Agile-model in software-engineering

Wat is een Agile-model?

Het Agile-model is een incrementeel en iteratief proces van softwareontwikkeling. Het definieert vooraf het aantal, de duur en de reikwijdte van elke iteratie. Elke iteratie wordt in het Agile-procesmodel beschouwd als een kort ‘frame’, dat meestal twee tot vier weken duurt.

Het Agile-model verdeelt taken in tijdvakken om specifieke functionaliteit voor de release te leveren. Elke build is incrementeel qua functionaliteit, waarbij de uiteindelijke build alle attributen bevat. De verdeling van het gehele project in kleine onderdelen helpt het projectrisico en de totale projectdoorlooptijd te minimaliseren.

Wat zijn de belangrijke Agile Modelmanifesten?

Hier is het essentiële manifest van het Agile-model:

• Individuen en interacties krijgen voorrang boven processen en hulpmiddelen.
• Adaptief, krachtig, zelforganiserend team.
• Richt zich op werkende software in plaats van op uitgebreide documentatie.
• Het Agile-model in softwareontwikkeling streeft ernaar volledige klanttevredenheid te bereiken door snel waardevolle software te leveren.
• Verwelkom veranderingen in de eisen, zelfs laat in de ontwikkelingsfase.
• Dagelijkse samenwerking tussen ondernemers en ontwikkelaars.
• Klantensamenwerking heeft prioriteit boven concurrentie.tract onderhandeling.
• Hiermee kunt u klanten tevreden stellen door vroege en frequente levering.
• Er wordt veel nadruk gelegd op face-to-facecommunicatie.
• Ontwikkelping Werkende software is de belangrijkste indicator voor vooruitgang.
• Promoeen duurzaam ontwikkelingstempo.
• Er wordt voortdurend aandacht besteed aan technische uitmuntendheid en gedegen ontwerp.
• Het team voert regelmatig een verbeterevaluatie uit.

Fasen van het Agile-model

Dit zijn de verschillende fasen van Agile:

Dit zijn de belangrijke fasen die betrokken zijn bij het Agile Model-proces in de SDLC-levenscyclus:

• Eisen verzamelen: In deze Agile-modelfase moet u de vereisten definiëren. De zakelijke kansen en de tijd en moeite die voor het project nodig zijn, moeten ook worden besproken. Door deze informatie te analyseren, kunt u de economische en technische haalbaarheid van een systeem bepalen.
• Ontwerp de vereisten: Na de haalbaarheidsstudie kunt u samen met de belanghebbenden de vereisten definiëren. Met behulp van een UFD-diagram of een UML-diagram op hoog niveau kunt u bepalen hoe het nieuwe systeem in uw bestaande softwaresysteem zal worden geïntegreerd.
• Ontwikkelen/iteratie: Het echte werk begint in deze fase nadat het softwareontwikkelingsteam de vereisten heeft gedefinieerd en ontworpen. Product-, ontwerp- en ontwikkelingsteams gaan aan de slag en het product zal verschillende stadia van verbetering ondergaan met behulp van eenvoudige en minimale functionaliteit.
• Test: Bij deze fase van het Agile-model is het testteam betrokken. Het Quality Assurance-team controleert bijvoorbeeld de prestaties van het systeem en rapporteert tijdens deze fase bugs.
• implementatie: In deze fase wordt het eerste product vrijgegeven aan de gebruiker.
• feedback: Na het uitbrengen van het product is feedback de laatste stap van het Agile Model. In deze fase ontvangt het team feedback over het product en werkt het aan het corrigeren van bugs op basis van de ontvangen feedback.

Vergeleken met Waterfall zijn Agile-cycli kort. Er kunnen veel van dergelijke cycli in een project voorkomen. De fasen worden herhaald totdat het product wordt afgeleverd.

Soorten Agile

Hieronder volgen enkele belangrijke Agile-typen:

scrum: Deze Agile-methode richt zich primair op het beheren van taken in teamverband tijdens de ontwikkeling. Scrum Agile-modelmoet het team voor elk team strikt een werkplan volgen Sprint. Bovendien hebben de mensen die betrokken zijn bij dit soort projecten vooraf gedefinieerde rollen.

Crystal: Het gebruik van de Crystal-methodologie is een van de meest eenvoudige en flexibele benaderingen voor de ontwikkeling van...ping software, met de erkenning dat elk project unieke kenmerken heeft. Daarom moeten beleid en werkwijzen daarop worden afgestemd.

Kristalmethodologieën zijn als volgt gecategoriseerd:

• DOORZICHTIG: Geschikt voor kleinschalige projecten met een lage prioriteit.
• ORANJE: Geschikt voor middelgrote en cruciale projecten.
• ORANJE WEB: Doorgaans voor elektronische handel.

Dynamische softwareontwikkelingsmethode (DSDM): Deze Rapid Application Development (RAD)-aanpak omvat actieve gebruikersbetrokkenheid en de teams krijgen de bevoegdheid om beslissingen te nemen met als doel frequente productleveringen.

Functiegestuurde ontwikkeling (FDD): Deze Agile-methode richt zich op het "ontwerpen en bouwen" van functionaliteiten. Het is opgedeeld in verschillende korte werkfasen die voor elke functionaliteit afzonderlijk moeten worden voltooid. Dit omvat onder andere een domeinanalyse, ontwerpcontrole en codecontrole.

Lean softwareontwikkeling: Deze methodologie is gebaseerd op het principe van "Just-In-Time Productie". Het helpt de snelheid van softwareontwikkeling te verhogen en de kosten te verlagen. Dankzij een lean ontwikkelingsmodel wordt verspilling geëlimineerd, wordt het leerproces versterkt, worden vroege opleveringen gerealiseerd en wordt de integriteit gewaarborgd.

Extreem programmeren (XP): Extreem programmeren Dit is een nuttig Agile-model wanneer de eisen of wensen van klanten voortdurend veranderen. Het wordt ook gebruikt wanneer er geen zekerheid is over de functionaliteit van het systeem.

Wanneer gebruik je het Agile-model?

Dit zijn de veelvoorkomende scenario’s waarin de Agile-methode wordt gebruikt:

• Het wordt gebruikt als er regelmatig wijzigingen moeten worden doorgevoerd.
• Projecten met lage regelgevingseisen.
• Projecten met een niet al te strikt bestaand proces.
• Projecten waarbij de producteigenaar goed bereikbaar is.
• Projecten met flexibele tijdschema's en budgetten.

Voordelen van het Agile-model

Hieronder volgen enkele veelvoorkomende voordelen van het Agile-model:

• De communicatie met de opdrachtgevers vindt één op één plaats.
• Biedt een zeer realistische benadering van softwareontwikkeling.
• Het Agile-model in softwareontwikkeling stelt je in staat om efficiënte ontwerpen te maken en aan de behoeften van het bedrijf te voldoen.
• Elke week worden bijgewerkte versies van functionerende software uitgebracht.
• Het levert vroege gedeeltelijk werkende oplossingen.
• Wijzigingen zijn op elk moment acceptabel.
• U kunt de totale ontwikkeltijd verkorten door gebruik te maken van dit Agile-model.
• Het maakt gelijktijdige ontwikkeling en levering mogelijk binnen een algemene geplande context.
• Het eindproduct is binnen enkele weken ontwikkeld en klaar voor gebruik.

Nadelen van het Agile-model

Hieronder volgen enkele veelvoorkomende nadelen van het Agile-model:

• Er is een groter risico op duurzaamheid, onderhoudbaarheid en uitbreidbaarheid.
• In sommige bedrijven zijn zelforganisatie en intensieve samenwerking mogelijk niet verenigbaar met hun bedrijfscultuur.
• Documentatie en ontwerp krijgen niet veel aandacht.
• Zonder duidelijke informatie van de klant kan het ontwikkelteam misleid worden.
• Het is geen geschikte methode voor het omgaan met complexe afhankelijkheden.

Agile-model versus. Watervalmodel

Agile- en Waterfall-modellen zijn twee verschillende methoden voor het softwareontwikkelingsproces. Ondanks hun verschillen in aanpak kunnen beide methodieken soms worden gebruikt, afhankelijk van het project en de vereisten.

Agile model	Waterval model
Agile methodologieën stellen incrementele en iteratieve benaderingen voor softwareontwerp voor.	Softwareontwikkeling verloopt opeenvolgend van startpunt tot eindpunt.
Het Agile-model in softwareontwikkeling is opgedeeld in afzonderlijke modellen waaraan ontwerpers werken.	Het ontwerpproces is niet opgedeeld in afzonderlijke modellen.
De klant heeft vroegtijdige en frequente mogelijkheden om naar het product te kijken en beslissingen te nemen en wijzigingen aan te brengen.	Pas aan het einde van het project kan de klant het product zien.
Het Agile-model wordt als ongestructureerd beschouwd in vergelijking met het watervalmodel.	Watervalmodellen zijn veiliger omdat ze planmatig zijn opgezet.
Kleine projecten kunnen zeer snel worden uitgevoerd. Voor grote projecten is het lastiger om de ontwikkeltijd in te schatten.	Allerlei projecten kunnen worden begroot en uitgevoerd.
Het testplan wordt na elke test herzien. Sprint.	Tijdens de testfase wordt het testplan nauwelijks besproken.

Raadpleeg deze link voor een gedetailleerd overzicht vergelijking tussen Agile- en Waterval-model.

Veelgestelde vragen