Scrum Master-tutorial voor beginners

Wat is Scrummaster?

Scrum master is een persoon die andere mensen helpt Scrum te begrijpen en het projectteam dient door obstakels weg te nemen. Hij helpt ook bij het vereenvoudigen van projectcomplexiteiten.

De Scrummaster moet er ook voor zorgen dat het ontwikkelteam werkt op basis van de kernwaarden van Scrum. Hij wordt vaak beschouwd als een coach voor het team, die het team helpt het beste werk te doen dat ze kunnen. Bovendien zorgt hij ervoor dat de adoptie van Scrum succesvol is in de onderneming.

Scrum Master-verantwoordelijkheden

Scrummaster fungeert als het hart van het Scrum-project. Hij moet verantwoordelijkheden uitvoeren zoals:

• Scrum Master moet ervoor zorgen dat het team zijn bedrijfsdoelstellingen haalt
• Scrum Master bevordert een samenwerkingsomgeving in het team
• De Scrum Master is verantwoordelijk voor de planning, het bijwerken van de teambacklog, de sprintdemo en de sprintretrospectie.
• Begeleidt Scrum-processen en helpt de integriteit van Scrum-waarden te behouden
• Promote verbeterde engineeringpraktijken zoals TDD, geautomatiseerd testen en continue integratie.
• Ervoor zorgen dat elke stakeholder op het aangegeven tijdstip aanwezig is bij de vergadering
• Werk samen met andere teamleden om ervoor te zorgen dat afhankelijkheden en risico's over Scrum-teams worden verdeeld.
• Uitvoeren van haalbaarheidsstudies, schrijven en valideren van specificaties.

Wat is NIET de rol van de Scrum Master?

De Scrummaster is geen projectmanager. Beide rollen zijn verschillend in het agile proces. Hij zal een team niet in elke ontwikkelingsfase begeleiden. Hij is niet verantwoordelijk voor enige technische beslissing, noch voor het beheer van de zaken met klanten. Hij zal nooit het team leiden of namens het team beslissingen nemen.

Scrummaster-vaardigheden

De Scrum master is een zeer belangrijk persoon in het agile Scrum proces. Hij moet over meerdere vaardigheden beschikken, waaronder technische vaardigheden, scrumprocessen en zachte vaardigheden.

Scrummaster moet verschillende technieken en praktijken kennen om zelforganiserende teams te beheren. Hij moet eerlijkheid, integriteit, vertrouwen en respect voor het team tonen. Hij moet expertise hebben op het gebied van Agile, IT-coaching en presentatie. Bovendien moet de Scrummaster vergaderingen zo kunnen plannen dat dit de reguliere werkzaamheden van de teamleden niet beïnvloedt.

Kenmerken van Scrum Master

Hieronder staan ​​belangrijke kenmerken van een Scrum Master:

Dienaar-leider: Dienend leiderschap is een sociale leiderschapsstijl. Scrummaster fungeert als dienend leider om projectdoelstellingen te bereiken door dienstverlening aan anderen.

Moreelbooster: De Scrummaster fungeert ook als moreelbooster door het team aan te moedigen hun werk effectiever te doen.

facilitator: Scrummaster speelt de rol van facilitator terwijl hij het team helpt hun gemeenschappelijke projectgerelateerde doelstelling te begrijpen. Hij helpt het team ook bij het bereiken van deze doelstellingen, terwijl hij neutraal blijft.

Trainer: Scrummasters coachen het team om zelforganiserend te worden en begeleiden hen ook op het pad van continue verbetering.

Tussenpersoon: De Scrum Master vervult tevens de rol van agent, die helpt de nodige veranderingen door te voeren voor een betere implementatie van Scrum.

Mentor: De Scrum Master moet zijn kennis, ervaringen en zelfs zijn mening delen, net als een mentor.

Verwijdering van obstakels: Scrummasters moeten alle obstakels wegnemen die het ontwikkelteam ervan weerhouden om in de beste omstandigheden te werken.

Beheerder van het raamwerk: De Scrum Master is tevens verantwoordelijk voor het raamwerk waarbinnen het team werkt.

Observer: Hij moet alles voortdurend observeren, zelfs de kleinste activiteiten van de teamleden.

Wat doet een Scrum Master de hele dag?

Activiteit 1: Capaciteits- en snelheidsplanning met behulp van spreadsheet en Jira.

Activiteit 2: Bepaal welke implementeerbare verhalen beschikbaar zijn met de punten die overblijven na de sprintreview.

Activiteit 3: RevBekijk de vorige sprintsnelheid samen met het team.

Activiteit 4: Het inschatten van de capaciteit van teams

Activiteit 5: Berekening van het aantal punten dat het team heeft behaald

Activiteit 6: Het teamlid levert binnen een uur alle bekende taken aan en schat de taakinspanning in. Scrum Master moet ervoor zorgen dat de taken die aan leden worden gegeven nooit boven hun capaciteiten liggen.

Activiteit 7: Scrum master moet er ook voor zorgen dat de taken nooit langer duren dan 16 uur. Als het langer duurt, moet hij het team vertellen om het in de break-down te doen.

Bovenstaande is slechts een kleine greep uit de vele activiteiten van een Scrum Master.

Scrummaster Best Practices

• Scrummaster moet luisteren naar alle vragen van ontwikkelaars, projectmanagers en eigenaren om hun problemen te begrijpen.
• Hij moet zijn onwankelbare vertrouwen in zijn teamleden toevertrouwen dat zij het toegewezen werk zullen voltooien.
• Scrummaster moet multitasken in zijn/haar werk vermijden
• Hij moet zelfs het kleinste teamlid respect tonen en naar ieders perspectief luisteren.
• Toon oprechte waardering voor het team voor hun succesvolle prestaties

Waarom is de rol van de Scrummaster lastig?

In de eerste plaats is het managen van grote, zelforganiserende teams geen gemakkelijke taak. Er is veel wilskracht voor nodig. Scrummaster moet vaak conflicten tussen teamleden en projectmanager beheren.

Hij mag dan nog steeds het hele Scrum-managementproject leiden, maar hij heeft nog steeds geen macht. De Scrummaster moet ook leren over motivatie, communicatie, gedragseconomie en een hele reeks andere sociale wetenschappen, wat zeker veel tijd nodig heeft buiten zijn werk.

Gecertificeerde Scrum Master

Om een ​​professionele Scrum Master te worden, moet je het Certified Scrum Master-examen, ook wel CSM genoemd, behalen. Dit certificaat helpt de kandidaat de waarden, praktijken en toepassingen van Scrum te begrijpen en biedt een niveau van kennis en expertise.

Voorwaarde voor CSM-certificeringstraining

Hoewel er geen geschiktheidscriteria zijn vastgesteld voor CSM-certificering, is het altijd raadzaam dat u enig inzicht heeft in de Scrum-principes en over praktische kennis beschikt van het algehele Scrum-proces.

Wat zijn de voordelen van een Scrum Master-certificering?

Hier zijn enkele voordelen van het hebben van een CSM-certificaat

• Helpt u uw carrière te laten groeien door relevant en verkoopbaar te blijven in alle industriële sectoren
• Een CSM-programma is ontworpen om verbeterde vaardigheden aan te leren voor een betere implementatie van Scrum
• CSM-certificering biedt u bovendien de kans om u te onderscheiden binnen de wereldwijde Scrum-community.
• Deze training helpt iemand te leren over de werkomgeving die nuttig is voor de groei van het bedrijf.
• De CSM-certificering helpt de professional om in contact te komen met een Scrum-expert.
• Met deze certificering krijgt de persoon toegang tot lokale groepen, netwerken en twee jaar lidmaatschap van Scrum Alliance.

CSM Cursusdoelen

• Basisprincipes en kernwaarden van Scrum
• Moet met volledig gemak Scrum kunnen gaan gebruiken
• Leer hoe u weet wanneer u Scrum moet implementeren
• Scrumvergaderingen, inclusief de Sprint retrospectief, Sprint Review en releaseplanning.
• Hoe het Scrum-framework verschilt van andere methoden zoals Waterfall en Behendig
• Scrum-artefacten zoals product- en sprintbacklogs en burndown-grafieken

Hoe word je een gecertificeerde Scrum Master?

Na het voltooien van de training moet de Scrum-certificeringskandidaat:

Stap 1) De persoon moet een online evaluatie-examen voltooien. Dit examen behandelt onderwerpen als Scrum-technologie, -praktijken en -principes.

Stap 2) Na succesvolle afronding van het examen ontvangt hij/zij een gecertificeerde Scrummaster-certificering van de Scrum Alliance.

Stap 3) Persoon wordt officieel lid van Scrum Alliance en kan aan de slag als professionele Scrummaster.

Scrum Master carrièrevoortgang

Er zijn veel mogelijkheden om te groeien in je carrière als Scrum Master

1. Scrummaster

Het is de eerste rang die iemand krijgt na het voltooien van het CSM-certificaat. Hij moet deze functie minimaal één tot vijf jaar vervullen. Hier moet hij alle toegewezen rollen van Scrummaster vervullen.

2. Senior Scrummaster

Van Scrum Master ga je door naar Sr. Scrum Master. Om Senior Scrum Master te worden, moet men geavanceerde kennis verzamelen van de best practices van Scrum en hoe deze in teams te implementeren.

3. Agile-coach

Van Senior Scrum Master maak je de overstap naar Agile Coach. Om Agile coach te worden heb je 5 jaar + kennis als Scrum Master nodig en minimaal één jaar ervaring met mentoring en coaching.

Samenvatting

• Scrum is een agile ontwikkelingsframework voor het beheren van productontwikkeling.
• De Scrummaster is een persoon die andere mensen helpt Scrum te begrijpen en het team helpt door obstakels weg te nemen.
• De Scrum Master is verantwoordelijk voor de planning, het bijwerken van de team backlog, de sprint demo en de sprint retrospective.
• Scrummaster moet de vaardigheid hebben om vergaderingen zo te organiseren dat dit de reguliere werkzaamheden van het team niet beïnvloedt.
• CSM is een examen om professionele Scrummaster te worden.
• Er zijn veel carrièremogelijkheden voor een persoon om te groeien, zoals Scrum Master, Sr. Scrum Master en Agile coach.