Testhanteringsprocess i mjukvarutestning

Penetrationstester

Penetrationstester är en process för att hantera testaktiviteter för att säkerställa hög kvalitet och avancerad testning av mjukvaruapplikationen. Metoden består i att organisera, kontrollera, säkerställa spårbarhet och synlighet av testprocessen för att kunna leverera en mjukvaruapplikation av hög kvalitet. Det säkerställer att mjukvarutestprocessen går som förväntat.

Du blir testledare för det viktigaste projektet i ditt företag. Projektuppgiften är att testa den uppskattade "Guru99 Bank"s netbanksfacilitet

Penetrationstester

Allt verkar vara jättebra. Din chef litar på dig. Han räknar med dig. Du har en god chans att bevisa dig själv i din uppgift. Men sanningen är:

Penetrationstester

Test Management är inte bara en enda aktivitet. Den består av en rad aktiviteter

Testhanteringsfaser

Detta ämne i korthet introducerar Test Management Process och visar dig en Översikt av testhanteringsfaser.

1) Zephyr Enterprise

Zephyr Enterprise är mer än en testhanteringslösning; vi är en testhanteringspartner redo att hjälpa dig att uppnå alla dina testaktiviteter från ett enda verktyg.

Från att skapa testfall och planer, till att definiera användarkrav och generera rapporter, Zephyr Enterprise beväpnar dig med de insikter, flexibilitet och synlighet som krävs för att leverera programvara snabbare – med färre buggar!

Zephyr Enterprise

Funktioner:

  • Premium Enterprise Support
  • Dubbelriktad Jira-integration
  • Testplanering och revision av företagsklass
  • Färdiga rapporter och anpassningsbara instrumentpaneler
  • Spårbarhet från slut till slut
  • Flexibelt stöd för automationsramverk från tredje part
  • Äldre ALM-migreringsväg och övergångsplan

Besök Zephyr Enterprise

Testhanteringsprocess

Testhanteringsprocess är en procedur för att hantera programvarutestaktiviteter från början till slut. Testhanteringsprocessen tillhandahåller planerings-, kontroll-, spårnings- och övervakningsmöjligheter under hela projektcykeln. Processen involverar flera aktiviteter som testplanering, design och testutförande. Det ger en inledande plan och disciplin till mjukvarutestprocessen. För att hjälpa till att hantera och effektivisera dessa aktiviteter, överväg att använda en av dessa bästa testhanteringsverktyg.

Det finns två huvuddelar av testhanteringsprocessen: –

  • Planering
    1. Riskanalys
    2. Testuppskattning
    3. Testplanering
    4. Testorganisation
  • Utförande
    1. Testövervakning och kontroll
    2. Ärendehantering
    3. Testrapport och utvärdering

Planering

Riskanalys och lösning

Riskanalys och lösning

Risk är den potentiella förlusten (ett oönskat resultat, men inte nödvändigtvis) till följd av en given handling eller aktivitet.

Riskanalys är det första steget som testledaren bör överväga innan ett projekt påbörjas. Eftersom alla projekt kan innehålla risker, kommer tidig riskupptäckt och identifiering av dess lösning att hjälpa Test Manager att undvika potentiell förlust i framtiden och spara på projektkostnader.

Du kommer att lära dig mer detaljer om riskanalysen och lösningen här..

Testuppskattning

Testuppskattning

En uppskattning är en prognos eller förutsägelse. Testuppskattning är ungefär avgörande hur länge en uppgift skulle ta att slutföra. Att uppskatta ansträngning för testet är en av de större och med Esport uppgifter inom Test Management.

Fördelar med korrekt uppskattning:

  1. Noggranna testuppskattningar leder till bättre planering, utförande och övervakning av uppgifter under en testledares uppmärksamhet.
  2. Tillåt mer exakt schemaläggning och hjälp till att uppnå resultat mer självsäkert.

Du kommer att lära dig mer information om testuppskattningen och mätvärdena här..

Testplanering

Testplanering

A Testplan kan definieras som ett dokument som beskriver omfattning, tillvägagångssätt, medeloch tidtabellen av avsett Testning aktiviteter.

Ett projekt kan misslyckas utan en fullständig testplan. Testplanering är särskilt viktigt vid utveckling av stora mjukvarusystem.

Vid mjukvarutestning ger en testplan detaljerad testinformation om en kommande testinsats, inklusive:

  • Teststrategi
  • Testmål
  • Avsluta/avstängningskriterier
  • Resursplanering
  • Testleveranser

Du kommer att lära dig mer detaljer om testplanering i detta Artikeln.

Testorganisation

Testorganisation inom mjukvarutestning är en procedur för att definiera roller i testprocessen. Den definierar vem som är ansvarig för vilka aktiviteter i testprocessen. Samma process förklarar också testfunktioner, faciliteter och aktiviteter. De inblandade personernas kompetens och kunskap definieras också. Alla är dock ansvariga för kvaliteten på testprocessen.

Testorganisation

Nu har du en plan, men hur ska du hålla dig till planen och genomföra den? För att svara på den frågan har du Testorganisation fas.

Generellt sett måste du organisera ett effektivt testteam. Du måste sätta ihop ett skickligt team för att driva den ständigt växande testmotorn effektivt.

Behöver du veta mer om testorganisationen? Varför är självorganiserade team så viktiga? Klick här. för detaljer.

Utförande

Testövervakning och kontroll

Testövervakning och kontroll

Vad kommer du att göra när ditt projekt körs utan resurser or överstiger tidsschemat? Du måste övervaka och kontrollera testaktiviteter för att få det tillbaka till schemat.

Testövervakning och kontroll är processen för att övervaka alla mätvärden som krävs för att säkerställa att projektet löper bra, enligt schemat och inte ligger utanför budget.

Övervakning

Övervakning

Övervakning är en process av samlar, inspelningoch rapportera information om projektaktiviteten som projektledaren och intressenten behöver känna till

För att övervaka utför Test Manager följande aktiviteter

  • definiera projektmålet eller projektprestandastandarden
  • Observera projektets prestanda och jämför de faktiska och planerade prestationsförväntningarna
  • Spela in och rapport alla upptäckta problem som händer med projektet

Styra

Project Controlling är en process för att använda data från övervakningsaktivitet för att bringa faktisk prestation till planerad prestation.

I detta steg vidtar testledaren åtgärder för att korrigera avvikelserna från planen. I vissa fall måste planen vara det justerat enligt projektsituationen.

Ärendehantering

Ärendehantering

Som nämnts i början av artikeln kan alla projekt ha potentiell risker. När risken inträffar blir den en fråga.

I varje projekts livscykel kommer det alltid att finnas oväntad problem och frågor som dyker upp. Till exempel:

  • Företaget skär ner din projektbudget
  • Ditt projektteam saknar kompetens för att slutföra projektet
  • Projektschemat är för snävt för att ditt team ska kunna avsluta projektet vid deadline.

Risker som bör undvikas under testning:

  • Saknas slutdatumet
  • Överstiga projektbudgeten
  • Förlora kundens förtroende

När dessa problem uppstår måste du vara redo att hantera dem – annars kan de potentiellt påverka projektets resultat.

Hur hanterar du frågorna? Vad är problemhantering? Hitta svaret i detta Artikeln

Testrapport & utvärdering

Projektet är redan avslutat. Det är nu dags att se tillbaka på vad du har gjort.

Testrapport & utvärdering

Syftet med testutvärderingsrapporterna är:

"Testutvärderingsrapport" beskriver resultaten av Testningen i termer av Testtäckning och utträdeskriterier. Data som används i testutvärdering baseras på testresultatdata och testresultatsammanfattning.