Handledning för projektledningsmetoder

Standardisering av ett projekt är inte möjlig eftersom det olika projektet har olika krav och processer. Processen för projektledning kan dock standardiseras genom att använda några av de fördefinierade projektmetoderna.

Det finns flera projektledningsmetoder som är vanliga för att hantera projekt som

• Vattenfallsmodell:

Vattenfallsmodellen är baserad på den inkrementella modellen. I denna metod planeras projektet uppifrån och ner på en gång. Hela projektet kommer att delas upp i sju på varandra följande faser. I denna metod levereras alla funktioner på en gång i slutet av cykeln

Lär dig mer om vattenfallsmodellen här.

• Vig:

I denna metod är processdesignen uppdelad i individuella modeller. Utvecklingsprocessen är iterativ och i slutet av varje iteration levereras produktens funktioner som kan levereras till kunden

Lär dig mer om Agile Model här.

• PRINS 2:

Det är en allmän projektledningsmetod och kan användas för ett projekt av vilken skala som helst. Det är ett processorienterat tillvägagångssätt där varje process har input och output, uppgifter och aktiviteter att slutföra

• RAD:

Snabb applikationsutveckling är en projektledningsmetodik som används för mjukvaruutveckling, där huvudsyftet är att utveckla applikationer snabbare med hög kvalitet. Hela utvecklingsprocessen är definierad i fyra faser

Lär dig mer om RAD här.

• Kanban:

I Kanban-metoder används en tavla där klisterlappar placeras i kolumnen enligt uppgiftens status. Den vanliga statusen som används för projektuppgiften inkluderar "i kö", "pågår" och "nyligen avslutad."

• Six Sigma:

Ocuco-landskapet sex sigma är att föredra för ett projekt som kräver exakt mått. Den använder statistiken för att förbättra processer och minimera defekter i en produkt eller tjänst. Den använder två olika uppsättningar av metoder DMAIC och DMADV

• SDLC:

SDLC (System Development Life Cycle) är ett generiskt tillvägagångssätt för projektledning som täcker grundläggande projektledningskoncept som behovsanalys, design, utbildning, leverans och support

• Extrem programmering (XP):

XP används ofta för IT-projektledning. Precis som scrum fungerar XP också i iteration men deras iterationsvaraktighet är vanligtvis kort. Omfattningen inom varje iteration är flexibel så länge arbetet inte påbörjas

• Kristallmetod:

Denna metod är ganska stödjande för fastpriskontrakt. Iterationer i kristallmetoden släpps regelbundet. Denna metod kan upptäcka eventuella brister i ett tidigt skede av projektet, och det är mindre sannolikt att fel uppstår.

• CCPM (Critical Chain Project Management):

Denna metod minskar aktivitetstiden med 50 % och projektet kan därför avslutas tidigt. Den använder bufferthantering för att kontrollera planen och säkerställer minsta möjliga fel.

Sammanfattning

Det finns inga specifika standarder för att slutföra projekt med mycket variation. Men vissa metoder hjälper till att slutföra projektet på ett mer strömlinjeformat sätt från initiering till genomförande till stängning.