Smidig vs Foss – Forskjellen mellom metoder
Nøkkelforskjellen mellom foss og smidig
- Waterfall er en lineær sekvensiell livssyklusmodell, mens Agile er en kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen.
- I Agile vs Waterfall-forskjell er Agile-metodikken kjent for sin fleksibilitet, mens Waterfall er en strukturert programvareutviklingsmetodikk.
- Sammenligning av Waterfall-metodikken vs Agile, som følger en inkrementell tilnærming, mens Waterfall er en sekvensiell designprosess.
- Agile utfører testing samtidig med programvareutvikling, mens i Waterfall-metodikk kommer testing etter "Build"-fasen.
- Agile tillater endringer i prosjektutviklingskrav, mens Waterfall ikke har noen mulighet til å endre kravene når prosjektutviklingen starter.
Hva er Waterfall-metodikk?
Waterfall Model metodikk som også er kjent som Linear Sequential Life Cycle Model. Fossmodellen fulgte i sekvensiell rekkefølge, og derfor går prosjektutviklingsteamet bare til neste fase av utviklingen eller testingen hvis det forrige trinnet ble fullført.
Hva er Agile-metodikken?
Agile metodikk er en praksis som hjelper kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen. I denne modellen er utviklings- og testaktiviteter samtidige, i motsetning til Waterfall-modellen. Denne prosessen tillater mer kommunikasjon mellom kunder, utviklere, ledere og testere.
Fordeler med Waterfall Model
- Det er en av de enkleste modellene å administrere. På grunn av sin natur har hver fase spesifikke leveranser og en gjennomgangsprosess.
- Det fungerer godt for mindre prosjekter der kravene er lett forståelige.
- Raskere levering av prosjektet
- Prosess og resultater er godt dokumentert.
- Enkel tilpasningsmetode for å skifte lag
- Denne prosjektledelsesmetodikken er gunstig for å administrere avhengigheter.
Fordeler med den smidige modellen
- Det er fokusert klientprosess. Så det sørger for at klienten kontinuerlig er involvert i hvert trinn.
- Smidige team er ekstremt motiverte og selvorganiserte, så det vil sannsynligvis gi et bedre resultat fra utviklingsprosjektene.
- Agile programvareutviklingsmetode sikrer at kvaliteten på utviklingen opprettholdes
- Prosessen er fullstendig basert på den inkrementelle fremdriften. Derfor vet klienten og teamet nøyaktig hva som er komplett og hva som ikke er det. Dette reduserer risikoen i utviklingsprosessen.
Begrensninger for fossefallmodellen
- Det er ikke en ideell modell for et stort prosjekt
- Hvis kravet ikke er klart i begynnelsen, er det en mindre effektiv metode.
- Svært vanskelig å flytte tilbake til gjør endringer i de foregående fasene.
- Testprosessen starter når utviklingen er over. Derfor har det store sjanser for at feil blir funnet senere i utviklingen der de er dyre å fikse.
Begrensninger for smidig modell
- Det er ikke nyttig metode for små utviklingsprosjekter.
- Det krever at en ekspert tar viktige beslutninger i møtet.
- Kostnadene ved å implementere en smidig metode er litt mer sammenlignet med andre utviklingsmetoder.
- Prosjektet kan lett gå av sporet dersom prosjektlederen ikke er klar over hvilket resultat han/hun ønsker.
Forskjellen mellom smidige og fossemetoder
Nedenfor er en forskjell mellom Agile og Waterfall-metoder:
Agile | Waterfall |
---|---|
Den deler livssyklusen for prosjektutvikling i sprints. | Programvareutviklingsprosessen er delt inn i forskjellige faser. |
Den følger en inkrementell tilnærming | Fossmetodikk er en sekvensiell designprosess. |
Smidig metodikk er kjent for sin fleksibilitet. | Waterfall er en strukturert programvareutviklingsmetodikk, så de fleste ganger kan den være ganske stiv. |
Agile kan betraktes som en samling av mange forskjellige prosjekter. | Programvareutvikling vil bli fullført som ett enkelt prosjekt. |
Agile er en ganske fleksibel metode som gjør det mulig å gjøre endringer i prosjektutviklingskravene selv om den første planleggingen er fullført. | Det er ikke rom for å endre kravene når prosjektutviklingen starter. |
Smidig metodikk, følg en iterativ utviklingstilnærming på grunn av denne planlegging, utvikling, prototyping og andre programvareutviklingsfaser kan vises mer enn én gang. | Alle prosjektutviklingsfasene som design, utvikling, testing osv. fullføres én gang i Waterfall-modellen. |
Testplanen gjennomgås etter hver sprint | Testplanen diskuteres sjelden i testfasen. |
Agil utvikling er en prosess der kravene forventes å endre seg og utvikle seg. | Metoden er ideell for prosjekter som har klare krav og endringer som overhodet ikke forventes. |
I Agile metodikk utføres testing samtidig med programvareutvikling. | I denne metodikken kommer «Testing»-fasen etter «Build»-fasen |
Agile introduserer en produkttankegang der programvareproduktet tilfredsstiller behovene til sluttkundene og endrer seg selv i henhold til kundens krav. | Denne modellen viser en prosjekttankegang og fokuserer fullstendig på å gjennomføre prosjektet. |
Smidig metodikk fungerer eksepsjonelt godt med Time & Materials eller ikke-fast finansiering. Det kan øke stresset i fastprisscenarier. | Reduserer risikoen i de faste fastpriskontraktene ved å få risikoavtale i begynnelsen av prosessen. |
Foretrekker små, men dedikerte team med høy grad av koordinering og synkronisering. | Teamkoordinering/synkronisering er svært begrenset. |
Produkteier med team utarbeider krav omtrent hver dag under et prosjekt. | Forretningsanalyse utarbeider krav før prosjektet starter. |
Testteam kan ta del i kravendring uten problemer. | Det er vanskelig for testen å sette i gang noen endring i krav. |
Description av prosjektdetaljer kan endres når som helst under SDLC-prosessen. | Detaljert beskrivelse må implementere tilnærming til utvikling av fosseprogramvare. |
Medlemmene av Agile Team er utskiftbare, som et resultat av at de jobber raskere. Det er heller ikke behov for prosjektledere fordi prosjektene styres av hele teamet | I fossefallsmetoden er prosessen alltid enkel, så prosjektleder spiller en viktig rolle i alle stadier av SDLC. |