O que é a Certificação PMP? Custo e detalhes do curso

O que é a Certificação PMP?

Project Management Professional (PMP) É uma certificação administrada pelo Project Management Institute (PMI), EUA. Trata-se de uma credencial em gerenciamento de projetos reconhecida mundialmente. O conteúdo do exame é baseado no Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI e no Conteúdo Programático do Exame PMP. A certificação é válida por 3 anos.

Pré-requisito

Os pré-requisitos para o exame PMI-PMP incluem:

1. Um bacharelado de quatro anos
2. Um mínimo de 4500 horas de experiência em gerenciamento de projetos

OR

3. Um diploma secundário (diploma do ensino médio, diploma de associado, etc.)
4. Um mínimo de 7500 horas de gestão de projetos nos últimos cinco anos.

E

5. 35 horas de educação em gerenciamento de projetos de um provedor de educação registrado (REP)

Custo de certificação PMP

O custo para obter e manter a certificação PMP inclui o seguinte:

• O valor para obter as 35 horas de formação exigidas varia de país para país, podendo oscilar entre 300 e 5000 dólares.
• Estrutura de taxas para computadores Testes (TCC):
  • Para membros do PMI: US$ 405.00
  • Para não membros do PMI: US$ 555.00
• Taxas de reexame:
  • Para membros do PMI: US$ 275.00
  • Para não membros do PMI: US$ 375.00

Estrutura do exame PMP

Os pontos e a tabela a seguir mostram a situação atual. PMP Estrutura do exame e peso das questões.

• Para ser aprovado no exame, você precisa passar em uma prova de múltipla escolha realizada por computador.
• O exame atual contém 180 questões que devem ser respondidas em 230 minutos.
• O exame é oferecido em vários idiomas em todo o mundo.

Desde janeiro de 2021, o exame avalia o conhecimento de gestão do candidato em três domínios. A ponderação das questões para cada domínio é a seguinte:

Domínio de Gestão de Projetos	Porcentagem de perguntas
Personalidades	42%
Processo	50%
Ambiente de Negócios	8%

Existem diversos outros cursos disponíveis relacionados à gestão de projetos no PMI, como PgMP, PfMP, CAPM, etc. Para mais informações, você pode visitar o site. Site do PMI.

Benefícios da Certificação PMP

Obter a certificação PMP oferece diversas vantagens profissionais e de carreira:

• Reconhecimento mundial: A certificação PMP é reconhecida e respeitada em diversos setores e países, tornando suas habilidades aplicáveis ​​globalmente.
• Maior potencial de ganhos: Gerentes de projeto certificados geralmente recebem salários mais altos do que seus colegas não certificados.
• Avanço na carreira: A certificação fortalece seu currículo e aumenta sua elegibilidade para cargos de gestão de projetos.
• Habilidades comprovadas: Isso demonstra uma capacidade comprovada de liderar e dirigir projetos utilizando as melhores práticas padronizadas.
• Rede profissional: A adesão e a certificação conectam você a uma comunidade global de profissionais de gerenciamento de projetos.

Responsabilidade Profissional PMP

Os profissionais PMP devem seguir um código de conduta e ética. Este código de conduta e ética define:

• Responsabilidade para com a profissão
• Responsabilidade para com os clientes e o público

O código de ética e conduta profissional inclui:

• Manter altos padrões de conduta profissional e integridade
• Incentive outras pessoas na profissão a agir de maneira profissional
• Busque orientação continuamente para aprimorar suas capacidades profissionais.
• Upholdo código
• Conformidade com todas as regras e regulamentos obrigatórios
• Seja responsável por suas ações
• Pratique o código de ética com justiça e honestidade.
• Atenha-se aos padrões éticos e aos requisitos legais
• Proteger as partes interessadas e equilibrar os seus interesses no projeto.
• Certifique-se de que um conflito de interesses não comprometa o interesse legítimo do cliente.
• Mantenha informações confidenciais
• Aja de maneira precisa e verdadeira
• Denunciar comportamento ilegal ou antiético
• Ao lidar com outras culturas, mantenha a sensibilidade profissional.
• Esteja ciente das diferenças culturais

Outra responsabilidade profissional

• O gerente de projeto precisa garantir que as políticas da empresa sejam seguidas.
• As leis de direitos autorais não são violadas
• Manipulação do orçamento – não apresente nada além do seu orçamento original.
• Direitos – não faça negócios com um país onde haja uma clara violação dos direitos fundamentais.

Code Exemplos de perguntas sobre conduta e ética para profissionais PMP:

1. Após a contratação, o funcionário apresenta ideias que já foram desenvolvidas por uma empresa concorrente. Vocês vão usar as mesmas ideias?
2. Como gerente, o que você faria para resolver o conflito entre os membros da equipe?
3. Você é um gerente de projeto e ocorre um problema grande e inesperado que causará um atraso no cronograma. O que você deveria fazer?

Perguntas Frequentes