10 BÄSTA beslutsfattande verktyg för företag (2025-uppdatering)

Verktygen för beslutsfattande hjälper dig att kartlägga alla möjliga alternativ till ditt beslut, det är kostnaden, såväl som chanserna att lyckas eller misslyckas. Dessa applikationer ger ett användbart sätt att göra rätt val genom att förenkla beslutsprocessen och genom att rita ett diagram.

Följande är en handplockad lista över bästa beslutsverktyg, med deras populära funktioner och webbplatslänkar. Listan innehåller både öppen källkod (gratis) och kommersiell (betald) programvara.

Tekniker och verktyg för beslutsfattande

1) SWOT-diagram

SWOT står för Strengths, Weaknesses, Opportunities och Threats. SWOT-diagram är en viktig managementapplikation som hjälper alla organisationer att bedöma sin nuvarande situation. Det fungerar som en grundläggande guide för strategisk planering.

Verktyg för att skapa SWOT-diagram: Creately

#1 Toppval
Creately SWOT-diagram
5.0

Flera ramar och mallar för strategiutveckling

Diagram som stöds: ER, UML, Klass, Sekvens, Användningsfall och Flödesschema

Stöd för flera filer: Ja

Gratis rättegång: Livstids gratis grundplan

Besök Creately

Creately är ett enkelt sätt att skapa SWOT-diagram online. Det är ett av de bästa verktygen i beslutsfattande som innehåller 100-tals färdiga SWOT-analysmallar. Den har ett användarvänligt gränssnitt som gör att du kan anpassa dina diagram. Du kan använda det här verktyget för att samarbeta kring din organisations strategier i realtid.

Besök Creately >>


2) Diagram för beslutsfattande

Beslutsdiagram är grafer som gör att du kan kartlägga det beslut du har tagit. Det är en av de bästa beslutsmetoderna som hjälper dig att uppskatta eventuella åtgärder baserat på utfall och risker. Du kan använda detta diagram för att planera teamstrategi.

Verktyg för att skapa beslutsfattande diagram: Lucidchart

#2
Lucidchart
4.9

Diagram, visualisera data och samarbeta allt i en plattform.

Diagram som stöds: UML, Klass, Aktivitet och Kundkartläggning

Stöd för flera filer: Ja

Gratis rättegång: Livstids gratis grundplan

Besök Lucidchart

Lucidchart är ett verktyg som hjälper dig att bygga beslutsträdsdiagram. Denna programvara kan användas för att samarbeta med dina lagkamrater i realtid. Det gör att du kan visualisera potentiella vägar och undersöka resultat. Lucidchart kan förenkla beslutsprocessen med hjälp av tekniska diagram.

Länk: https://www.lucidchart.com/pages/examples/decision-tree-maker


3) Strategikarta

Strategikarta är ett diagram som kan användas för att dokumentera strategiska affärsmål. Denna karta skapas under planeringen av verksamheten. Det används som ett primärt material för att checka in och granska möten.

Verktyg för att skapa strategi: Cascade Strategy

Kaskadstrategi

Cascade Strategy är ett beslutsfattande verktyg som ger ett dra och släpp-gränssnitt för att bygga en strategikarta. Det här verktyget stöder ett brett utbud av ramverk. Det är ett av de bästa verktygen för affärsbeslut som låter dig exportera kartan till PDF-filformatet.

Länk: https://www.cascade.app/


4) Beslutsmatris

En beslutsmatris är en teknik som innehåller värden som hjälper dig att identifiera och analysera systemets prestanda. Delarna i en beslutsmatris visar resultat beror på specifika kriterier.

Verktyg för att skapa beslutsmatrix: Mindtools

Mindtools

Mindtools konverterar din data till rad och kolumn. Den representerar tabellrad som ditt beslut och faktor som en kolumn. Det är ett av de bästa verktygen för beslutsanalys som gör att du kan poängsätta varje alternativ från 0 (indikerar dåligt) till 5 (anger mycket bra).

Länk: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm


5) Paretoanalys

Paretoanalys är en metod för beslutsfattande. Det är också känt som 80/20-regeln, vilket innebär att 20 % av dina aktiviteter kommer att stå för 80 % av dina resultat. Den används för att prioritera möjliga förändringar genom att identifiera problemen och lösa dem.

Verktyg för att skapa Pareto-analys: Visual Paradigm

Visual Paradigm

Visual Paradigm hjälper dig att enkelt lägga till eller mata in data till ditt paretodiagram. Det är ett av de bästa verktygen för beslutsfattande som gör att du kan ändra diagrammets teckensnitt och färger utan krångel. Det här verktyget genererar automatiskt ett diagram baserat på den information som finns tillgänglig i Google Sheet. Visual Paradigm låter dig ändra storlek på diagrammet till valfri dimension.

Länk: https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/


6) Orsak och verkan eller Ishikawa-diagram

Orsak och verkan eller Ishikawa-diagram visar orsakerna till en viss händelse. Den kan användas för produktdesign och för att kontrollera dess kvalitet för att identifiera möjliga faktorer som orsakar en övergripande effekt. Du kan gruppera orsaker i kategorier för att hitta källor till variation.

Verktyg för att skapa orsak och verkan eller Ishikawa-diagram: SmartDraw

Smartdraw

SmartDraw är ett enkelt verktyg som gör att du kan rita Ishikawa-diagram online eller på din stationära PC. Det ger stöd för Mac och Windows operativsystem. Orsaks- och effektdiagram integreras automatiskt och du kan snabbt flytta eller ta bort dem. SmartDraw erbjuder många mallar för att rita Ishikawa-diagram.

Länk: https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm


7) Kraftfältsanalys

Force Field Analysis gör att du kan granska ditt projekt. Det ger en ram för att titta på de faktorer som påverkar en viss situation. Denna analys hjälper dig att förstå processen i vilken organisation som helst på ett bättre sätt.

Verktyg för att skapa Force Field Analysis: SmartDraw

Smartdraw

SmartDraw är ett beslutsfattande verktyg som tillhandahåller mallar för att utföra kraftfältsanalys. Du kan använda detta grafiska verktyg för att fatta beslut. Detta ritverktyg justerar automatiskt objekt på ritytan. Det är ett av de bästa analysverktygen för beslutsfattande som hjälper dig att importera eller exportera ett kraftfältsanalysdiagram från Visio.

Länk: https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/


8) Break-even analys

En break-even-analys hjälper dig att avgöra i vilket skede en ny affärsprodukt kommer att vara lönsam. Det är en ekonomisk beräkning som används för att bestämma antalet produkter eller tjänster du behöver sälja för att täcka dina kostnader.

Verktyg för att skapa break-even-analys: Bra miniräknare

Bra räknare

Bra miniräknare tillhandahåller en miniräknare som gör att du kan fatta bättre affärsbeslut och beräkna brytpunkten. Du kan använda detta verktyg genom att bara ange fasta och rörliga kostnader, försäljningspris per enhet, etc. Det gör att du kan beräkna det med bara ett enda musklick.

Länk: https://goodcalculators.com/break-even-calculator/


9) Pugh Matrix

Pugh Matrix är ett diagram som används för att utvärdera alternativa lösningar för företag. Det hjälper dig att avgöra vilka lösningar som är mer värdefulla än de andra. Denna metod kräver inte en enorm mängd kvantitativ data.

Verktyg för att skapa Pugh Matrix: Psychologia

psykologi

Psykologi är ett verktyg som ger poäng för varje alternativ du har angett. Denna app låter dig hitta den högsta poängen. Det hjälper individer att finna vikten av specifika kriterier framför andra.

Länk: https://psychologia.co/pugh-matrix/


10) Förhållandeanalys

Ratioanalys är en term som används för jämförelse av poster som finns tillgängliga i ett företags finansiella rapporter. Det brukade utvärdera ett antal problem med en enhet, som dess likviditet, effektivitet i verksamheten och mer.

Verktyg för att skapa Ratio Analysis: Finstanon

Finstanon

Finstanon är en lösning för finansiell analys. Det hjälper dig att tolka vinstkvot, likviditetskvot, skuldkvot med mera. Detta verktyg låter dig analysera mer än 15 olika typer av mätvärden. Finstanon genererar data i tabeller och diagram.

Länk: https://www.finstanon.com

Vanliga frågor:

Verktyg för beslutsfattande är mjukvaruapplikationer som hjälper dig att kartlägga alla möjliga alternativ till ditt beslut, dess kostnader, samt chanser att lyckas eller misslyckas. Dessa applikationer ger ett användbart sätt att göra rätt val genom att förenkla beslutsprocessen och genom att rita ett diagram som hjälper dig att fatta ett bättre beslut.

Här är de sju stegen i beslutsprocessen:

  • Steg 1) Identifiera beslutet
  • Steg 2) Samla in nödvändig och relevant information
  • Steg 3) Identifiera alternativen
  • Steg 4) Väg bevisen
  • Steg 5) Välj bland alternativen
  • Steg 6) Vidta åtgärder
  • Steg 7) Revse ditt beslut och dess konsekvenser