10 MELHORES ferramentas de tomada de decisão para empresas (atualização de 2024)

As ferramentas de tomada de decisão ajudam você a mapear todas as alternativas possíveis para sua decisão, seu custo, bem como as chances de sucesso ou fracasso. Esses aplicativos fornecem uma maneira útil de fazer a escolha certa, simplificando o processo de tomada de decisão e desenhandowing um diagrama.

Following é uma lista escolhida a dedo das principais ferramentas de decisão, com seus recursos populares e links de sites. A lista contém software de código aberto (gratuito) e comercial (pago).

Técnicas e ferramentas de tomada de decisão

1) Diagrama de tomada de decisão

Diagramas de tomada de decisão são gráficos que permitem mapear a decisão que você tomou. É um dos melhores métodos de tomada de decisão que ajuda a estimar eventuais ações com base nos resultados e riscos. Você pode usar este diagrama para planejar a estratégia da equipe.

Ferramenta para criar diagrama de tomada de decisão: Lucidchart

1ª escolha
Lucidchart
5.0

Faça diagramas, visualize dados e colabore, tudo em uma plataforma.

Diagramas Suportados: Mapeamento UML, Classe, Atividade e Cliente

Suporte para vários arquivos: Sim

Teste grátis: Plano Básico Gratuito Vitalício

Visite o Lucidchart

Lucidchart é uma ferramenta que ajuda você a construir diagramas de árvore de decisão. Este software pode ser usado para colaborar com seus colegas de equipe em tempo real. Ele permite visualizar caminhos potenciais e examinar os resultados. O Lucidchart pode simplificar o processo de tomada de decisão usando diagramas técnicos.

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2) Diagrama SWOT

SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Diagrama SWOT é um importante aplicativo de gestão que ajuda qualquer organização a avaliar sua situação atual. Funciona como um guia básico para o planejamento estratégico.

Ferramenta para criar diagrama SWOT: Creately

Creately

Creately é uma maneira fácil de criar diagramas SWOT online. É uma das melhores ferramentas para tomada de decisão que contém centenas de modelos de análise SWOT prontos. Possui uma interface amigável que permite personalizar seus diagramas. Você pode usar esta ferramenta para colaborar em torno das estratégias de sua organização em tempo real.

Visite a Creately >>


3) Mapa Estratégico

O mapa estratégico é um diagrama que pode ser usado para documentar objetivos estratégicos de negócios. Este mapa é criado durante o processo de planejamento do negócio. Ele é usado como material primário para check-in e revisão de reuniões.

Ferramenta para criar Estratégia: Estratégia em Cascata

Mapa de Estratégia

Cascade Strategy é uma ferramenta de tomada de decisão que fornece uma interface de arrastar e soltar para construir um mapa estratégico. Esta ferramenta oferece suporte a uma ampla variedade de estruturas. É uma das melhores ferramentas para tomada de decisões de negócios que permite exportar mapas para o formato de arquivo PDF.

link: https://www.cascade.app/


4) Matriz de Decisão

Uma matriz de decisão é uma técnica que contém valores que ajudam a identificar e analisar o desempenho do sistema. Os elementos de uma matriz de decisão mostram que os resultados dependem de critérios específicos.

Ferramenta para criar Matriz de Decisão: Mindtools

Matriz de Decisão

Mindtools converte seus dados em linha e coluna. Representa a linha da tabela como sua decisão e o fator como uma coluna. É uma das melhores ferramentas de análise de decisão que permite pontuar cada opção de 0 (indica ruim) a 5 (indica muito bom).

link: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm


5) Análise de Pareto

A Análise de Pareto é um método para tomada de decisão. Também é conhecida como regra 80/20, ou seja, 20% de suas atividades serão responsáveis ​​por 80% de seus resultados. É utilizado para priorizar possíveis mudanças, identificando os problemas e resolvendo-os.

Ferramenta para criar Análise de Pareto: Visual Paradigm

Visual Paradigm

Visual Paradigm ajuda você a adicionar ou inserir dados em seu gráfico de Pareto facilmente. É uma das melhores ferramentas de tomada de decisão que permite alterar as fontes e cores dos gráficos sem complicações. Esta ferramenta gera automaticamente um gráfico com base nos dados disponíveis na Planilha Google. Visual Paradigm permite redimensionar o gráfico para qualquer dimensão.

link: https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/


6) Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa

Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa mostra as causas de um determinado evento. Pode ser usado para projetar produtos e verificar sua qualidade para identificar possíveis fatores que causam um efeito geral. Você pode agrupar as causas em categorias para encontrar fontes de variação.

Ferramenta para criar Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw é uma ferramenta simples que permite desenhar diagramas de Ishikawa online ou em seu PC de mesa. Ele fornece suporte para Mac e Windows sistemas operacionais. Os diagramas de causas e efeitos são integrados automaticamente e você pode movê-los ou excluí-los rapidamente. SmartDraw oferece vários modelos para desenhar diagramas de Ishikawa.

link: https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm


7) Análise do Campo de Força

A Análise de Campo de Força permite examinar seu projeto. Ele fornece uma estrutura para observar os fatores que influenciam uma situação específica. Esta análise ajuda você a entender melhor o processo de qualquer organização.

Ferramenta para criar Análise de Campo de Força: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw é uma ferramenta de tomada de decisão que fornece modelos para realizar análises de campo de força. Você pode usar esta ferramenta gráfica para tomar decisões. Esta Dra.wing ferramenta ajusta automaticamente itens no desenhowing área. É uma das melhores ferramentas analíticas para tomada de decisão que ajuda você a importar ou exportar um diagrama de análise de campo de força do Visio.

link: https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/


8) Análise do ponto de equilíbrio

Uma análise do ponto de equilíbrio ajuda a determinar em que estágio um novo produto comercial será lucrativo. É um cálculo econômico usado para determinar a quantidade de produtos ou serviços que você precisa vender para cobrir seus custos.

Ferramenta para criar análises de ponto de equilíbrio: boas calculadoras

Boas calculadoras

Good Calculators fornece uma calculadora que permite tomar melhores decisões de negócios e calcular o ponto de equilíbrio. Você pode utilizar esta ferramenta apenas inserindo custos fixos e variáveis, preço de venda por unidade, etc. Ela permite calculá-lo com apenas um clique do mouse.

link: https://goodcalculators.com/break-even-calculator/


9) Matriz Pugh

Pugh Matrix é um diagrama usado para avaliar soluções alternativas para negócios. Ajuda você a determinar quais soluções são mais valiosas que as outras. Este método não requer uma grande quantidade de dados quantitativos.

Ferramenta para criar Matriz de Pugh: Psicologia

Matriz Pugh

Psicologia é uma ferramenta que fornece uma pontuação para cada opção inserida. Este aplicativo permite que você encontre a pontuação mais alta. Ajuda os indivíduos a descobrir a importância de critérios específicos em detrimento de outros.

link: https://psychologia.co/pugh-matrix/


10) Análise de Razão

Análise de índice é um termo usado para comparação de itens disponíveis nas demonstrações financeiras de uma empresa. Costumava avaliar uma série de problemas de uma entidade, como liquidez, eficiência de operação e muito mais.

Ferramenta para criar análise de proporção: Finstanon

Finstanon

Finstanon é uma solução para análise financeira. Ajuda você a interpretar o índice de lucro, o índice de liquidez, o índice de dívida e muito mais. Esta ferramenta permite analisar mais de 15 tipos diferentes de métricas. Finstanon gera dados em tabelas e diagramas.

link: https://www.finstanon.com

FAQs:

As ferramentas de tomada de decisão são aplicativos de software que ajudam você a mapear todas as alternativas possíveis para sua decisão, seu custo, bem como as chances de sucesso ou fracasso. Estas aplicações proporcionam uma forma útil de fazer a escolha certa, simplificando o processo de tomada de decisão e desenhandowing um diagrama que ajuda você a tomar uma decisão melhor.

Aqui estão algumas das melhores ferramentas e técnicas de tomada de decisão:

  • Diagrama de tomada de decisão – Lucidchart
  • Diagrama SWOT - Creately
  • Mapa Estratégico – Estratégia em Cascata
  • Matriz de Decisão – Mindtools
  • Análise de Pareto – Visual Paradigm
  • Análise de campo de força - SmartDraw
  • Análise de equilíbrio – Boas calculadoras

Aqui estão as 7 etapas do processo de tomada de decisão:

  • Passo 1) Identifique a decisão
  • Passo 2) Reúna as informações necessárias e relevantes
  • Passo 3) Identifique as alternativas
  • Passo 4) Pese as evidências
  • Passo 5) Escolha entre as alternativas
  • Passo 6) Tome uma atitude
  • Passo 7) Revise sua decisão e suas consequências