비용 센터 및 이익 센터 SAP: 차이점은 무엇입니까?
⚡ 스마트 요약
원가 센터, 수익 센터 및 내부 순서 SAP 세 가지 관리 회계 대상은 각각 다른 방식으로 비용과 수익을 포착하며, 올바른 대상을 선택하는 것이 내부 보고 및 수익성 분석의 정확성을 유지하는 데 중요합니다.
코스트 센터란? SAP?
비용 센터 SAP 관리 영역 내의 조직 단위로, 비용이 발생하는 위치를 나타냅니다. 부서나 기능과 같은 조직의 비용을 포괄하며, 직접적인 수익을 창출하지는 않지만 운영에 필요한 비용을 발생시킵니다.
원가 센터는 기능별, 정산별, 활동별, 지역 또는 부서별, 또는 책임 영역별 등 다양한 방식으로 구성할 수 있으며, 실제 수치와 계획 수치를 함께 모니터링할 수 있도록 표준 계층 구조로 배열됩니다. 원가 센터는 비용만 기록하기 때문에, 주요 역할은 자금이 어디에 지출되는지 파악하고 팀이 예산을 준수하도록 지원하는 것입니다. 원가 센터는 트랜잭션 KS01을 사용하여 생성합니다.
이익 센터 란 무엇입니까? SAP?
A 수익 센터 SAP 은(는) 다음의 조직 단위입니다. SAP 제어 내부 경영 보고에 사용됩니다. 비용 센터와는 달리, trac비용과 수익 모두를 파악할 수 있으므로 조직은 제품 라인, 지역 또는 사업부와 같은 독립적인 영역의 손익을 평가할 수 있습니다.
각 수익센터는 자체적인 비용과 수익에 대한 책임을 지므로 회사 내의 작은 회사처럼 운영됩니다. 수익센터 회계는 또한 수익센터 수준에서 매출채권, 매입채권, 자산과 같은 일부 대차대조표 항목을 보고할 수 있어 투자 수익률과 같은 지표를 산출할 수 있습니다. 수익센터는 거래 코드 KE51을 사용하여 생성합니다.
내적 질서란 무엇인가 SAP?
내부 질서 SAP 내부 주문은 특정 작업, 프로젝트 또는 이벤트에 대한 비용(경우에 따라 수익 포함)을 정해진 기간 동안 누적하는 데 사용되는 임시 관리 대상입니다. 단기적이고 시간 제한이 있는 작업을 위한 것이므로 내부 주문에는 일반적으로 명확한 시작일과 마감일이 있습니다.
일반적인 사용에는 다음이 포함됩니다. trac무역 박람회, 마케팅 캠페인 또는 수리 작업 비용을 계산합니다. 활동이 완료되면 수집된 비용은 원가 센터, 자산 또는 수익 센터와 같은 수신자에게 정산되고 주문이 마감됩니다. 내부 주문은 트랜잭션 KO01을 통해 생성됩니다. 원가 센터와 달리 내부 주문은 제한적인 시나리오에서 수익을 기록할 수도 있습니다.
원가 센터 vs 수익 센터 vs 내부 주문
세 가지 물건 모두 ~에 속하지만 SAP 통제 측면에서 이들은 서로 다른 질문에 답합니다. 아래 표는 원가 센터, 이익 센터 및 내부 주문을 비교한 내용을 요약한 것입니다.
| 베이스 | 비용 센터 | 손익 센터 | 내부 주문 |
|---|---|---|---|
| 목적 | 비용 발생 지점을 기록하세요. | 특정 지역의 수익 또는 손실을 측정합니다. | 작업에 대한 비용/수익을 수집합니다. |
| Tracks | 비용만 해당 | 비용과 수익 | 비용 및 경우에 따라 수익 |
| Revenue | 직접적인 수익 없음 | 가능 | 제한적인 경우에 |
| 런닝타임 | 진행중 | 진행중 | 일시적, 기간 한정 |
| 초점 | 책임/근무지 | 단위의 수익성 | 특정 프로젝트 또는 이벤트 |
| 해결 | 미정산 | 미정산 | 원가 센터 또는 기타 대상에 정산됨 |
| T-코드를 생성합니다. | K | KE51 | KO01 |
| 예시 | IT 부서 또는 인사 부서 | 제품 라인 또는 지역 | 박람회 또는 캠페인 |
원가 센터, 수익 센터 또는 내부 주문은 언제 사용해야 할까요?
적절한 물건을 고르는 것은 답해야 할 질문에 따라 달라집니다.
- 비용 센터를 사용하세요 비용이 어디에서 발생하는지 파악하고, 해당 부서나 기능의 예산 집행에 대한 책임을 묻고 싶을 때 유용합니다.
- 수익 센터를 사용하세요 제품 라인, 지역 또는 사업부의 수익성을 측정해야 할 때, 해당 사업부가 비용과 수익 모두를 소유하는 경우에 사용합니다.
- 내부 주문을 사용하세요 필요할 때 trac단기 프로젝트, 행사 또는 업무의 비용을 기록하고 나중에 다른 항목에 정산합니다.
실제로는 이 세 가지가 서로 연관되어 작동합니다. 원가 센터에 기록된 비용은 지정된 수익 센터로 집계되고, 내부 주문은 프로젝트 비용을 포착한 다음 원가 센터로 정산하므로 동일한 비용이 책임 보고와 수익성 분석 모두에 사용됩니다.

