Różnica między modelem wodospadu a modelem spiralnym i przyrostowym

Aby zarządzać poziomem złożoności w cyklu tworzenia oprogramowania, firmy produkujące oprogramowanie wdrażają różne modele SDLC.

Ich celem jest dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania, jednak każdy model jest wyjątkowy pod względem podejścia do tworzenia oprogramowania. Aby skutecznie poznać modele SDLC, porównamy różne modele Inżynieria oprogramowania.

Tutaj zobaczymy, jak każdy model różni się od innych pod względem kosztów, czasu trwania, wymagań, konserwacji itp.

Model wodospadowy a przyrostowy vs spiralny vs model Rad: Porównanie różnych modeli SDLC

Poniższy modele SDLC tabela porównawcza przedstawia różnice pomiędzy modelem wodospadu a modelem wodospadu. Model przyrostowy a model przyrostowy Model spiralny i model rad.

Właściwości modelu Model spadku wody Model przyrostowy Model spiralny Model Rad
Planowanie na wczesnym etapie Tak Tak Tak Nie
Wracając do wcześniejszej fazy Nie Tak Tak Tak
Obsługuj duży projekt Nieodpowiednie Nieodpowiednie Właściwy Nieodpowiednie
Szczegółowa dokumentacja Wymagane tak ale nie wiele Tak Ograniczony
Koszty: Niski Niski Drogi Niski
Specyfikacje wymagań Początek Początek Początek Wydanie z limitem czasowym
Elastyczność zmian Trudny Łatwo Łatwo Łatwo
Zaangażowanie użytkowników Tylko na początku Średniozaawansowany Wysoki Tylko na początku
Konserwacja Najmniej Promotes Łatwość konserwacji Typowy Łatwe w utrzymaniu
Czas długo Bardzo długo długo Short
Zaangażowanie w ryzyko Wysoki Niski Średnie do wysokiego ryzyka Niski
Typ ramy Liniowy Liniowy + iteracyjny Liniowy + iteracyjny Liniowy
Testowanie Po zakończeniu fazy kodowania Po każdej iteracji Na koniec fazy inżynieryjnej Po zakończeniu kodowania
Nakładające się fazy Nie Tak (ponieważ istnieje rozwój równoległy) Nie Tak
Konserwacja Najmniej konserwowalne Utrzymywane w utrzymaniu Tak Łatwe w utrzymaniu
Ponowna użyteczność Najmniej możliwe Do pewnego stopnia Do pewnego stopnia Tak
Ramy czasowe Bardzo długo długo długo Short
Dostępność działającego oprogramowania Na koniec cyklu życia Na końcu każdej iteracji Na końcu każdej iteracji Pod koniec cyklu życia
Cel Wysoka pewność Szybki rozwój Wysoka pewność Szybki rozwój
Wielkość drużyny Duży zespół Nie duży zespół Duży zespół Mały zespół
Kontrola klienta nad administratorem bardzo niska Tak Tak Tak