10 NAJLEPSZYCH narzędzi do podejmowania decyzji dla biznesu (aktualizacja 2025)

Narzędzia do podejmowania decyzji pomagają Ci zaplanować wszystkie możliwe alternatywy dla Twojej decyzji, jej koszt, a także szanse na sukces lub porażkę. Aplikacje te zapewniają użyteczny sposób na dokonanie właściwego wyboru poprzez uproszczenie procesu podejmowania decyzji i narysowanie diagramu.

Wybór redaktora
Miro

Miro jest darmowym narzędziem do podejmowania decyzji. Oferuje szybki i łatwy sposób dla zespołu na przechwytywanie, zarządzanie i mapowanie szkieletów historii użytkowników, planowanie skryptów i strukturyzowanie swoich myśli. Miro jest idealnym wyborem dla zespołów pracujących w rozproszonym lub zdalnym środowisku. 

Odwiedzić Miro

Poniżej znajduje się starannie wybrana lista najlepszych narzędzi decyzyjnych, z ich popularnymi funkcjami i linkami do stron internetowych. Lista zawiera zarówno oprogramowanie open source (darmowe), jak i komercyjne (płatne).

Techniki i narzędzia podejmowania decyzji

1) Schemat SWOT

SWOT oznacza mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia. Schemat SWOT to ważna aplikacja do zarządzania, która pomaga każdej organizacji ocenić jej obecną sytuację. Działa jako podstawowy przewodnik planowania strategicznego.

Narzędzie do tworzenia diagramu SWOT: Creately

#1 Najlepszy wybór
Creately Schemat SWOT
5.0

Wiele ram i szablonów opracowywania strategii

Obsługiwane diagramy: ER, UML, klasa, sekwencja, przypadek użycia i schemat blokowy

Obsługa wielu plików: Tak

Darmowa wersja próbna: Dożywotni bezpłatny plan podstawowy

Odwiedzić Creately

Creately to łatwy sposób tworzenia diagramów SWOT online. Jest to jedno z najlepszych narzędzi do podejmowania decyzji, które zawiera setki gotowych szablonów analiz SWOT. Posiada przyjazny dla użytkownika interfejs, który umożliwia dostosowanie diagramów. Możesz używać tego narzędzia do współpracy nad strategiami organizacji w czasie rzeczywistym.

Odwiedzić Creately >>


2) Schemat podejmowania decyzji

Diagramy podejmowania decyzji to wykresy umożliwiające odwzorowanie podjętej decyzji. Jest to jedna z najlepszych metod podejmowania decyzji, która pomaga oszacować ewentualne działania na podstawie wyników i ryzyka. Możesz użyć tego diagramu do planowania strategii zespołu.

Narzędzie do tworzenia diagramu podejmowania decyzji: Lucidchart

#2
Lucidchart
4.9

Twórz diagramy, wizualizuj dane i współpracuj – wszystko na jednej platformie.

Obsługiwane diagramy: Mapowanie UML, klas, aktywności i klientów

Obsługa wielu plików: Tak

Darmowa wersja próbna: Dożywotni bezpłatny plan podstawowy

Odwiedzić Lucidchart

Lucidchart to narzędzie pomagające w budowaniu diagramów drzew decyzyjnych. Tego oprogramowania można używać do współpracy z członkami zespołu w czasie rzeczywistym. Umożliwia wizualizację potencjalnych ścieżek i badanie wyników. Lucidchart może uprościć proces podejmowania decyzji za pomocą diagramów technicznych.

Połączyć: https://www.lucidchart.com/pages/examples/decision-tree-maker


3) Mapa strategii

Mapa strategii to diagram, który można wykorzystać do udokumentowania strategicznych celów biznesowych. Mapa ta powstaje w trakcie procesu planowania biznesu. Jest używany jako podstawowy materiał do sprawdzania i przeglądania spotkań.

Narzędzie do tworzenia strategii: Strategia Kaskadowa

Strategia kaskadowa

Cascade Strategy to narzędzie do podejmowania decyzji, które zapewnia interfejs „przeciągnij i upuść” w celu zbudowania mapy strategii. To narzędzie obsługuje szeroką gamę frameworków. Jest to jedno z najlepszych narzędzi do podejmowania decyzji biznesowych, które umożliwia eksport mapy do formatu pliku PDF.

Połączyć: https://www.cascade.app/


4) Matryca decyzyjna

Macierz decyzyjna to technika zawierająca wartości pomagające identyfikować i analizować wydajność systemu. Elementy macierzy decyzyjnej pokazują, że wyniki zależą od określonych kryteriów.

Narzędzie do tworzenia macierzy decyzyjnej: Mindtools

Narzędzia umysłowe

Mindtools konwertuje dane na wiersze i kolumny. Reprezentuje wiersz tabeli jako decyzję i czynnik jako kolumnę. Jest to jedno z najlepszych narzędzi do analizy decyzji, które umożliwia ocenę każdej opcji w skali od 0 (oznacza słabo) do 5 (wskazuje bardzo dobrze).

Połączyć: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm


5) Analiza Pareto

Analiza Pareto jest metodą podejmowania decyzji. Znana jest również jako zasada 80/20, co oznacza, że ​​20% Twoich działań będzie odpowiadać za 80% Twoich wyników. Służy do ustalania priorytetów możliwych zmian poprzez identyfikację problemów i ich rozwiązywanie.

Narzędzie do tworzenia analizy Pareto: Visual Paradigm

Visual Paradigm

Visual Paradigm pomaga w łatwym dodawaniu lub wprowadzaniu danych do wykresu Pareto. Jest to jedno z najlepszych narzędzi do podejmowania decyzji, które umożliwia bezproblemową zmianę czcionek i kolorów wykresów. Narzędzie to automatycznie generuje wykres na podstawie danych dostępnych w Arkuszu Google. Visual Paradigm pozwala na zmianę rozmiaru wykresu do dowolnego wymiaru.

Połączyć: https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/


6) Przyczyna i skutek lub diagram Ishikawy

Diagram przyczyny i skutku lub diagram Ishikawy pokazuje przyczyny konkretnego zdarzenia. Można go wykorzystać do projektowania produktu i sprawdzenia jego jakości w celu zidentyfikowania możliwych czynników wpływających na ogólny efekt. Możesz pogrupować przyczyny w kategorie, aby znaleźć źródła zmienności.

Narzędzie do tworzenia diagramu przyczynowo-skutkowego lub diagramu Ishikawy: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw to proste narzędzie, które umożliwia rysowanie diagramów Ishikawy online lub na komputerze stacjonarnym. Zapewnia wsparcie dla komputerów Mac i Windows systemy operacyjne. Diagramy przyczyn i skutków są integrowane automatycznie i można je szybko przenosić lub usuwać. SmartDraw oferuje liczne szablony do rysowania diagramów Ishikawy.

Połączyć: https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm


7) Analiza pola siłowego

Analiza pola siłowego umożliwia zbadanie projektu. Zapewnia ramy umożliwiające przyjrzenie się czynnikom wpływającym na konkretną sytuację. Analiza ta pomaga lepiej zrozumieć proces każdej organizacji.

Narzędzie do tworzenia analizy pola sił: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw to narzędzie do podejmowania decyzji, które udostępnia szablony do przeprowadzania analizy pola sił. Możesz użyć tego narzędzia graficznego do podejmowania decyzji. To narzędzie do rysowania automatycznie dostosowuje elementy w obszarze rysowania. Jest to jedno z najlepszych narzędzi analitycznych do podejmowania decyzji, które pomaga importować lub eksportować diagram analizy pola sił z programu Visio.

Połączyć: https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/


8) Analiza progu rentowności

Analiza progu rentowności pomaga określić, na jakim etapie nowy produkt biznesowy będzie opłacalny. Jest to rachunek ekonomiczny używany do określenia liczby produktów lub usług, które musisz sprzedać, aby pokryć swoje koszty.

Narzędzie do tworzenia analizy progu rentowności: Dobre kalkulatory

Dobre kalkulatory

Good Calculators udostępnia kalkulator, który umożliwia podejmowanie lepszych decyzji biznesowych i obliczanie progu rentowności. Możesz skorzystać z tego narzędzia, po prostu wprowadzając koszty stałe i zmienne, cenę jednostkową sprzedaży itp. Pozwala to obliczyć je za pomocą jednego kliknięcia myszką.

Połączyć: https://goodcalculators.com/break-even-calculator/


9) Matryca Pugha

Matryca Pugha to diagram służący do oceny alternatywnych rozwiązań dla biznesu. Pomaga określić, które rozwiązania są bardziej wartościowe od pozostałych. Metoda ta nie wymaga ogromnej ilości danych ilościowych.

Narzędzie do tworzenia macierzy Pugha: Psychologia

psychologia

Psychologia to narzędzie, które podaje ocenę za każdą wprowadzoną przez Ciebie opcję. Ta aplikacja pozwala znaleźć najwyższy wynik. Pomaga jednostkom odkryć ważność określonych kryteriów nad innymi.

Połączyć: https://psychologia.co/pugh-matrix/


10) Analiza współczynnikowa

Analiza wskaźnikowa to termin używany do porównywania pozycji dostępnych w sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstwa. Służy do oceny szeregu problemów podmiotu, takich jak płynność finansowa, wydajność działania i inne.

Narzędzie do tworzenia analizy współczynnikowej: Finstanon

Finstanon

Finstanon to rozwiązanie do analizy finansowej. Pomaga zinterpretować wskaźnik zysku, wskaźnik płynności, wskaźnik zadłużenia i inne. To narzędzie umożliwia analizę ponad 15 różnych typów metryk. Finstanon generuje dane w postaci tabel i diagramów.

Połączyć: https://www.finstanon.com

Najczęściej zadawane pytania:

Narzędzia do podejmowania decyzji to aplikacje programowe, które pomagają Ci zaplanować wszystkie możliwe alternatywy dla Twojej decyzji, jej koszt, a także szanse na sukces lub porażkę. Aplikacje te zapewniają użyteczny sposób na dokonanie właściwego wyboru poprzez uproszczenie procesu podejmowania decyzji i narysowanie diagramu, który pomaga Ci podjąć lepszą decyzję.

Oto 7 kroków procesu decyzyjnego:

  • Krok 1) Zidentyfikuj decyzję
  • Krok 2) Zbierz niezbędne i istotne informacje
  • Krok 3) Zidentyfikuj alternatywy
  • Krok 4) Zważ dowody
  • Krok 5) Wybierz spośród alternatyw
  • Krok 6) Podjęcie działań
  • Krok 7) Revzobacz swoją decyzję i jej konsekwencje