ซึ่งเป็นข้อกำหนดและฟีเจอร์โดยละเอียดของสปรินต์เฉพาะ
เจ้าของแอปพลิเคชันเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ในมือ ในขณะที่ Sprint Backlog เป็นของทีม Sprint
8) จะจัดการกับ Score Creep ได้อย่างไร?
การคืบคลานของคะแนนหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่ไม่สามารถควบคุมได้ซึ่งเพิ่มเข้ามาโดยไม่ได้ตรวจสอบต้นทุน เวลา และผลกระทบต่อขอบเขต
หากต้องการจัดการกับคะแนนที่คืบคลาน คุณสามารถทำตามขั้นตอนเหล่านี้:
ขั้นตอน 1) ติดตามการทำงานรายวันอย่างใกล้ชิด
ขั้นตอน 2) การจัดวิสัยทัศน์ของทีมด้วยการสื่อสารที่เหมาะสม
ขั้นตอน 3) ทบทวนข้อกำหนดของโครงการเป็นประจำเทียบกับสิ่งที่ส่งมอบ
ขั้นตอน 4) หลีกเลี่ยงการเพิ่มคุณลักษณะพิเศษที่ไม่อยู่ในขอบเขตเดิม
ขั้นตอน 5) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดผ่านการควบคุมการเปลี่ยนแปลงและนำไปใช้หลังจากได้รับอนุมัติแล้วเท่านั้น
9) ต้นขั้วทดสอบคืออะไร?
Test stub เป็นโค้ดขนาดเล็กที่สามารถแทนที่ส่วนประกอบเฉพาะได้โดยการเลียนแบบ ต้นขั้วให้ผลลัพธ์ที่สม่ำเสมอและให้ผลลัพธ์เดียวกันกับส่วนประกอบดั้งเดิม
10) การประชุมยืนหยัดในแต่ละวันมีความสำคัญอย่างไร?
การประชุมสแตนด์อัพประจำวันเป็นการประชุมหารือที่สำคัญของทีม โดยผู้มีส่วนร่วมทุกคนจะรายงานความคืบหน้าของงาน พวกเขาหารือถึงวิธีแก้ปัญหาด้านเทคนิค การดำเนินการที่จำเป็นในการดำเนินโครงการที่เหลือให้เสร็จสิ้น ฯลฯ
11) Scrum of Scrums คืออะไร?
Scrum of Scrums คือการประชุมที่จัดขึ้นโดยทีมงานที่ทำงานในโครงการใดโครงการหนึ่งเพื่อประสานงานและทำงานร่วมกันเพื่อนำเสนอโซลูชัน เอกอัครราชทูตจากทุกทีมเป็นตัวแทนของหน่วยงานในการประชุมครั้งนี้
หัวข้อหลักที่จะหารือในการประชุมครั้งนี้คือ:
- ความคืบหน้าของหน่วยหลังจาก Scrum ของ Scrum ครั้งก่อน
- งานที่ต้องทำให้เสร็จก่อนการประชุมครั้งถัดไป
- อุปสรรคที่ทีมเผชิญขณะทำงานก่อนหน้านี้
12) คุณรู้อะไรเกี่ยวกับคำว่าการทดสอบแบบ Agile?
การทดสอบแบบ Agile คือแนวทางปฏิบัติที่ใช้สำหรับการทดสอบซอฟต์แวร์ โดยทีมทดสอบจะเป็นผู้ดำเนินการรับโค้ดบางส่วน และทดสอบพร้อมกันในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยจะรวมข้อกำหนดของผู้ใช้ปลายทางไว้ด้วย ดังนั้น การพัฒนาแบบ Agile จึงเกิดขึ้นควบคู่กันไป
หลักการสำคัญของวิธีการนี้คือการพัฒนาที่ยั่งยืน ความพึงพอใจของลูกค้า และโค้ดที่ปราศจากข้อผิดพลาด นอกจากนี้ยังติดตามผลตอบรับอย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือระหว่างนักพัฒนาและนักธุรกิจ การสื่อสารแบบเห็นหน้ากัน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
13) ทักษะที่แท้จริงของผู้ทดสอบความคล่องตัวที่ดีคืออะไร?
คุณสมบัติของผู้ทดสอบ Agile ที่ดีคือ:
- ทดสอบความรู้อัตโนมัติและเทคโนโลยี: ผู้ทดสอบแบบ Agile ที่ดีจะมีความรู้ด้านเทคนิคเพียงพอที่จะทราบว่าการทดสอบใดและส่วนใดของการทดสอบที่สามารถเป็นอัตโนมัติได้
- เข้าใจการประกันคุณภาพ VS การทดสอบ: ผู้ทดสอบที่มีความคล่องตัวในอุดมคติทราบถึงความแตกต่างระหว่างการประกันคุณภาพและการทดสอบ ดังนั้นจึงมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตั้งแต่เริ่มต้น
- ให้การตอบรับอย่างต่อเนื่อง: ผู้ทดสอบ Agile ที่ดีสามารถระบุได้ว่าโค้ดมีปัญหาภายในระยะเวลาอันสั้นหรือไม่ และมอบแนวทางแก้ไขและข้อเสนอแนะให้กับทีมพัฒนาตลอด
14) โครงการประเภทใดที่เหมาะกับ Agile Methodology?
วิธีการแบบ Agile เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการที่มีการเปลี่ยนแปลงความต้องการบ่อยครั้ง วิธีการทดสอบนี้สามารถให้ผลการทดสอบที่มีคุณค่าได้อย่างต่อเนื่องโดยเน้นย้ำตามเวลา
15) คัมบังคืออะไร?
Kanban เป็นซอฟต์แวร์ที่ให้ภาพแสดงความคืบหน้าของงาน ติดตามการพัฒนาของโครงการขณะเดินทางผ่านกระบวนการ ระบบนี้ยังควบคุมการจัดหาส่วนประกอบสำหรับโครงการโดยใช้การ์ดที่ส่งไปยังสายการผลิต
16) ความเร็วของการวิ่งแบบสปรินต์คืออะไร และมีการวัดอย่างไร?
A Sprintความเร็วคือจำนวนงานทั้งหมดที่ทีมทำในหนึ่งๆ Sprintเป็นอัตราความคืบหน้าของทีมในแต่ละสปรินต์ จากนั้นวัดความเร็วโดยนำจำนวนสตอรี่พอยต์ที่ทำได้ในการสปรินต์ที่เสร็จสิ้นไปหารกับจำนวนสปรินต์ที่เสร็จสิ้นทั้งหมด
17) อธิบายบทบาทของ Scrum Master
บทบาทของ Scrum Master คือการเป็นผู้นำโครงการและชี้แนะทีม Scrum บุคคลนี้จะต้องปกป้องทีมของเขาจากการหยุดชะงักใด ๆ ที่อาจส่งผลต่อสมาธิของทีม Scrum master ช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายการสปรินต์และยังช่วยให้พวกเขานำกระบวนการ Agile และหลักการและแอปพลิเคชัน Scrum มาใช้อีกด้วย
เขาหรือเธอมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลทีมตลอดทั้งโครงการและผลักดันให้พวกเขายังคงมีประสิทธิภาพอยู่ตลอดเวลา Scrum Master ทำงานภายใต้เจ้าของโครงการ และยังช่วยให้พวกเขาเข้าใจคุณสมบัติและคำติชมของลูกค้า
18) “ตัวทำลายโครงสร้าง” คืออะไร?
บิลด์เบรกเกอร์เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อเกิดจุดบกพร่องในซอฟต์แวร์ สถานการณ์ที่ไม่คาดคิดนี้นำไปสู่การดำเนินการที่ล้มเหลว กระบวนการคอมไพล์ขัดข้อง หรือการสร้างคำเตือน ในกรณีเช่นนี้ ผู้ทดสอบจะต้องทำให้ซอฟต์แวร์กลับสู่สถานะการทำงานเดิมโดยการแก้ไขจุดบกพร่อง
19) ระเบียบวิธีแบบ Agile ทำงานอย่างไรในการทดสอบ?
ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนในการอธิบายวิธีการทำงานของระเบียบวิธีแบบ Agile ในการทดสอบ:
ขั้นตอน 1)การทดสอบเริ่มต้นเมื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์เริ่มต้นขึ้น ดังนั้นผู้ทดสอบจึงวิเคราะห์ทุกฟีเจอร์และโมดูลที่สร้างขึ้น
ขั้นตอน 2) จากนั้นจะแบ่งการพัฒนาฟีเจอร์ของผลิตภัณฑ์ออกเป็นส่วนเล็กๆ เพื่อให้สามารถจัดการได้
ส่วนเหล่านี้อาจเป็นเรื่องราวของผู้ใช้ ข้อกำหนด และงาน
ขั้นตอน 3) ในลักษณะนี้ หน่วยทดสอบสามารถจำกัดโฟกัสในแต่ละส่วนให้แคบลงเพื่อเพิ่มความแม่นยำและประสิทธิภาพ
20) เมื่อใดจึงควรเลือกวิธี Agile
ระเบียบวิธีแบบ Agile เป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ เนื่องจากลักษณะของวิธีนี้คือกรอบเวลาอันสั้น ความสามารถในการปรับตัว และการวนซ้ำ
- วิธีนี้เหมาะกับโครงการและการพัฒนาต่อเนื่องที่ขาดรายละเอียดในระยะเริ่มต้น
- นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์สำหรับโครงการที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอหรือขาดกำหนดเวลาที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์สดใหม่ คุณจะพบกับความท้าทายมากมาย
- นอกจากนี้ยังมีการทำซ้ำอย่างรวดเร็วและช่วยในการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างราบรื่น ดังนั้นคุณจึงทราบถึงการแก้ไขและข้อกำหนดทันที
21) อะไรคือสิ่งประดิษฐ์ของกระบวนการ Scrum?
อาร์ติแฟกต์ของ Scrum Process คือ:
- สินค้าคงค้าง: นี่คือรายการที่มีคุณสมบัติที่เพิ่มเข้ามาใหม่ การแก้ไขคุณสมบัติ การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน การแก้ไขข้อบกพร่อง ฯลฯ เพื่อพิจารณาว่าสามารถรับเอาต์พุตเฉพาะได้หรือไม่
- Sprint งานค้าง: เป็นแผนกย่อยของ Product Backlog ซึ่งประกอบด้วยงานที่ทีมมุ่งเน้นเพื่อบรรลุเป้าหมายสปรินต์
- การเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์: นี่คือรายการรวมของงาน Product Backlog ทั้งหมดที่เสร็จสมบูรณ์ในการพิมพ์และค่าเพิ่มของสปรินต์ก่อนหน้านี้
22) Scrum-ban คืออะไร?
เป็นวิธีการที่ผสมผสาน Scrum และ Kanban Agile Framework เข้าด้วยกัน ในวิธีนี้ คุณจะได้รับโครงสร้างของ Scrum รวมถึงการแสดงภาพและความยืดหยุ่นของ Kanban Scrum-ban ใช้เพื่อลดการแบ่งงานเป็นชุด ใช้ระบบแบบ pull-based และตอบสนองความต้องการของทีมอื่นๆ
23) คืออะไร Sprint 0 และสไปค์?
Sprint 0 คือความพยายามเล็กน้อยที่ใช้ในการสร้างกรอบงานคร่าวๆ ของแบ็กล็อกผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงรายละเอียดของเวลาโดยประมาณในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ด้วย วัตถุประสงค์ของ Sprint 0 คือการสร้างโครงร่างโปรเจ็กต์ เรื่องราวของผู้ใช้ การแมปเรื่องราว และผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ภายในกรอบเวลาขั้นต่ำ
Spike เป็นเรื่องราวของผู้ใช้ที่หน่วยจะต้องกำหนดปริมาณงานที่ต้องการ ด้วยความช่วยเหลือของการคำนวณนี้ ทีมงานสามารถสรุปขีดจำกัดเวลา ปัญหา และแนวทางแก้ไขทางเลือกได้
ดังนั้น Spike จึงให้การมองเห็น คาดการณ์ได้ และไว้วางใจในไทม์ไลน์การสร้างผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ Sprint 0 มอบคุณค่าที่เป็นประโยชน์เพื่อให้ทีมสามารถปรับปรุงได้
24) การทำแผนที่เรื่องราวของผู้ใช้คืออะไร?
การจัดทำแผนผังเรื่องราวของผู้ใช้หมายถึงการจัดเรียงเรื่องราวของผู้ใช้ตามลำดับความสำคัญและแกนแนวนอน แกนแนวตั้งแสดงระดับความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น ในแผนผังนี้ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และนักพัฒนาจะระบุรายการงานที่มีประโยชน์ต่อผู้ใช้ปลายทาง
พวกเขาวิเคราะห์เพื่อค้นหาว่าขั้นตอนใดมีคุณค่าสูงสุดต่อลูกค้า และจัดลำดับความสำคัญของเรื่องราวตามลำดับ
25) การควบคุมกระบวนการเชิงประจักษ์ใน Scrum คืออะไร?
การควบคุมกระบวนการเชิงประจักษ์หมายถึงงานที่ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ การสังเกต หลักฐาน การทดลอง และข้อเท็จจริง กระบวนการนี้จะปฏิบัติตามใน Scrum เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไป และการตีความจะขึ้นอยู่กับการสังเกตและข้อเท็จจริง
ขึ้นอยู่กับการปรับตัว การสังเกต และความโปร่งใส กรอบความคิดของทีม การเปลี่ยนแปลงกระบวนการคิด และวัฒนธรรมมีความสำคัญต่อการบรรลุความคล่องตัวที่คาดหวังขององค์กร
26) อะไรคือส่วนสำคัญของกระบวนการ Agile?
ส่วนสำคัญของกระบวนการ Agile มีดังนี้:
- ปรับตัว: ปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและข้อกำหนดใหม่ทั้งหมด
- ประสิทธิภาพ: บุคคลทุกคนจะต้องมีประสิทธิภาพและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องพร้อมข้อเสนอแนะเพื่อผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ
- ทำงานร่วมกัน: ทุกฝ่ายจะต้องมีส่วนร่วมในเป้าหมายของโครงการ
- การหยุดชะงัก: การเปลี่ยนวิธีการแบบเดิมเพื่อความพึงพอใจของลูกค้าถือเป็นการหยุดชะงักที่คุ้มค่า
- เรียบง่าย: การทำให้กระบวนการคล่องตัวมากขึ้นและป้องกันการสูญเสียคือความเรียบง่ายที่สร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่า
27) Agile Testing มีหลักการอะไรบ้าง?
หลักการทดสอบแบบ Agile คือ:
- ความพึงพอใจของลูกค้า: ความต้องการของลูกค้าจะต้องได้รับการสนองตอบ
- ยินดีต้อนรับการเปลี่ยนแปลง: ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงจะต้องได้รับการแก้ไข
- การทำงานร่วมกัน: นักพัฒนาและหน่วยงานอื่น ๆ จะต้องร่วมมือกัน
- จัดส่งเป็นประจำ: ส่งมอบผลิตภัณฑ์ภายในกรอบเวลาอันสั้น
- การสื่อสารแบบเห็นหน้า: การสนทนาแบบเห็นหน้ากันแบบเรียลไทม์เหมาะที่สุดสำหรับการทดสอบแบบคล่องตัว
- ทีมงานที่มีแรงบันดาลใจ: การมีแรงบันดาลใจและแรงผลักดันช่วยให้โครงการเสร็จสิ้นเร็วขึ้น
- การออกแบบที่ดี: ผลิตภัณฑ์สามารถปรับปรุงได้เมื่อทีมงานมุ่งเน้นไปที่การออกแบบและความเป็นเลิศทางเทคนิค
- ซอฟต์แวร์ทำงาน: แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่แท้จริงของโครงการ
- ก้าวคงที่: สิ่งนี้ช่วยให้กระบวนการที่คล่องตัวสามารถทำให้เกิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนได้ดีที่สุด
- Sทีมงานที่จัดระเบียบด้วยตนเองจะเสนอการออกแบบ ความต้องการ และสถาปัตยกรรมที่ดีที่สุด
- ประสิทธิภาพ: ลดเวลาว่างอย่างมีประสิทธิภาพ
- ไตร่ตรองและปรับ: การไตร่ตรองและปรับเปลี่ยนตามความต้องการเป็นประจำสามารถช่วยให้กระบวนการ Agile ดีขึ้นได้
28) เครื่องมือ Agile ยอดนิยมมีอะไรบ้าง?
เครื่องมือ Agile ยอดนิยมบางส่วน ได้แก่ :
29) เทคนิค Scrum Poker หรือการวางแผนโป๊กเกอร์หมายถึงอะไร?
Scrum Poker หรือ Planning Poker เป็นวิธีการแบบว่องไวที่ใช้ไพ่เพื่อการวางแผนและการประมาณค่า เจ้าของผลิตภัณฑ์ศึกษาเรื่องราวของผู้ใช้เพื่อเริ่มเซสชันของเทคนิคนี้
นี่คือขั้นตอนในการวางแผนโป๊กเกอร์:
ขั้นตอน 1) ตัวประมาณค่าทุกคนจะมีการ์ด Scrum Poker ที่มีค่าเช่น 0,1,2,3,5 ฯลฯ ซึ่งระบุประเด็นเรื่องราว วันในอุดมคติ และการวัดค่าประมาณการอื่น ๆ ที่ทีมใช้
ขั้นตอน 2) เจ้าของผลิตภัณฑ์จะต้องหารือกับผู้ประมาณค่าทุกคน จากนั้นเลือกการ์ดแบบส่วนตัวตามการประมาณค่าที่ทำขึ้นเป็นรายบุคคล
ขั้นตอน 3) หากตัวประมาณค่าทั้งหมดเลือกการ์ดมูลค่าเดียวกัน การ์ดนั้นจะถือเป็นค่าประมาณ และหากไม่เป็นเช่นนั้น ตัวประมาณจะพูดถึงค่าสูงและต่ำของการประมาณการ
ขั้นตอน 4) Laterตัวประมาณค่าแต่ละตัวจะเลือกการ์ดอีกครั้งแบบส่วนตัวและแสดงการ์ดนั้น กระบวนการนี้ดำเนินต่อไปจนกว่าจะมีการตกลงกัน
30) แยกความแตกต่างระหว่างวิธีการทดสอบแบบ Agile และวิธีการทดสอบอื่นๆ
เมื่อถามคำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์เกี่ยวกับระเบียบวิธีแบบ Agile คุณต้องระบุความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างวิธีการทดสอบเหล่านี้ให้ผู้สัมภาษณ์ทราบ
ความแตกต่างระหว่าง Agile และ Traditional มีดังนี้
| การทดสอบแบบคล่องตัว | วิธีการแบบดั้งเดิม |
|---|---|
| ไม่มีข้อกำหนดที่แน่นอน: ปัญหาต่างๆ จะได้รับการแก้ไขในแต่ละสปรินต์ | ปฏิบัติตามข้อกำหนดและแนวทางแก้ไขปัญหาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ |
| วิธีการทดสอบแบบ Agile มีแนวทางที่ทำซ้ำและปรับเปลี่ยนได้มากกว่า | มันมีรูปแบบการทำนาย |
| ไม่เพียงแต่เพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังเพื่อการจัดส่งที่รวดเร็ว แม้จะมีคุณสมบัติขั้นต่ำก็ตาม | วิธีนี้ใช้เพื่อรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ |
| ใช้ระบบอัตโนมัติจำนวนมาก | มันไม่ได้ใช้ระบบอัตโนมัติมากนัก |
นี่คือความแตกต่างระหว่าง Agile และการทดสอบ VS Waterfall:
| การทดสอบเปรียว | การทดสอบน้ำตก |
|---|---|
| การทดสอบนี้เกิดขึ้นพร้อมกับการพัฒนา | จะทำหลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนการพัฒนาแล้วเท่านั้น |
| ในวิธีนี้ ไม่มีการหน่วงเวลาระหว่างการทดสอบและการเขียนโค้ด | มีความล่าช้าระหว่างการทดสอบและการเข้ารหัส |
| เป็นวิธีที่ยืดหยุ่น | น้ำตกเป็นวิธีการที่เข้มงวด |
| แผนการทดสอบจะได้รับการวิเคราะห์หลังจากทุก ๆ การวิ่ง | แผนการทดสอบจะไม่ได้รับการตรวจสอบ ณ เวลาของรอบการทำงาน |
31) เมทริกซ์แบบ Agile ที่สำคัญที่สุดคืออะไร?
เมทริกซ์แบบ Agile ที่สำคัญที่สุดบางส่วนได้แก่:
- ความเร็ว: ซึ่งจะช่วยติดตามความเร็วของโครงการเพื่อให้ทีมทราบความคืบหน้าและตัวชี้วัดอื่นๆ
- การรับรู้ถึงการนำปัญหาออก: เนื่องจากสมาชิกในทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและแก้ไขปัญหาไปพร้อมๆ กัน จึงช่วยปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
- การจัดสรรบทบาทงาน: การกำหนดบทบาทและประเภทของงานให้กับทีมช่วยในการแบ่งลำดับความสำคัญของงานได้อย่างถูกต้อง
- Sprint มอดไหม้: ทีมงานสามารถติดตามและตรวจสอบการเสร็จสิ้นของโครงการในสปรินท์และงานต่างๆ ได้
- แผนภาพการไหลสะสม: แสดงให้เห็นขั้นตอนการทำงานโดยแกน x แสดงถึงเวลา และแกน y แสดงถึงการทำงานของสมาชิกในทีม
- ส่งมอบคุณค่าของธุรกิจ: โดยเน้นไปที่ประสิทธิภาพของทีม Agile
- ครอบคลุมเวลา: เวลาที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและทดสอบการวนซ้ำแต่ละครั้งคำนวณโดยใช้สัดส่วนระหว่างจำนวนบรรทัดในโค้ดและจำนวนบรรทัดของโค้ดที่เกี่ยวข้อง
- เวลาในการแก้ไขข้อบกพร่อง: ได้รับเวลาที่ต้องใช้ในการแก้ไขปัญหาและข้อบกพร่อง
32) กลยุทธ์ด้านคุณภาพแบบ Agile ที่สำคัญคืออะไร
กลยุทธ์คุณภาพ Agile ที่สำคัญบางประการ ได้แก่:
- การวิเคราะห์รหัส
- การย้ำ
- การตอบรับแบบสั้น
- refactoring
- การตรวจสอบและทบทวน
- แนวปฏิบัติและมาตรฐาน
- บทวิจารณ์ก้าวสำคัญ
33) เมื่อใดที่ไม่ควรใช้ Agile?
ต่อไปนี้เป็นกรณีที่คุณไม่ควรใช้วิธี Agile:
- หากข้อกำหนดมีความยืดหยุ่นหรือไม่
- คุณสามารถแยกฟังก์ชันการทำงาน
- หากลูกค้าว่างหรือไม่
- ทีมงานมีทักษะเพียงพอสำหรับการทดสอบแบบ Agile หรือไม่?
- เวลาของคุณจะอนุญาตหรือไม่
34) คุณหมายถึงอะไรเมื่อคุณพูดว่า "การปรับโครงสร้างใหม่"?
การปรับโครงสร้างใหม่เป็นขั้นตอนในการเพิ่มประสิทธิภาพและอัปเดตโครงสร้างภายในของผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องแก้ไขฟังก์ชันภายนอก
การปรับปรุงโครงสร้างด้านล่างนั้นทำได้โดยการเปลี่ยนแปลงโค้ดต้นฉบับ นักพัฒนาใช้กระบวนการนี้เพื่อทำให้โค้ดอ่านง่ายขึ้น ชัดเจนขึ้น และเข้าใจง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังทำให้โค้ดง่ายต่อการบำรุงรักษาอีกด้วย
35) พูดถึงที่ใดบ้างที่สามารถใช้วิธี Scrum และ Kanban ได้?
เมื่อคุณต้องการย้ายจากกระบวนการที่เหมาะสมและโดดเด่น คุณสามารถใช้ Scrum ได้ ในกรณีที่มีข้อกำหนดในการปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่โดยมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย คุณสามารถใช้ Kanban ได้
36) build breaker หมายถึงอะไร?
Build-breaker เป็นเงื่อนไขที่เกิดขึ้นเมื่อจุดบกพร่องปรากฏในผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ ด้วยเหตุการณ์ที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้านี้ การดำเนินการล้มเหลว กระบวนการคอมไพล์หยุดลง หรือมีคำเตือนเกิดขึ้น จากนั้นผู้ทดสอบจะต้องทำให้ซอฟต์แวร์กลับสู่สถานะดั้งเดิม
37) วิธีการแบบ Agile ประเภทต่างๆ มีอะไรบ้าง?
ระเบียบวิธี Agile ประเภทต่างๆ ได้แก่:
- Kanban
- การทะเลาะกัน
- การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)
- การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะ (FDD)
- วิธีการพัฒนาระบบแบบไดนามิก (DSDM)
- ยัน
- คริสตัล
38) Product Road Map คืออะไร?
แผนงานผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือที่บอกคุณว่าผลิตภัณฑ์จะพัฒนาไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป เป็นมุมมองที่สมบูรณ์ของคุณสมบัติที่สร้างวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ เครื่องมือนี้ระบุว่าการพัฒนาใดที่กำลังเกิดขึ้น ปัญหาที่ผลิตภัณฑ์จะแก้ไข เป้าหมายทางธุรกิจที่จะบรรลุ และอื่นๆ
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ และเครื่องมือนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนให้หน่วยพัฒนาทำงานร่วมกัน แผนงานผลิตภัณฑ์โดยรวมช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายที่ต้องการในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
39) อะไรคือความท้าทายที่ทีมเผชิญในกระบวนการ Agile?
ความยากลำบากบางประการที่ทีมต้องเผชิญในกระบวนการ Agile คือ:
- ข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง: การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด คุณสมบัติ และข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์
- วงจรตอบรับช้า: ผลตอบรับระหว่างผู้ทดสอบและผู้พัฒนาอาจช้าในบางครั้ง
- ข้ามการทดสอบที่สำคัญ: ระงับการทดสอบบางอย่างไว้เนื่องจากมีเวลาจำกัด
- ความครอบคลุมการทดสอบไม่เพียงพอ: บางครั้งผู้ทดสอบอาจพลาดกรณีทดสอบที่สำคัญ
- การตรวจจับปัญหาล่าช้า: ข้อบกพร่องจะแก้ไขได้ยากยิ่งขึ้นหากคุณพยายามแก้ไขในภายหลัง
- คอขวดประสิทธิภาพ: ปัญหาด้านประสิทธิภาพในผลิตภัณฑ์
- รหัสแตกบ่อย: รหัสอาจใช้งานไม่ได้ในระหว่างหรือหลังการสร้างเนื่องจากการแก้ไขและการเขียนใหม่หลายครั้ง
40) อธิบายข้อดีและข้อเสียของเทคนิค Agile
ข้อดีของเทคนิค Agile มีดังนี้
- เป็นเทคนิคที่รวดเร็วและยืดหยุ่นที่สุดสำหรับการทดสอบ
- ลูกค้าสามารถขอแก้ไขได้ตลอดเวลาในขั้นตอนการพัฒนา
- ส่งมอบผลิตภัณฑ์เป็นประจำเพื่อให้ลูกค้าสามารถดูซอฟต์แวร์ของตนได้ตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของการพัฒนา
- ช่วยให้ลูกค้าพึงพอใจเนื่องจากทีมงานมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้า
- วิธีการนี้ให้ความสำคัญกับการออกแบบที่ดี
- ไม่มีช่องว่างในการสื่อสารเนื่องจากมีการติดต่อกันเป็นประจำระหว่างทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- จุดบกพร่องและข้อบกพร่องได้รับการระบุและแก้ไขในระยะแรก
- เหมาะสำหรับโครงการที่มีข้อกำหนดที่ไม่ชัดเจนและไม่ชัดเจน
นี่คือข้อเสียของเทคนิค Agile:
- ไม่มีเอกสารประกอบเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดบ่อยครั้ง
- เนื่องจากไม่ทราบข้อกำหนด การคำนวณเวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินโครงการจึงเป็นเรื่องยาก
- ไม่สามารถคาดการณ์ผลลัพธ์ของเทคนิคนี้ได้
- ไม่สามารถประมาณเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ได้
- ไม่แนะนำสำหรับโครงการที่ไม่ซับซ้อนและมีงานน้อย
- Agile มีราคาแพงกว่าเทคนิคทั่วไป
41) เหตุใดบริษัทต่างๆ จึงนำวิธี Agile มาใช้
ต่อไปนี้คือเหตุผลหลักว่าทำไมบริษัทต่างๆ จึงนำวิธี Agile มาใช้:
- เวลาออกสู่ตลาดเร็วขึ้น: วิธีการที่เพิ่มขึ้นและการส่งมอบอย่างต่อเนื่องช่วยลดเวลาในการนำออกสู่ตลาดในขณะที่สร้างผลิตภัณฑ์
- ROI ด่วน: การลดเวลาในการนำสินค้าเข้าสู่ตลาดช่วยในการได้รับ ROI ภายหลัง
- สินค้าคุณภาพสูง เป็นกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นจึงช่วยสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าด้วยแนวทางทำซ้ำ
- ลดความเสี่ยง: ระเบียบวิธีแบบ Agile ช่วยลดความเสี่ยงโดยการทดสอบทุกการพัฒนาและป้องกันความเสี่ยงที่มีราคาแพง
- ความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้น: ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานเป็นหน่วยงานที่เล็กลงและลดความซับซ้อน พร้อมทั้งทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีขึ้น: ระเบียบวิธีแบบ Agile ขึ้นอยู่กับคำติชมของลูกค้าเป็นอย่างสูง และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า
42) Agile ประหยัดเงินได้อย่างไร?
ระเบียบวิธีแบบ Agile จัดลำดับความสำคัญของงานที่เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ ดังนั้นทีมงานจึงต้องจัดทำเอกสารให้เพียงพอต่อการทำงานให้เสร็จสิ้น แทนที่จะสร้างของเสียด้วยเอกสารที่มากเกินไป ทำให้ Agile คุ้มค่าเนื่องจากใช้เวลาน้อยกว่าเทคนิคแบบเดิม
43) คุณจัดการกับทีมแบบกระจายใน Agile อย่างไร?
คำแนะนำในการจัดการทีมแบบกระจายใน Agile:
- กระจายงานอย่างสม่ำเสมอและจัดสรรงาน
- จ้างบุคคลที่ทุ่มเทและพึ่งพาตนเองเพื่อทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริง
- คุณสามารถสร้างหน่วยที่อยู่ร่วมและอนุญาตให้พวกเขาหาวิธีแบ่งปันงานได้
- ลงทุนในเครื่องมือการทำงานร่วมกันเพื่อการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น
- จัดการประชุมแบบยืนหยัดทุกวันเพื่อค้นหาอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นและลดการพึ่งพา
44) คุณหมายถึงอะไรโดยการปล่อยผู้สมัคร?
ผู้สมัครที่วางจำหน่าย หมายถึง เวอร์ชันของผลิตภัณฑ์ที่พร้อมวางจำหน่ายแต่ยังไม่ได้รับการอนุมัติ ผลิตภัณฑ์นี้เป็นเวอร์ชันที่เป็นไปได้และเสถียรที่เผยแพร่ภายในสำหรับการตรวจสอบขั้นสุดท้าย
หากต้องการเป็นผู้สมัครรับเลือกตั้ง ใบสมัครจะต้องผ่านกระบวนการทดสอบที่ครอบคลุมเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ทั้งหมด
ในระเบียบวิธี Agile และ Scrum ผู้สมัครที่เผยแพร่คือการดำเนินการสุดท้ายในกระบวนการก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะเปิดตัวสำหรับผู้ใช้ปลายทางที่แท้จริง
45) อะไรคือความแตกต่างระหว่างวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile และแบบเดิม?
ความแตกต่างระหว่างวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile และแบบเดิมมีดังนี้
| วิธีการแบบเปรียว | วิธีการแบบดั้งเดิม |
|---|---|
| วิธีนี้ใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน | ใช้สำหรับสร้างซอฟต์แวร์อย่างง่าย |
| การพัฒนาและการทดสอบจะทำในเวลาเดียวกัน | จะดำเนินการหลังจากการพัฒนา |
| ดำเนินการด้วยโครงสร้างองค์กรแบบวนซ้ำ | ใช้การออกแบบองค์กรเชิงเส้น |
| มาพร้อมความปลอดภัยสูง | มีความปลอดภัยน้อย |
| โดยเน้นที่ความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก | การมีส่วนร่วมของลูกค้าน้อยลง |
| Agile รองรับรูปแบบการพัฒนาที่เปลี่ยนแปลงได้ | มีรูปแบบการพัฒนาที่ตายตัว |
46) อธิบายการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปและแบบวนซ้ำในระเบียบวิธีแบบ Agile
- การพัฒนาส่วนเพิ่ม: ทีมที่คล่องตัวส่วนใหญ่เลือกการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป เป็นการแบ่งงานใหญ่ออกเป็นส่วนเล็กๆ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ทีละชิ้น
- การพัฒนาซ้ำ: ผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่แบ่งออกเป็นส่วนเล็กๆ ในการพัฒนาประเภทนี้ โค้ดคุณลักษณะใหม่ถูกเขียนและทดสอบเป็นรอบจนกระทั่งทำงานโดยไม่มีข้อบกพร่อง ในแต่ละเวอร์ชันใหม่ คุณลักษณะใหม่จะถูกเพิ่มในการพัฒนาซ้ำและทดสอบเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ทำงานได้ตามที่คาดหวัง
ผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ทุกเวอร์ชันมีฟังก์ชันการพัฒนาส่วนเพิ่ม และทุกเวอร์ชันจะมีคุณลักษณะใหม่
47) คุณรู้อะไรเกี่ยวกับทีมงาน SAFe บ้าง?
SAFe หรือ Scaled Agile Framework คือชุดของการออกแบบการทำงานและองค์กรที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถปรับขนาดวิธีการแบบ Agile ได้
เป็นกลุ่มแนวคิด แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และขั้นตอนต่างๆ ที่ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถนำเทคนิค Agile เช่น Scrum, Kanban และ Lean มาใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ SAFe แนะนำให้ใช้กับโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนซึ่งต้องการทีมงานขนาดใหญ่
48) Scrum มีข้อเสียและประโยชน์ของ Scrum อย่างไร?
รายการข้อดีและข้อเสียของ Scrum มีดังนี้:
| ประโยชน์ | ข้อเสีย |
|---|---|
| เหมาะกับโครงการที่มีข้อกำหนดที่ไม่ชัดเจนและคลุมเครือในระยะเริ่มต้นของการพัฒนา | มันนำไปสู่การคืบของขอบเขตเนื่องจากไม่มีวันสิ้นสุดที่ถูกต้อง |
| ใน Scrum โปรเจ็กต์จะถูกแบ่งย่อยออกเป็นสปรินต์เล็ก ๆ ที่สามารถจัดการได้ | โครงการอาจล้มเหลวได้มากหากบุคคลในทีมไม่ให้ความร่วมมือและขยันขันแข็ง |
| ต้องการเอกสารและการตรวจสอบน้อยลง ดังนั้นจึงคุ้มค่า | ทีมงานจะต้องผ่านกระบวนการทดสอบที่เข้มงวดเพื่อนำคุณภาพไปใช้ |
| สมาชิกในทีมแต่ละคนทุ่มเทความพยายามในการทำงานให้สำเร็จ ซึ่งนำไปสู่คุณภาพสูง | ทีมขนาดใหญ่พบว่าการนำ Scrum มาใช้นั้นเป็นเรื่องยาก |
| เรายินดีรับการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอนของการพัฒนา เนื่องจากจะกระตุ้นให้ลูกค้ามีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างทั้งหมด | มันถูกออกแบบมาสำหรับมืออาชีพเท่านั้น |
| ให้ความพึงพอใจแก่ลูกค้าในระดับสูงเนื่องจากทีมงานมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและข้อเสนอแนะทั้งหมดของลูกค้า | ในกรณีที่สมาชิกในทีมลาออกระหว่างการพัฒนา การปรับเปลี่ยนอาจทำได้ยาก |
49) คุณช่วยอธิบายแผนภูมิ Burndown หลายๆ รูปแบบได้ไหม?
ด้านล่างนี้คือแผนภูมิ Burndown สี่รูปแบบ:
- แผนภูมิการ Burndown ของโครงการ: แผนภูมิแสดงจุดสำคัญของการสปรินต์ที่เสร็จสิ้นทุกครั้ง แสดงให้เห็นเป้าหมายที่บรรลุแล้วและเป้าหมายที่ยังต้องบรรลุ
- Sprint แผนภูมิการเผาผลาญ: แผนภาพแสดงปริมาณงานที่เหลืออยู่ในสปรินต์หนึ่ง กราฟนี้ช่วยให้คุณดูความคืบหน้าและอัตราประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคน
- เผยแพร่แผนภูมิการวัดประสิทธิภาพ: Scrum master จะอัปเดตแผนภูมินี้หลังจากแต่ละสปรินต์ โดยแผนภูมิจะแสดงความคืบหน้าของการเผยแพร่ปัจจุบันและสปรินต์
- แผนภูมิเบิร์นดาวน์ข้อบกพร่อง: ช่วยให้คุณเห็นว่ามีการระบุและแก้ไขข้อบกพร่องจำนวนเท่าใด
50) คุณรู้จัก Scrum Time Boxing มากแค่ไหน?
การกำหนดกรอบเวลาของ Scrum คือการกำหนดเวลาสำหรับงานหรือเหตุการณ์บางอย่างอย่างเคร่งครัด กิจกรรม Scrum ทั้งหมดจะถูกกำหนดกรอบเวลาโดยใช้เครื่องมือกำหนดกรอบเวลา จุดประสงค์หลักคือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตโดยแบ่งโครงการออกเป็นระยะเวลาที่แตกต่างกัน
ต่อไปนี้เป็นงานสำคัญบางส่วนที่มีกำหนดเวลาไว้:
- การต่อสู้รายวัน: งานนี้จัดสรรเวลา 15 นาที
- Sprint: สปรินต์เดี่ยวจะมีเวลาหนึ่งสัปดาห์
- การวางแผนการวิ่ง: ให้เวลาสองชั่วโมง
- Revมุมมองของการวิ่ง: โดยจัดสรรไว้หนึ่งชั่วโมง
- Sprint ย้อนหลัง: อนุญาตให้มีความยาวหนึ่งชั่วโมง
51) กำหนดอุปสรรคใน Scrum
อุปสรรคใน Scrum คืออุปสรรครูปแบบใดก็ตามที่ทำให้ทีมไม่สามารถบรรลุภารกิจหรือบรรลุเป้าหมายได้ สิ่งกีดขวางเหล่านี้ทำให้ความเร็วช้าลงและลดอัตราความก้าวหน้า
มันสามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี เช่น การขาดแคลนทรัพยากร, ไฟฟ้าดับ, สมาชิกในทีมป่วย, การขาดการสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร, ปัญหาทางเทคนิค ฯลฯ
52) คุณกำลังมองหาความท้าทายอะไรในตำแหน่งโครงการที่คล่องตัว?
คุณสามารถตอบคำถามนี้ได้ด้วยการเน้นย้ำว่าความท้าทายเป็นแรงบันดาลใจให้คุณ อธิบายว่าคุณสามารถเผชิญกับความยากลำบากเหล่านี้ได้อย่างไร อธิบายทักษะของคุณ และบอกพวกเขาว่าคุณมีความยืดหยุ่นในการปรับตัวและเอาชนะความท้าทาย
นอกจากนี้ คุณยังสามารถระบุอุปสรรคเฉพาะเจาะจงที่คุณพบ และวิธีที่คุณจัดการกับมันเพื่อบรรลุเป้าหมายจากประสบการณ์ครั้งก่อนๆ ของคุณ
