Top 20 de întrebări pentru interviu pentru managerul QA / conducătorul de testare (2025)
Thomas Hamilton
Iată întrebările și răspunsurile la interviu pentru Tester / Test Manager / QA Manager pentru candidații mai proaspeți, cât și cu experiență, pentru a-și obține jobul visat.
Întrebări și răspunsuri la interviu cu managerul QA de bază
1) Menționați responsabilitățile managerului de testare?
Rolul managerului QA include
- Gestionați proiectul de la inițiere până la închidere
- Planificarea testelor
- Obține acceptarea de către clienți a livrabilelor
- Aprobați livrabilele intermediare și lansările de corecții către client
- Trimiteți intrări de efort pentru facturare
- Managementul problemelor
- Mentoring, coaching și management de echipă off-shore
- Trimiteți rapoarte pentru starea săptămânală coordonatorilor de test
- Participarea la întâlniri săptămânale de revizuire
- Publicați KPI-uri pentru toate proiectele de testare săptămânal
- Mobilizarea resurselor pentru proiecte
👉 Descărcare PDF gratuită: Întrebări pentru managerul de teste/interviul principal
2) Menționați care este abordarea dvs. dacă descoperiți că testerii din organizația dvs. efectuează un test asupra livrabilului chiar și după identificarea unui defect semnificativ?
În calitate de Lead QA, abordarea dvs. ar trebui să fie
- Criteriile de acceptare ar trebui înăsprite
- Cazurile de testare ar trebui reevaluate
- Ar trebui adăugate mai multe cazuri de testare, dacă este posibil, cu cazuri de partiție a clasei de echivalență și valori limită
- Ar trebui adăugate mai multe cazuri de testare pentru a verifica condițiile nevalide.
- Criteriile Show Stopper ar trebui modificate
3) Menționați ce este Matricea de trasabilitate a cerințelor?
Cerinţă Matricea de trasabilitate este conectarea documentelor cerințelor cu cazurile de testare. Este folosit din următorul motiv
- Pentru a vă asigura că toate cerințele aplicației sunt testate în procesul de verificare
- Pentru a verifica acoperirea testului
4) Cum ați selecta un instrument de testare pentru proiectul dvs.?
- Identificați caracteristicile necesare într-un instrument de testare a automatizării conform nevoilor proiectului
- Evaluați instrumentele comerciale și necomerciale care îndeplinesc cerințele
- Estimați costul și beneficiile instrumentului. Costul ar putea include licențe și formare.
- Luați decizia finală în consultare cu membrii echipei.
5) Care sunt unele provocări cheie într-un proiect de testare?
Provocările cheie ale testării software includ
- Faza de testare ne face de obicei sub o constrângere de timp
- Înțelegerea cerințelor poate fi uneori o provocare
- Aplicația trebuie să fie suficient de stabilă pentru a fi testată
- Stabilirea priorităților pentru testare
- Lipsa unor testeri calificați
- Testarea regresiei
- Schimbarea frecventă a cerințelor
- Lipsa instrumentelor, resurselor și instruirii
6) Ce este un plan de testare?
Planul de testare este un document care descrie activitățile și domeniul de testare. Este cerința de bază pentru testarea oricărui produs software.
7) Care sunt tipurile de plan de testare?
Există trei tipuri principale de plan de testare
- Master Test Plan
- Planul de testare specific nivelului de testare
- Testarea planurilor de testare specifice tipului
8) Ce abilități de oameni ar trebui să aibă un manager de testare?
- Comunicare eficientă și clară
- Ar trebui să construiască relații bune cu membrii echipei
- Bune abilități de ascultare și inteligență emoțională
- Motivați membrii echipei
- Rezolvați conflictele și problemele etice.
9) Ce este „Gestionarea configurației”?
Managementul configurației acoperă procesele utilizate pentru coordonarea, controlul și urmărirea artefactelor de testare.
Artefactele de testare ar putea include codul de automatizare, cerințe, documentație, probleme, proiecte, cereri de modificare, proiecte etc.
10) Ce este modelul PDCA?
Modelul PDCA reprezintă
- Planificați: identificați îmbunătățirile și stabiliți obiective
- A face: implementați îmbunătățiri
- Verificare: Verificați rezultatul îmbunătățirilor
- Acționează: Învață din rezultate
Este o metodă de îmbunătățire a procesului de testare (TPI).
Întrebări și răspunsuri la interviu pentru managerul QA avansat
11) Ce sunt recenziile informale?
O revizuire informală este o modalitate de a verifica dacă există defecte fără a rula cod. Evaluările informale sunt implementate de mai multe ori în fazele inițiale ale ciclului de viață de testare a documentului. Recenziile informale nu sunt documentate.
12) Menționați tipurile de risc într-un proiect de testare
Tipurile de risc dintr-un proiect de testare pot fi clasificate în linii mari ca
- Risc de strategie: Acesta include riscurile de buget, comunicare și management
- Riscuri de definire a proiectului: Acestea includ riscurile privind ținta proiectului, domeniul de aplicare și cerințele.
- Risc de resurse umane: Acesta include riscurile de calificare, membrii echipei și riscurile organizației.
- Riscuri din programul proiectului.
13) Care sunt contramăsurile pe care managerul de testare ar trebui să le ia împotriva riscurilor?
Managerul de testare trebuie să ia următorii pași pentru a reduce riscul în timpul dezvoltării produsului
- Evitare: Eliminați factorul de risc implicat
- Reducere: Plan de atenuare pentru a reduce impactul riscurilor și pentru a lua măsuri corective
- Partajarea: Transferați riscul către o altă resursă, cum ar fi sursa sau asigurarea
- Accept: Acceptați riscul și pregătiți un buget planificat pentru aceste riscuri
14) Explicați modul în care managerul de testare poate estima proiectul și ce să estimeze?
În timpul estimării testului, un manager de test trebuie să evalueze patru lucruri
- Costat
- Resurse
- Abilități umane
- Timp
Ei pot estima proiectul în următoarele moduri
- Structura de defalcare a muncii (WBS): Împărțirea proiectului în segmente mai mici
- Estimare în trei puncte: Estimarea în trei puncte se bazează pe date statistice
- Metoda punctului funcțional: Dați greutatea fiecărei funcții și măsurați dimensiunea
15) Ce este estimarea în trei puncte?
În estimarea în trei puncte, trei valori sunt inițial produse pentru fiecare sarcină pe baza experienței anterioare. De exemplu, pentru a finaliza o sarcină specifică există diferite posibilități
- Estimarea pentru cel mai bun caz: 120 de ore de muncă sau 15 zile cu membri ai echipei cu experiență
- Estimarea cea mai probabilă: 170 de ore sau 21 de zile cu suficiente resurse și experiență moderată a membrilor echipei
- Estimarea în cel mai rău caz: 200 de ore de muncă sau 25 de zile și cu o echipă care are o experiență de lucru mai mică
16) Menționați câteva dintre cele mai bune practici pentru estimarea testelor
Unele dintre cele mai bune practici pentru Estimarea testului is
- Adăugați puțin timp tampon: a avea un timp tampon este întotdeauna un avantaj, poate ajuta să faceți față unei întârzieri cauzate de un motiv neașteptat, cum ar fi un membru talentat renunță la slujbă brusc,
- Planificarea resurselor contului în estimare: Asigurați-vă că estimarea dvs. este realistă și considerată factori cruciali, cum ar fi disponibilitatea resurselor umane.
- Utilizați referința experienței anterioare: Prin experiența ta din trecut, încearcă să eviți toate obstacolele sau posibilele obstacole care sunt cel mai probabil să se întâmple
- Respectați estimarea dvs.: Estimarea nu este o dovadă completă. Poate merge prost și. În faza incipientă a proiectului, ar trebui să verificați din nou estimarea testului și, dacă este necesar, să faceți și modificări.
17) Ce include un raport bun de testare?
Un raport bun de testare ar trebui să includă
- Informații despre proiect
- Obiectivul testului
- Rezumatul testului
- Defect
18) Enumerați câteva dintre cele mai bune practici de asigurare a calității software?
Unele dintre cele mai bune practici pentru software Asigurarea Calității include
- Îmbunătățirea continuă
- Documentație
- Utilizarea instrumentelor și automatizarea
- Metrici
- Munca în echipă și responsabilitatea comună pentru SQA
19) Prin ce factori puteți determina calitatea execuției testului?
Două moduri pot determina calitatea executării testului
- Raportul de respingere a defectelor: (Nr. defecte respinse/ nr. total de defecte constatate) X 100
- Raportul de scurgere defect: (Nr. defect ratat/total defecte ale software-ului) X 100
20) Cum veți gestiona conflictele în echipă?
Având în vedere diversitatea în medii și stiluri de lucru ale membrilor echipei, primul pas este să vă așteptați și să vă pregătiți pentru conflicte în timpul proiectului de testare.
Următorul pas este să ținem o întâlnire și să evaluezi membrii echipei cu privire la stadiul proiectului. Managerul de testare trebuie să mențină comunicarea deschisă pentru toată lumea, astfel încât frustrările și furia echipei să fie evacuate. În cele din urmă, cereți membrilor echipei să coopereze și subliniați importanța cooperării lor pentru succesul proiectului.
