Estrutura ágil de automação de testes
⚡ Resumo Inteligente
A automação de testes ágil aplica verificações automatizadas em sprints curtos, onde os requisitos mudam semanalmente e um conjunto de testes criado para um modelo de lançamento em cascata estável rapidamente se torna um fardo de manutenção em vez de uma rede de segurança.
Teste de automação ágil
Testes de automação ágil A automação de testes é a prática de utilizar essa metodologia dentro de um processo de entrega ágil. Seu objetivo é tornar o desenvolvimento de software mais eficaz e eficiente, ao mesmo tempo que protege a qualidade e controla o tempo e os recursos consumidos em cada versão. Como os testes são escritos em conjunto com o desenvolvimento das funcionalidades, essa prática depende fortemente da coordenação entre desenvolvedores e testadores.
Desde que a metodologia ágil se propôs a eliminar as realidades trabalhosas do modelo em cascata, sua influência tem sido sentida em teste de automação Além disso, as duas disciplinas precisam ser combinadas deliberadamente:
Automação em Cascata vs. Automação em Ágil
Em um ciclo de vida de testes de software tradicional, a automação de testes torna-se viável somente quando a aplicação está em fase de desenvolvimento. estável e os requisitos estão definidosIsso pressupõe um uma quantidade considerável de tempo, especialistas em automação altamente qualificados e um custo de instalação considerável. O objetivo principal é reduzir custos a longo prazo e confirmar que nenhum novo defeito foi introduzido nos casos de teste existentes.
Os testes automatizados não são exploratórios por natureza., pois sua principal função é economizar tempo e reduzir custos. Não foi projetado para detectar defeitos novos e inovadores. Os testes automatizados, em sua maioria, confirmam comportamentos já existentes.
Portanto, os dois cenários impõem exigências muito diferentes a um conjunto de testes:
| Fator | Automação em cascata | Automação em Metodologias Ágeis |
|---|---|---|
| Estado do aplicativo | Estável e aprovado antes do início da programação. | Alterando a cada sprint, frequentemente durante a criação do script. |
| Tempo disponível | Uma fase de automação dedicada | Qualquer coisa que caiba em um sprint de uma a quatro semanas. |
| Quem escreve os roteiros | Uma equipe separada de especialistas em automação | A equipe de entrega, os testadores e os desenvolvedores juntos |
| Objetivo principal | Redução de custos a longo prazo em um amplo conjunto de regressão. | Feedback rápido sobre o incremento recém-construído |
| Risco de manutenção | Baixa, porque os requisitos evoluem lentamente. | Alto, porque os requisitos mudam constantemente. |
Como automatizar na metodologia ágil
Por definição, a metodologia ágil elimina a documentação tediosa para que novas ideias possam ser implementadas rapidamente e as pessoas possam interagir livremente. Ela prioriza o trabalho exploratório em detrimento da burocracia.
Existe uma contradição real entre as filosofias fundamentais da metodologia ágil e os testes automatizados. As equipes ágeis resolvem isso restringindo o que automatizam, em vez de automatizar menos: as verificações são escritas na mesma sprint que a funcionalidade, movidas para o nível de unidade e API, onde são mais baratas de manter, e executadas em cada build.
Pontos Fundamentais para Automação Ágil de Testes
Antes de comprometer a capacidade do sprint com a automação, avalie os pontos que determinam se um script pode ser concluído:
- Tempo dedicado ao design e à programação: Cada script precisa ser projetado, codificado e revisado como código de produção.
- Validação com base em dados de teste: O script finalizado deve ser validado com os dados de teste existentes antes que alguém possa confiar nele.
- Objetivo do teste: Testes funcionais e de regressão acarretam custos de manutenção e prazos de validade diferentes.
- Sprint comprimento: Um sprint dura de uma a quatro semanas, geralmente duas, o que raramente deixa espaço para um grande esforço de programação.
Um segundo fator é a mudança de requisitos. O Agile é, por definição, uma técnica para responder a mudanças solicitadas pelo cliente, portanto, se presta a ajustes frequentes ao longo do desenvolvimento.
Em contrapartida, os testes automatizados são mais úteis quando se trata de requisitos estáveis. Eles não se adaptam bem à constante mudança de uma metodologia ágil, razão pela qual a escolha do que automatizar é mais importante do que a quantidade de tarefas automatizadas.
Ferramentas de automação ágil
A seleção de um relevante ferramenta de automação Outro fator importante na adoção de testes automatizados dentro de uma metodologia ágil é a imposição de critérios rigorosos de acesso à segurança por meio de ferramentas licenciadas, que limitam quem pode acessar os recursos pertencentes àquela estrutura de automação de testes.
A metodologia ágil, por outro lado, enfatiza a colaboração aberta e a interação irrestrita entre os membros da equipe. Políticas de acesso restritivas prejudicam essa coesão e podem produzir resultados que não são úteis nem contribuem para o sucesso do projeto.
A prioridade é entregar scripts de automação de qualidade dentro do prazo permitido por um processo ágil. Selecione os casos de teste candidatos com cuidado, para que os scripts resultantes possam ser reutilizados posteriormente e ainda assim concluídos dentro do tempo estipulado.
Mesmo em um ambiente ágil, alguns testes ainda precisam ser realizados — especialmente os testes de regressão. A próxima seção analisa as situações em que os testes automatizados se encaixam e como cada uma delas se relaciona com os testes ágeis.
Teste de automação Concepts Quando aplicado ao Agile
A tabela abaixo apresenta as sete condições clássicas que justificam a automatização de um teste e fornece a resposta ágil para cada uma delas. Apenas três se traduzem perfeitamente em um sprint ágil, e todas as três têm formato de regressão:
| # | Conceito de teste de automação | Resposta da metodologia ágil |
|---|---|---|
| 1 | O teste deve ser repetido com frequência. | É aqui que entra o conceito de teste de regressão. |
| 2 | O fluxo de trabalho do teste e sua validação evoluem e mudam lentamente ao longo do tempo. | Não é útil para testes ágeis, pois testes ágeis envolvem mudanças frequentes nos requisitos. |
| 3 | O teste valida um processo ou fluxo de trabalho de negócios, e não a aparência, as cores ou o layout da tabela. | Este cenário pode ser considerado como envolvendo testes manuais. |
| 4 | O teste gera resultados para um órgão regulador que exige que esses resultados sejam registrados e arquivados eletronicamente como prova formal de conformidade. | Não é adequado para a metodologia ágil, pois um nível exaustivo de documentação não faz parte dessa metodologia. |
| 5 | O teste é muito repetitivo ou possui muitas etapas que devem ser executadas exatamente da mesma forma todas as vezes, sendo necessário evitar a fadiga do examinador manual. | Não é adequado para a metodologia ágil. |
| 6 | O resultado do teste, seja ele aprovado ou reprovado, é relativamente fácil de determinar e registrar com a ferramenta de automação selecionada. | Indicado para testes de regressão em metodologias ágeis que exigem habilidades repetitivas e trabalhosas. |
| 7 | O teste precisa inserir uma quantidade significativa de dados no aplicativo. | Pode ser incorporado como teste de regressão. |

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