Quais são os principais objetivos do gerenciamento de projetos?
Jonathan Reed
Antes de aprendermos Gerenciamento de Projetos, vamos entender:
O que é um projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é definido como temporário porque tem início e fim definidos, e é único porque possui um conjunto específico de operações projetadas para atingir uma meta.
As principais características de um projeto são:
- Tem um ponto inicial e final definido
- Uma vez alcançado o ponto final, o projeto termina
- Está tentando alcançar algo novo
- O projeto deve atender aos requisitos do cliente ou das partes interessadas
O que é gerenciamento de projetos?
Gestão de Projetos é uma disciplina para planejar, organizar, motivar e controlar os recursos para atingir objetivos específicos do projeto. O principal objetivo do gerenciamento de projetos é atingir os objetivos e metas do projeto, tendo em mente o escopo, o tempo, a qualidade e o custo do projeto. Facilita o fluxo de trabalho do projeto com colaboração da equipe em um único projeto.
Gerenciamento de projetos na verdade começou no início da década de 1950. A necessidade de gerenciamento de projetos surgiu após observar os benefícios de organizar o trabalho dentro do projeto e a necessidade crítica de coordenação entre diferentes departamentos e profissionais.
O gerenciamento de projetos lida principalmente com essas dez áreas
- Integração
- Custo
- Recursos humanos
- Stakeholder gestão
- Objetivo
- Qualidade
- Comunicações
- Tempo
- Concursos
- Gestão de Risco
Objetivos do gerenciamento de projetos
Ao preparar um projeto, você deve se atentar a essas perspectivas, o que ajuda a compreender muito melhor todo o processo.
A seguir estão os principais objetivos do gerenciamento de projetos de software:
- Como o projeto se enquadra na organização?
- Como o projeto evoluirá ao longo do tempo?
- Que habilidades são necessárias para gerenciar o projeto com sucesso?
- Desenvolvimento e Implementação de procedimentos
- Comunicação eficiente, colaboração e diretrizes produtivas
- Alcançar as metas do projeto dentro do prazo estimado com alta qualidade
- Alocar e otimizar os recursos necessários para atingir as metas do projeto
- Atender às necessidades e exigências exclusivas do cliente
Metodologias de Gerenciamento de Projetos
Aqui estão as diversas metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos:
- Prince2
- Ágil
- Seis Sigma
- Scrum
- Kanban
- Lean
- Cascata
Veremos cada um deles em uma parte posterior do tutorial. Várias ferramentas estão disponíveis para rastrear tarefas do projeto e medir realizações durante o projeto. Isso inclui gráficos de Gantt, gráficos PERT e estruturas de trabalho.
Resumo
- O gerenciamento de projetos é a disciplina de planejar, organizar, motivar e controlar recursos para atingir objetivos específicos.
- O gerenciamento de projetos lida com vários aspectos dos projetos, como
- Custo
- Recursos humanos
- Stakeholder gestão
- Objetivo
- Qualidade
- Comunicações
- Tempo
- Aquisições, etc.
- Várias ferramentas usadas para rastrear tarefas do projeto e medir realizações durante o projeto incluem gráficos de Gantt, gráficos PERT, etc.
- Existem várias metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos como Prince2, Agile, Seis Sigma, etc.
