Teststyringsprosess i programvaretesting

Testing

Testing er en prosess for å administrere testaktivitetene for å sikre høy kvalitet og avansert testing av programvareapplikasjonen. Metoden består i å organisere, kontrollere, sikre sporbarhet og synlighet av testprosessen for å kunne levere en programvareapplikasjon av høy kvalitet. Det sikrer at programvaretestprosessen går som forventet.

Du blir testleder for det viktigste prosjektet i din bedrift. Prosjektoppgaven er å teste nettbankfasiliteten til den anerkjente "Guru99 Bank"

Testing

Alt ser ut til å være flott. Sjefen din stoler på deg. Han regner med deg. Du har en god sjanse til å bevise deg selv i oppgaven din. Men sannheten er:

Testing

Test Management er ikke bare en enkelt aktivitet. Den består av en rekke aktiviteter

Teststyringsfaser

Dette emnet kort introduserer Test Management Process og viser deg en oversikt av testledelsesfaser.

1) Zephyr Enterprise

Zephyr Enterprise er mer enn en testhåndteringsløsning; vi er en testadministrasjonspartner klar til å hjelpe deg med å oppnå alle dine testaktiviteter fra ett enkelt verktøy.

Fra å lage testsaker og planer, til å definere brukerkrav og generere rapporter, gir Zephyr Enterprise deg den innsikten, fleksibiliteten og synligheten som er nødvendig for å levere programvare raskere – med færre feil!

Zephyr Enterprise

Egenskaper:

  • Premium Enterprise Support
  • Toveis Jira-integrasjon
  • Testplanlegging og revisjon i bedriftsklasse
  • Klar til bruk rapporter og tilpassbare dashboards
  • Sporbarhet fra ende til annen
  • Fleksibel støtte for tredjeparts automatiseringsrammer
  • Eldre ALM-migrasjonsvei og overgangsplan

Besøk Zephyr Enterprise

Teststyringsprosess

Teststyringsprosess er en prosedyre for å administrere programvaretestingsaktivitetene fra start til slutt. Teststyringsprosessen gir fasiliteter for planlegging, kontroll, sporing og overvåking gjennom hele prosjektsyklusen. Prosessen involverer flere aktiviteter som testplanlegging, design og testutførelse. Det gir en innledende plan og disiplin til programvaretestingsprosessen. For å hjelpe til med å administrere og effektivisere disse aktivitetene, bør du vurdere å bruke en av disse topp teststyringsverktøy.

Det er to hoveddeler av Test Management Process: –

  • Planlegging
    1. Risikoanalyse
    2. Testestimat
    3. Testplanlegging
    4. Test organisasjon
  • Gjennomføring
    1. Testovervåking og kontroll
    2. Problemhåndtering
    3. Testrapport og evaluering

Planlegging

Risikoanalyse og løsning

Risikoanalyse og løsning

Risiko er det potensielle tapet (et uønsket resultat, men ikke nødvendigvis det) som følge av en gitt handling eller en aktivitet.

Risikoanalyse er det første trinnet som testleder bør vurdere før du starter et prosjekt. Fordi alle prosjekter kan inneholde risikoer, vil tidlig risikodeteksjon og identifisering av løsningen hjelpe Test Manager å unngå potensielt tap i fremtiden og spar på prosjektkostnader.

Du vil lære mer om risikoanalysen og løsningen her..

Testestimat

Testestimat

Et estimat er en prognose eller prediksjon. Testestimat er omtrent avgjørende hvor lenge en oppgave ville ta å fullføre. Estimering av innsats for testen er en av de større og viktig oppgaver i Test Management.

Fordeler med korrekt estimering:

  1. Nøyaktige testestimater fører til bedre planlegging, utførelse og overvåking av oppgaver under en testleders oppmerksomhet.
  2. Tillat mer nøyaktig planlegging og bidra til å realisere resultater mer selvsikkert.

Du vil lære mer informasjon om testestimering og beregninger her..

Testplanlegging

Testplanlegging

A Testplan kan defineres som et dokument som beskriver omfang, tilnærming, ressurserog planlegge av tiltenkt Testing aktiviteter.

Et prosjekt kan evt mislykkes uten en fullstendig testplan. Testplanlegging er spesielt viktig i utvikling av store programvaresystemer.

I programvaretesting gir en testplan detaljert testinformasjon om et kommende testarbeid, inkludert:

  • Teststrategi
  • Testmål
  • Avslutt/suspensjonskriterier
  • Ressursplanlegging
  • Testleveranser

Du vil lære mer detaljert om testplanlegging i denne Artikkel.

Test organisasjon

Testorganisasjon i programvaretesting er en prosedyre for å definere roller i testprosessen. Den definerer hvem som er ansvarlig for hvilke aktiviteter i testprosessen. Den samme prosessen forklarer også testfunksjoner, fasiliteter og aktiviteter. Kompetansen og kunnskapen til de involverte er også definert. Alle er imidlertid ansvarlige for kvaliteten på testprosessen.

Test organisasjon

Nå har du en plan, men hvordan vil du holde deg til planen og gjennomføre den? For å svare på det spørsmålet har du Test organisasjon fase.

Generelt sett må du organisere et effektivt testteam. Du må sette sammen et dyktig team for å kjøre den stadig voksende testmotoren effektivt.

Trenger du å vite mer om testorganisasjonen? Hvorfor er selvorganiserte team så viktige? Klikk her. for detaljer.

Gjennomføring

Testovervåking og kontroll

Testovervåking og kontroll

Hva vil du gjøre når prosjektet kjører tom for ressurser or stiger tidsplanen? Du må overvåke og kontrollere testaktiviteter for å få det tilbake til tidsplanen.

Testovervåking og kontroll er prosessen med å overvåke alle beregningene som er nødvendige for å sikre at prosjektet kjører bra, i henhold til tidsplanen og ikke utenfor budsjett.

Overvåking

Overvåking

Overvåking er en prosess av innsamling, innspillingog rapportering informasjon om prosjektaktiviteten som prosjektlederen og interessenten trenger å vite

For å overvåke utfører Test Manager følgende aktiviteter

  • Definere prosjektets mål, eller prosjektets ytelsesstandard
  • Observer prosjektets ytelse, og sammenligne de faktiske og de planlagte ytelsesforventningene
  • Record og rapporterer ethvert oppdaget problem som skjer med prosjektet

Kontrollere

Prosjektkontroll er en prosess for å bruke data fra overvåkingsaktivitet for å bringe faktisk ytelse til planlagt ytelse.

I dette trinnet iverksetter testlederen tiltak for å rette opp avvikene fra planen. I noen tilfeller må planen være det justeres i henhold til prosjektsituasjonen.

Problemhåndtering

Problemhåndtering

Som nevnt i begynnelsen av artikkelen kan alle prosjekter ha potensiell risikoer. Når risikoen skjer, blir den en utstedelse.

I livssyklusen til ethvert prosjekt vil det alltid være uventet problemer og spørsmål som dukker opp. For eksempel:

  • Selskapet kutter ned prosjektbudsjettet ditt
  • Prosjektteamet ditt mangler ferdigheter til å fullføre prosjektet
  • Prosjektplanen er for stram til at teamet ditt kan fullføre prosjektet ved fristen.

Risikoer som må unngås under testing:

  • Manglende fristen
  • Overskride prosjektbudsjettet
  • Miste kundens tillit

Når disse problemene oppstår, må du være klar til å håndtere dem – ellers kan de potensielt påvirke prosjektets utfall.

Hvordan takler du problemene? Hva er problemhåndtering? Finn svaret i dette Artikkel

Testrapport og evaluering

Prosjektet er allerede fullført. Det er nå på tide å se tilbake på hva du har gjort.

Testrapport og evaluering

Formålet med testevalueringsrapportene er:

"Testevalueringsrapport" beskriver resultatene av Testingen i form av Testdekning og utgangskriterier. Dataene som brukes i testevaluering er basert på testresultatdata og testresultatsammendrag.