Rol en verantwoordelijkheden van testmanager / testleider

Uw bedrijf, een financiële onderneming, heeft een bankwebsite opgezet. Dit is het grootste softwareproject ooit in uw bedrijf en uw baas wil het hoogste kwaliteit product.

Rol en verantwoordelijkheden van testmanager / testleider

Het ontwikkelingsteam heeft zo hard gewerkt om de website te maken. Nu is deze website ingesteld op de server. http://demo.guru99.com/

Ze zijn er echter niet zeker van hoe effectief het zal werken wanneer het wordt gelanceerd echte zaken milieu.

Je baas heeft je toegewezen als Testmanager van het project. Jouw taak is om de kwaliteit van de website Guru99 Bank te verifiëren en evalueren voordat deze aan de klant wordt afgeleverd.

Als dit de eerste keer is dat u de leiding als Testmanager op u neemt, kunt u wat volgende vragen stellenwing vragen

Rol en verantwoordelijkheden van testmanager / testleider

Deze tutorialserie helpt u bovenstaande vragen te beantwoorden. Je krijgt de kans om testmanager te worden van het echte project Guru99 Bank.

Voordat u met het project van start gaat, moet u het basisconcept van Testmanagement kennen, beantwoord met following reeks vragen –

Wat is testmanagement?

Testbeheer

Een belangrijk onderdeel van softwarekwaliteit is het proces van het testen van en valideren de software.

Testmanagement is de praktijk van

  • Het organiseren van en het regelen van de Testen proces.
  • Zorgen voor zichtbaarheid, traceerbaarheid en onder controle te houden van het testproces om software van hoge kwaliteit te leveren.

Waarom hebben we een testmanager nodig?

De rol van testen bij de levenscyclus van softwareontwikkeling

De following figuur toont de positie van Testen in het ontwikkelingsproces

De rol van testen in de levenscyclus van softwareontwikkeling

In het bovenstaande watervalmodel is het testen van software een van de fasen van de levenscyclus van softwareontwikkeling (SDLC). De testfase speelt een belangrijke rol en een sleutelfactor in SDLC, die helpt bij het verbeteren van de kwaliteit, betrouwbaarheid& prestatie van het softwaresysteem.

Laten we eens kijken naar de voordelen van softwaretesten in de levenscyclus van softwareontwikkeling:

  • Verbetert het kwaliteit, betrouwbaarheid & prestatie van het systeem.
  • Produceert goede kwaliteit product op de concurrerende markt.

We kunnen niet ontkennen dat Testmanagement een sleutelrol speelt, omdat het resultaat ervan het succes van het project beïnvloedt. Daarom is het maken van een effectief testproces, we hebben een goed nodig Testmanager

Wat is de rol en verantwoordelijkheid van de testmanager?

De rol van de softwaretestmanager is leiden het testteam. Testmanager speelt een centrale rol in het team.

De rol en verantwoordelijkheid van testmanager

De testmanager neemt volledige verantwoordelijkheid voor het succes van het project. De rol omvat kwaliteits- en testbelangenbehartiging, resourceplanning en -beheer en het oplossen van problemen die de testinspanningen belemmeren.

De Testleider/Manager is verantwoordelijk voor:

  • Gebouw omhoog en leidend het testteam voor het succes van het project
  • Het definiëren de reikwijdte van het testen binnen de context van elke release/levering
  • Het inzetten en beheren middelen om te testen
  • Het toepassen van de juiste testmetingen en -statistieken in het product en het testteam
  • Planning, het inzetten en beheren de testinspanning voor een bepaalde opdracht.

De Testmanager moet begrijpen hoe testen in de organisatiestructuur past, met andere woorden, zijn rol binnen de organisatie duidelijk definiëren.

Wat zijn de uitdagingen bij testmanagement?

Laten we nu het volgende beantwoordenwing vragen

Heeft u ooit leiding gegeven aan een testproject?

Ja

Nee

Het is ok. Deze tutorials helpen u uw project effectief te beheren

Klinkt goed! Je hebt enige ervaring met projectmanagement

Denkt u dat testmanagement een zeer uitdagende taak is?

Ja

Nee

Je zou nog eens moeten nadenken! Onderschatting van de managementactiviteiten kan ertoe leiden dat het project mislukt

Goed antwoord! Zelfs als je ooit Testmanager was, is Testmanagement altijd een lastige opgave

Als testmanager moet je dat doen garantie al het vervolgwing vereisten:

De uitdagingen bij testmanagement

Er zijn talloze moeilijkheden en uitdagingen waarmee u te maken krijgt als u een project leidt. Hier volgen enkele typische problemen:

  • Niet genoeg niet de tijd of testen
  • Niet genoeg resources testen
  • Het project begroting laag is, en rooster zit te strak
  • Testen teams bevinden zich niet altijd op één plek
  • Het eisen zijn te complex te controleren en te valideren

Je kende al enkele typische problemen in Testmanagement, laten we beginnen met een praktisch voorbeeld

Stel je voor dat je nu Testmanager van het project bent: controleren en schatten de kwaliteit van de website http://demo.guru99.com/ voordat het bij de klant wordt gelanceerd.

Je baas wil met je overleggen over de projectplanning, de toetstoereikendheid, het budget en de voortgang. Ben je klaar? Laten we meedoen aan de discussie

De uitdagingen bij testmanagement

Het bovenstaande voorbeeld is slechts een van de vele problemen waarmee u bij uw taak te maken kunt krijgen. De volgende tutorials zullen u helpen deze moeilijkheden te overwinnen en tot succes te komen.