Modelo de Maturidade de Capacidade (CMM) em Engenharia de Software

O que é CMM?

modelo de maturidade capacitiva É utilizado como referência para medir a maturidade do processo de software de uma organização.

O CMM foi desenvolvido no Instituto de Engenharia de Software no final da década de 80. Ele foi criado como resultado de um estudo financiado pela Força Aérea dos EUA, com o objetivo de avaliar o trabalho de subcontratados.tractores. LaterCom base no modelo CMM-SW criado em 1991 para avaliar a maturidade do desenvolvimento de software, vários outros modelos foram integrados ao CMM-I.

O que são os níveis do modelo de maturidade de capacidade (CMM)?

O modelo define cinco níveis progressivos de maturidade:

1. Inicie
2. Repetível/Gerenciado
3. Definido
4. Gerenciado Quantitativamente
5. Otimizando

O que acontece em diferentes níveis de CMM?

A tabela abaixo detalha as atividades e os benefícios em cada nível.

O diagrama a seguir apresenta uma representação visual do que acontece em diferentes níveis do CMM:

Quanto tempo leva para implementar o CMM?

O CMM é o processo mais desejável para manter a qualidade do produto em qualquer empresa de desenvolvimento de software, mas sua implementação leva um pouco mais de tempo do que o esperado.

• A implementação do CMM não acontece da noite para o dia.
• Não se trata apenas de "burocracia".
• Os prazos típicos para implementação são:
• 3-6 meses -> para preparação
• 6-12 meses -> para implementação
• 3 meses -> para preparação de avaliação
• 12 meses -> para cada novo nível

Estrutura Interna do CMM

Cada nível no CMM é definido em um área de processo chave ou KPA, exceto para o nível 1. Cada KPA define um conjunto de atividades relacionadas que, quando executadas coletivamente, alcançam um conjunto de objetivos considerados vitais para aprimorar a capacidade do software.

Para diferentes níveis de CMM, existem conjuntos de KPAs (Avaliações de Desempenho). Por exemplo, para o modelo CMM 2, os KPAs são:

• REQM – Gestão de Requisitos
• PP – Planejamento de Projetos
• PMC – Monitoramento e Controle de Projetos
• SAM – Gestão de Acordos com Fornecedores
• PPQA – Processo e Garantia da Qualidade
• CM – Gerenciamento de Configuração

Da mesma forma, para outros modelos CMM, existem KPAs específicos. Para saber se a implementação de um KPA é eficaz, duradoura e repetível, ele é mapeado com base no seguinte:

1. Compromisso de realizar
2. Capacidade de realizar
3. Atividades realizadas
4. Medição e Análise
5. Verificando a implementação

Limitações dos Modelos CMM

O modelo também apresenta diversas limitações:

• O CMM determina o que um processo deve abordar, em vez de como ele deve ser implementado.
• Isso não explica todas as possibilidades de melhoria dos processos de software.
• Concentra-se em questões de software, mas não considera o planejamento estratégico de negócios, a adoção de tecnologias, o estabelecimento de uma linha de produtos e a gestão de recursos humanos.
• Não indica em que tipo de negócio uma organização deve atuar.
• O método CMM não será útil em um projeto que esteja passando por uma crise neste momento.

Por que usar o CMM?

Hoje, o CMM funciona como um "selo de aprovação" na indústria de software. Ele ajuda de diversas maneiras a melhorar a qualidade do software.

• Isso orienta para um processo padrão repetível e, portanto, reduz o tempo de aprendizado sobre como realizar as tarefas.
• Praticar o CMM significa praticar um protocolo padrão para o desenvolvimento, o que não só ajuda a equipe a economizar tempo, mas também proporciona uma visão clara do que fazer e do que esperar.
• As atividades de qualidade se integram bem ao projeto, em vez de serem consideradas um evento isolado.
• Ele serve como um elo de comunicação entre o projeto e a equipe.
• Os esforços da CMM visam sempre a melhoria do processo.

Perguntas Frequentes