Учебное пособие по Scrum Master для начинающих

Что такое скрам-мастер?

Скрам-мастер — это человек, который помогает другим людям понять Скрам и служит команде проекта, устраняя препятствия. Он также помогает упростить сложные проекты.

Скрам-мастеру также необходимо убедиться, что команда разработчиков работает на основе основных ценностей Скрама. Его часто считают тренером команды, помогающим команде выполнять свою работу как можно лучше. Более того, он обеспечивает успешное внедрение Scrum на предприятии.

Обязанности скрам-мастера

Scrum-мастер выступает в роли сердца Scrum-проекта. Ему необходимо выполнять такие обязанности, как:

• Scrum Master должен гарантировать, что команда достигает своих бизнес-целей.
• Скрам-мастер способствует созданию атмосферы сотрудничества в команде.
• Скрам-мастер занимается планированием, подготовкой бэклога команды, демонстрацией спринта и ретроспективой спринта.
• Направляет процессы Scrum и помогает поддерживать целостность ценностей Scrum.
• Promoусовершенствованные методы проектирования, такие как TDD, автоматическое тестирование и непрерывная интеграция.
• Убедиться, что все заинтересованные стороны должны присутствовать на собрании в указанное время.
• Работайте с другими членами команды, чтобы обеспечить распределение зависимостей и рисков между командами Scrum.
• Проведение технико-экономического обоснования, написание и утверждение спецификаций.

В чем НЕ заключается роль Скрам-мастера?

Скрам-мастер не является менеджером проекта. Обе роли в гибком процессе различны. Он не будет руководить командой на каждом этапе разработки. Он не несет ответственности ни за какие-либо технические решения, ни за управление бизнесом с клиентами. Он никогда не будет руководить командой или принимать решения от имени команды.

Навыки Скрам-мастера

Scrum-мастер — очень важный человек в гибком Scrum-процессе. Он должен обладать множеством навыков, в том числе техническими, Scrum-процессами и мягкими навыками.

Скрам-мастер должен знать различные методы и практики управления самоорганизующимися командами. Он должен проявлять честность, порядочность, доверие и уважение к команде. Он должен иметь опыт в Agile, ИТ-коучинге и презентациях. Более того, Scrum-мастер должен иметь возможность планировать встречи таким образом, чтобы это не влияло на регулярную работу членов команды.

Характеристики Скрам-мастера

Ниже приведены важные характеристики Scrum-мастера:

Слуга-Лидер: Лидерство служащих – это стиль социального лидерства. Скрам-мастер действует как лидер-слуга для достижения целей проекта через служение другим.

Повышение морального духа: Скрам-мастер также повышает моральный дух, побуждая команду выполнять свою работу более эффективно.

посредник: Скрам-мастер играет роль фасилитатора, помогая команде понять общую цель проекта. Он также помогает команде в достижении этих целей, оставаясь при этом нейтральным.

Тренер: Скрам-мастера обучают команду самоорганизации, а также направляют ее по пути постоянного совершенствования.

Агент: Scrum-мастер также играет роль агента, который помогает внести необходимые изменения, позволяющие лучше реализовать Scrum.

Mentor: Скрам-мастер должен делиться своими знаниями, опытом и даже своим мнением, как наставник.

Устранение препятствий: Скрам-мастера должны устранить все препятствия, мешающие команде разработчиков работать в лучших условиях.

Менеджер фреймворка: Скрам-мастер также отвечает за структуру, в которой работает команда.

наблюдатель: Ему необходимо постоянно наблюдать за всем, даже за самой незначительной деятельностью членов команды.

Чем занимается Scrum-мастер целый день?

Мероприятие 1: Планирование мощности и скорости с использованием электронных таблиц и Jira.

Мероприятие 2: Определите доступные реализуемые истории, используя баллы, оставшиеся от обзора спринта.

Мероприятие 3: Revпросмотреть предыдущую скорость спринта вместе с командой.

Мероприятие 4: Оценка потенциала команд

Мероприятие 5: Подсчет количества очков, набранных командой

Мероприятие 6: Член команды предоставляет все известные задачи и оценивает трудозатраты в течение часа. Скрам-мастер должен следить за тем, чтобы задачи, поставленные перед участниками, никогда не превышали их возможностей.

Мероприятие 7: Скрам-мастеру также необходимо следить за тем, чтобы продолжительность задач не превышала 16 часов. Если это вообще что-то большее, он должен сказать команде, чтобы она сумела их сломать.

Вышеупомянутое — лишь небольшой пример многих действий Скрам-мастера.

Скрам-мастер: лучшие практики

• Скрам-мастер должен выслушивать все запросы разработчиков, менеджера проекта и владельца, чтобы понять их проблемы.
• Он должен доверить свою непоколебимую веру членам своей команды в то, что они выполнят порученную работу.
• Скрам-мастеру следует избегать многозадачности в своей работе.
• Он должен уважать даже самого маленького члена команды и прислушиваться к мнению каждого.
• Проявите искреннюю признательность команде за их успешные достижения.

Почему роль Scrum-мастера сложна?

Прежде всего, управление большими самоорганизующимися командами — задача непростая. Это требует большой силы воли. Скрам-мастеру часто приходится разрешать конфликты между членами команды и менеджером проекта.

Он может по-прежнему возглавлять весь проект Scrum-менеджмента, но останется без каких-либо полномочий. Скрам-мастеру также необходимо изучить мотивацию, коммуникацию, поведенческую экономику и целый ряд других социальных наук, которым, несомненно, требуется много времени вне его работы.

Сертифицированный Скрам Мастер

Чтобы стать профессиональным Scrum Master, вам необходимо сдать экзамен на сертифицированного Scrum Master, известный как CSM. Этот сертификат помогает кандидату понять ценности, практики и приложения Scrum, а также обеспечивает уровень знаний и опыта.

Обязательное условие для прохождения сертификационного обучения CSM

Хотя не существует критериев приемлемости для сертификации CSM, всегда желательно, чтобы вы имели некоторое представление о принципах Scrum и обладали практическими знаниями всего процесса Scrum.

Каковы преимущества сертификации Scrum Master?

Вот некоторые преимущества наличия сертификата CSM.

• Помогает вам развивать свою карьеру, оставаясь актуальными и конкурентоспособными во всех отраслях промышленности.
• Программа CSM предназначена для обучения расширенным навыкам для лучшего внедрения Scrum.
• Сертификация CSM также дает возможность выделиться среди мирового Scrum-сообщества.
• Этот тренинг помогает человеку узнать о рабочей среде, которая полезна для роста компании.
• Сертификация CSM помогает профессионалу взаимодействовать с экспертом Scrum.
• Благодаря этой сертификации человек получит доступ к местным группам и сетям и двухлетнее членство в Scrum Alliance.

Цели курса CSM

• Основы Scrum и основные ценности
• Должен с легкостью начать использовать Scrum.
• Узнайте, как понять, когда внедрять Scrum
• Скрам-встречи, в том числе Sprint Ретроспектива, Sprint Revпросмотр и планирование выпуска.
• Чем фреймворк Scrum отличается от других методов, таких как Waterfall и Проворный
• Артефакты Scrum, такие как бэклог продукта и спринта, а также диаграммы сгорания.

Как стать сертифицированным Scrum-мастером

После завершения обучения кандидату на сертификацию Scrum необходимо:

Шаг 1) Человеку необходимо пройти онлайн-оценочный экзамен. Этот экзамен охватывает такие темы, как технология, практики и принципы Scrum.

Шаг 2) После успешного завершения экзамена он/она получит сертифицированный сертификат мастера Scrum от альянса Scrum.

Шаг 3) Человек становится официальным членом Scrum Alliance и может работать профессиональным Scrum-мастером.

Карьерный рост Scrum-мастера

Есть много возможностей для карьерного роста в качестве Скрам-мастера.

1. Скрам-мастер

Это первое звание, которое получит любой человек после получения сертификата CSM. Ему необходимо проработать на этой должности как минимум от года до пяти лет. Здесь ему необходимо выполнить всю возложенную на него роль Scrum-мастера.

2. Старший Scrum-мастер

От Скрам-мастера вы переходите к старшему Скрам-мастеру. Чтобы стать старшим Scrum-мастером, необходимо накопить глубокие знания о лучших практиках Scrum и о том, как их внедрять в командах.

3. Agile-тренер

От старшего Scrum Master вы переходите к Agile Coach. Чтобы стать Agile-коучем, вам необходимо 5 лет + знания Scrum Master и не менее одного года опыта наставничества и коучинга.

Резюме

• Scrum — это гибкая среда разработки для управления разработкой продуктов.
• Скрам-мастер — это человек, который помогает другим людям понять Скрам и помогает команде, устраняя препятствия.
• Scrum-мастер занимается планированием, подготовкой бэклога команды, демонстрацией спринта, ретроспективой спринта.
• Скрам-мастер должен обладать навыком организации встреч таким образом, чтобы это не влияло на регулярную работу команды.
• CSM — это экзамен на звание профессионального Scrum-мастера.
• У человека есть много возможностей карьерного роста, например, Scrum Master, старший Scrum Master и Agile-тренер.