Smidig vs Foss – Forskjellen mellom metoder

Nøkkelforskjellen mellom foss og smidig

  • Waterfall er en lineær sekvensiell livssyklusmodell, mens Agile er en kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen.
  • I Agile vs Waterfall-forskjell er Agile-metodikken kjent for sin fleksibilitet, mens Waterfall er en strukturert programvareutviklingsmetodikk.
  • Sammenligning av Waterfall-metodikken vs Agile, som følger en inkrementell tilnærming, mens Waterfall er en sekvensiell designprosess.
  • Agile utfører testing samtidig med programvareutvikling, mens i Waterfall-metodikk kommer testing etter "Build"-fasen.
  • Agile tillater endringer i prosjektutviklingskrav, mens Waterfall ikke har noen mulighet til å endre kravene når prosjektutviklingen starter.

Hva er Waterfall-metodikk?

Waterfall Model metodikk som også er kjent som Linear Sequential Life Cycle Model. Fossmodellen fulgte i sekvensiell rekkefølge, og derfor går prosjektutviklingsteamet bare til neste fase av utviklingen eller testingen hvis det forrige trinnet ble fullført.

Hva er Agile-metodikken?

Agile metodikk er en praksis som hjelper kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen. I denne modellen er utviklings- og testaktiviteter samtidige, i motsetning til Waterfall-modellen. Denne prosessen tillater mer kommunikasjon mellom kunder, utviklere, ledere og testere.

Fordeler med Waterfall Model

  • Det er en av de enkleste modellene å administrere. På grunn av sin natur har hver fase spesifikke leveranser og en gjennomgangsprosess.
  • Det fungerer godt for mindre prosjekter der kravene er lett forståelige.
  • Raskere levering av prosjektet
  • Prosess og resultater er godt dokumentert.
  • Enkel tilpasningsmetode for å skifte lag
  • Denne prosjektledelsesmetodikken er gunstig for å administrere avhengigheter.

Fordeler med den smidige modellen

  • Det er fokusert klientprosess. Så det sørger for at klienten kontinuerlig er involvert i hvert trinn.
  • Smidige team er ekstremt motiverte og selvorganiserte, så det vil sannsynligvis gi et bedre resultat fra utviklingsprosjektene.
  • Agile programvareutviklingsmetode sikrer at kvaliteten på utviklingen opprettholdes
  • Prosessen er fullstendig basert på den inkrementelle fremdriften. Derfor vet klienten og teamet nøyaktig hva som er komplett og hva som ikke er det. Dette reduserer risikoen i utviklingsprosessen.

Begrensninger for fossefallmodellen

  • Det er ikke en ideell modell for et stort prosjekt
  • Hvis kravet ikke er klart i begynnelsen, er det en mindre effektiv metode.
  • Svært vanskelig å flytte tilbake til gjør endringer i de foregående fasene.
  • Testprosessen starter når utviklingen er over. Derfor har det store sjanser for at feil blir funnet senere i utviklingen der de er dyre å fikse.

Begrensninger for smidig modell

  • Det er ikke nyttig metode for små utviklingsprosjekter.
  • Det krever at en ekspert tar viktige beslutninger i møtet.
  • Kostnadene ved å implementere en smidig metode er litt mer sammenlignet med andre utviklingsmetoder.
  • Prosjektet kan lett gå av sporet dersom prosjektlederen ikke er klar over hvilket resultat han/hun ønsker.

Forskjellen mellom smidige og fossemetoder

Forskjellen mellom Agile og Waterfall

Nedenfor er en forskjell mellom Agile og Waterfall-metoder:

Agile Waterfall
Den deler livssyklusen for prosjektutvikling i sprints. Programvareutviklingsprosessen er delt inn i forskjellige faser.
Den følger en inkrementell tilnærming Fossmetodikk er en sekvensiell designprosess.
Smidig metodikk er kjent for sin fleksibilitet. Waterfall er en strukturert programvareutviklingsmetodikk, så de fleste ganger kan den være ganske stiv.
Agile kan betraktes som en samling av mange forskjellige prosjekter. Programvareutvikling vil bli fullført som ett enkelt prosjekt.
Agile er en ganske fleksibel metode som gjør det mulig å gjøre endringer i prosjektutviklingskravene selv om den første planleggingen er fullført. Det er ikke rom for å endre kravene når prosjektutviklingen starter.
Smidig metodikk, følg en iterativ utviklingstilnærming på grunn av denne planlegging, utvikling, prototyping og andre programvareutviklingsfaser kan vises mer enn én gang. Alle prosjektutviklingsfasene som design, utvikling, testing osv. fullføres én gang i Waterfall-modellen.
Testplanen gjennomgås etter hver sprint Testplanen diskuteres sjelden i testfasen.
Agil utvikling er en prosess der kravene forventes å endre seg og utvikle seg. Metoden er ideell for prosjekter som har klare krav og endringer som overhodet ikke forventes.
I Agile metodikk utføres testing samtidig med programvareutvikling. I denne metodikken kommer «Testing»-fasen etter «Build»-fasen
Agile introduserer en produkttankegang der programvareproduktet tilfredsstiller behovene til sluttkundene og endrer seg selv i henhold til kundens krav. Denne modellen viser en prosjekttankegang og fokuserer fullstendig på å gjennomføre prosjektet.
Smidig metodikk fungerer eksepsjonelt godt med Time & Materials eller ikke-fast finansiering. Det kan øke stresset i fastprisscenarier. Reduserer risikoen i de faste fastpriskontraktene ved å få risikoavtale i begynnelsen av prosessen.
Foretrekker små, men dedikerte team med høy grad av koordinering og synkronisering. Teamkoordinering/synkronisering er svært begrenset.
Produkteier med team utarbeider krav omtrent hver dag under et prosjekt. Forretningsanalyse utarbeider krav før prosjektet starter.
Testteam kan ta del i kravendring uten problemer. Det er vanskelig for testen å sette i gang noen endring i krav.
Description av prosjektdetaljer kan endres når som helst under SDLC-prosessen. Detaljert beskrivelse må implementere tilnærming til utvikling av fosseprogramvare.
Medlemmene av Agile Team er utskiftbare, som et resultat av at de jobber raskere. Det er heller ikke behov for prosjektledere fordi prosjektene styres av hele teamet I fossefallsmetoden er prosessen alltid enkel, så prosjektleder spiller en viktig rolle i alle stadier av SDLC.