Agilt vs vattenfall – skillnad mellan metoder

By: Thomas Hamilton Thomas Hamilton
Hours Uppdaterad

Nyckelskillnaden mellan vattenfall och agile

  • Waterfall är en linjär sekventiell livscykelmodell, medan Agile är en kontinuerlig iteration av utveckling och testning i mjukvaruutvecklingsprocessen.
  • I Agile vs Waterfall skillnad är Agile-metoden känd för sin flexibilitet, medan Waterfall är en strukturerad mjukvaruutvecklingsmetodik.
  • Jämför vattenfallsmetoden vs agile, som följer en inkrementell metod, medan vattenfallet är en sekventiell designprocess.
  • Agile utför testning samtidigt med mjukvaruutveckling, medan i Waterfall-metodik kommer testning efter "Build"-fasen.
  • Agile tillåter förändringar i projektutvecklingskrav, medan Waterfall inte har någon möjlighet att ändra kraven när projektutvecklingen startar.

Vad är vattenfallsmetodik?

Vattenfallsmodellmetodik som också är känd som Linear Sequential Life Cycle Model. Vattenfallsmodellen följde i sekventiell ordning, så projektutvecklingsteamet går bara till nästa utvecklings- eller testfas om det föregående steget slutfördes framgångsrikt.

Vad är den agila metoden?

Agil metodik är en praxis som hjälper kontinuerlig iteration av utveckling och testning i mjukvaruutvecklingsprocessen. I denna modell är utvecklings- och testaktiviteter samtidigt, till skillnad från Waterfall-modellen. Denna process möjliggör mer kommunikation mellan kunder, utvecklare, chefer och testare.

Fördelar med vattenfallsmodell

  • Det är en av de enklaste modellen att hantera. På grund av sin natur har varje fas specifika resultat och en översynsprocess.
  • Det fungerar bra för mindre projekt där kraven är lätta att förstå.
  • Snabbare leverans av projektet
  • Process och resultat är väl dokumenterade.
  • Lätt anpassningsbar metod för att byta lag
  • Denna projektledningsmetod är fördelaktig för att hantera beroenden.

Fördelar med den agila modellen

  • Det är en fokuserad kundprocess. Så det ser till att kunden kontinuerligt är involverad under varje steg.
  • Agila team är extremt motiverade och självorganiserade så det kommer sannolikt att ge ett bättre resultat från utvecklingsprojekten.
  • Agil mjukvaruutvecklingsmetod säkerställer att kvaliteten på utvecklingen upprätthålls
  • Processen är helt baserad på de inkrementella framstegen. Därför vet kunden och teamet exakt vad som är komplett och vad som inte är det. Detta minskar risken i utvecklingsprocessen.

RELATERADE ARTIKLAR

Vattenfallsmodellens begränsningar

  • Det är inte en idealisk modell för ett stort projekt
  • Om kravet inte är tydligt i början är det en mindre effektiv metod.
  • Mycket svårt att gå tillbaka till gör ändringar i de tidigare faserna.
  • Testprocessen startar när utvecklingen är över. Därför har det stora chanser att buggar hittas senare i utvecklingen där de är dyra att fixa.

Begränsningar för den agila modellen

  • Det är ingen användbar metod för små utvecklingsprojekt.
  • Det kräver att en expert fattar viktiga beslut på mötet.
  • Kostnaden för att implementera en agil metod är lite högre jämfört med andra utvecklingsmetoder.
  • Projektet kan lätt spåra ur om projektledaren inte är tydlig med vilket resultat han/hon vill ha.

Skillnad mellan agila och vattenfallsmetoder

Skillnaden mellan Agile och Waterfall

Nedan är en skillnad mellan Agile och Waterfall-metoder:

Agile Vattenfall
Det delar upp projektutvecklingens livscykel i sprints. Mjukvaruutvecklingsprocessen är uppdelad i olika faser.
Det följer ett stegvis tillvägagångssätt Vattenfallsmetodik är en sekventiell designprocess.
Agil metodik är känd för sin flexibilitet. Waterfall är en strukturerad mjukvaruutvecklingsmetod så de flesta gånger kan den vara ganska stel.
Agile kan betraktas som en samling av många olika projekt. Mjukvaruutveckling kommer att slutföras som ett enda projekt.
Agile är en ganska flexibel metod som tillåter förändringar i projektutvecklingskraven även om den initiala planeringen är klar. Det finns inget utrymme för att ändra kraven när projektutvecklingen väl startar.
Agil metodik, följ en iterativ utvecklingsmetod på grund av denna planering, utveckling, prototypframställning och andra programvaruutvecklingsfaser kan förekomma mer än en gång. Alla projektutvecklingsfaser som design, utveckling, testning etc. genomförs en gång i vattenfallsmodellen.
Testplanen ses över efter varje sprint Testplanen diskuteras sällan under testfasen.
Agil utveckling är en process där kraven förväntas förändras och utvecklas. Metoden är idealisk för projekt som har bestämda krav och förändringar som inte alls förväntas.
I Agil metodik utförs testning samtidigt med mjukvaruutveckling. I denna metod kommer "Testnings"-fasen efter "Bygg"-fasen
Agile introducerar ett produkttänk där mjukvaruprodukten tillfredsställer sina slutkunders behov och ändrar sig själv enligt kundens krav. Denna modell visar ett projekttänk och fokuserar helt på att genomföra projektet.
Agil metodik fungerar exceptionellt bra med Time & Materials eller icke-fast finansiering. Det kan öka stressen i scenarier med fast pris. Minskar risken i de fasta fastpriskontrakten genom att få risköverenskommelse i början av processen.
Föredrar små men dedikerade team med hög grad av koordination och synkronisering. Teamkoordination/synkronisering är mycket begränsad.
Produktägare med team förbereder krav nästan varje dag under ett projekt. Affärsanalys förbereder krav innan projektets början.
Testteamet kan ta del av kravförändringen utan problem. Det är svårt för testet att initiera någon förändring av kraven.
Descriptprojektdetaljer kan ändras när som helst under SDLC-processen. Detaljerad beskrivning måste implementera vattenfall mjukvaruutveckling strategi.
Medlemmarna i Agile Team är utbytbara, som ett resultat av att de arbetar snabbare. Det behövs heller inga projektledare eftersom projekten leds av hela teamet I vattenfallsmetoden är processen alltid okomplicerad, så projektledaren spelar en viktig roll under varje steg av SDLC.

Sammanfatta detta inlägg med: