Kanban과 Agile: 주요 차이점

애자일이란?

애자일 방법론은 SDLC 라이프사이클 전반에 걸쳐 개발 및 테스트의 지속적인 반복을 촉진하는 관행입니다. 애자일은 폭포수형 또는 전통적인 순차적 개발의 대안입니다. 지속적인 피드백을 통해 작업하고자 하는 사람들에게 이상적인 프로세스입니다.

요구사항이 진화하고 변화하는 프로세스입니다. 각 반복의 주요 목적은 작동하는 제품을 제공하는 것입니다.

Agile 방식에서 리더십은 팀워크와 직접적인 의사소통을 장려합니다. 여기서 이해 관계자와 개발자는 동시에 작업하여 제품을 고객 요구 사항과 조직 목표에 맞게 조정해야 합니다.

칸반이란 무엇입니까?

칸반 프로세스는 “칸반 보드”라고 불리는 보드에 지나지 않습니다. 이 보드는 작업 흐름을 표시하는 데 중요한 역할을 합니다. 여러 팀 간의 작업 흐름을 최적화하는 데 도움이 됩니다. 지식작업 전달을 위한 서비스를 정의, 관리, 개선하는 방법입니다.

이 방법에서는 작업 항목이 시각적으로 인쇄됩니다. 이를 통해 팀 구성원은 모든 개발 단계에서 모든 작업 상태를 확인할 수 있습니다. 또한 팀원은 누가 무엇을 하고 있는지에 대한 개요를 얻고 프로세스에서 문제 영역을 식별하고 제거할 수 있습니다.

칸반 방법론은 이해 관계자의 필요에 따라 작업의 우선순위를 재지정할 수 있습니다. 작업이 한 상태에서 다른 상태로 이동함에 따라 흐름이 안정될 때까지 일부 추가 작업도 추가됩니다. 팀은 프로젝트 전체에서 작업 흐름을 개선하기 위해 서로 협력합니다. 애자일 프로세스의 칸반은 설정된 프로세스와 정의된 스프린트 백로그에 국한되지 않습니다. 따라서 개발자에게 유연성을 제공합니다.

다음으로 Agile Kanban의 주요 차이점을 알아 보겠습니다.

주요 차이점

Agile은 최종 목표가 설정되지 않은 프로젝트에 유익한 방법인 반면 Kanban은 낭비를 줄이고 팀에 가치를 추가하지 않는 활동을 제거하는 데 유익한 방법입니다.
애자일 프로세스는 지속적인 의사소통에 중점을 두는 반면, 칸반 프로세스는 스프린트 경계에 맞게 항목을 나누어야 하기 때문에 스프린트 기간이 짧습니다.
Agile 프로세스는 반복 개발을 허용하는 반면 Kanban 프로세스는 반복 개발을 허용하지 않습니다.
Agile은 진행 중인 작업을 시각적으로 확인하는 기능을 지원하지 않지만 Kanban은 진행 중인 작업을 시각적으로 확인할 수 있도록 지원합니다.
Agile 접근 방식의 목표는 지속적인 통합, 개발 및 테스트인 반면 Kanban 접근 방식의 목표는 팀 프로세스를 개선하는 것입니다.
Agile 프로세스는 스토리 보드에 의존하는 반면 Kanban 프로세스는 Kanban 보드에 의존합니다.

민첩한 원칙

지속적인 개선을 통해 소프트웨어를 제공함으로써 고객을 만족시키는 것이 목표입니다.
심지어 후반 단계에서도 항상 변화를 환영합니다.
기간을 제한할 목적으로 작업 시스템을 15일에서 한 달로 제공합니다.
비즈니스 이해관계자와 개발팀은 프로젝트가 끝날 때까지 매일 작업합니다.
작동하는 소프트웨어는 Agile Process의 기본입니다.
애자일 소프트웨어 개발 방식은 지속 가능한 개발을 촉진합니다.
기술적 전문지식에 전적으로 주의를 기울이십시오

칸반 원칙

Kanban 프로세스는 이해하기 쉬운 워크플로를 시각화합니다.
모든 수준에서 리더십 활동을 장려합니다.
협업을 측정하고 개선하는 데 도움이 됩니다.
현재 프로세스, 역할 및 책임을 존중합니다.
팀이 프로세스를 쉽고 명확하게 만들 수 있도록 지원

Kanban vs Agile: Agile과 Kanban의 차이점은 무엇입니까?

다음은 Kanban과 Agile의 주요 차이점입니다.

매개 변수	기민한	Kanban
어플리케이션	Agile은 최종 목표가 설정되지 않은 프로젝트에 유용한 방법입니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 제품 소유자의 요구 사항에 따라 개발이 조정될 수 있습니다.	낭비를 줄이고 팀에 결코 가치를 더하지 않는 활동을 제거합니다.
장점	전체 프로젝트를 더 작은 세그먼트로 나누면 팀이 고품질 개발, 테스트 및 협업에 집중할 수 있습니다. 반복할 때마다 테스트를 수행하면 팀이 버그를 신속하게 찾아 해결하는 데 도움이 됩니다.	주기 시간이 짧을수록 기능을 더 빠르게 제공할 수 있습니다.
초점	민첩한 프로세스는 지속적인 커뮤니케이션에 중점을 둡니다.	스프린트 길이가 짧으면 스프린트 경계에 맞게 항목을 나누어야 합니다.
QA 참여	QA는 스프린트 시작 시에는 할 일이 없지만, 끝에서는 과로하게 일하게 됩니다.	QA 개발 중인 시스템을 정기적으로 테스트하기 위해 모든 단계에 참여합니다.
반복 개발	민첩한 프로세스를 통해 반복 개발이 가능합니다.	Kanban 프로세스는 반복 개발을 허용하지 않습니다.
의존	프로세스는 스토리보드에 따라 다릅니다.	프로세스는 칸반 보드에 따라 다릅니다.
육안 확인	진행 중인 작업을 시각적으로 확인할 수 있는 지원을 제공하지 않습니다.	진행 중인 작업을 시각적으로 확인하세요.
목표	Agile 접근 방식의 목표는 지속적인 통합, 개발 및 테스트입니다.	Kanban 접근 방식의 목표는 팀의 프로세스를 개선하는 것입니다.
계획	Sprint 계획을 세우는 데 하루 종일 스크럼 팀의 시간이 소요될 수 있습니다.	시작하는 데 필요한 조직 설정 변경이 매우 적습니다.
장점	계획 주기가 짧아지면 프로젝트 관리 중 언제든지 변경 사항을 쉽게 수용할 수 있습니다.	신속한 피드백 루프를 통해 팀 구성원은 더욱 동기를 부여받고 역량을 강화하며 적극적으로 성과를 낼 수 있습니다.

결론

칸반 프로세스는 “칸반 보드”라고 불리는 보드에 지나지 않습니다.
민첩한 방법론 개발 및 테스트의 지속적인 반복을 촉진하는 관행입니다. SDLC 수명주기.
Kanban 프로세스는 배우고 이해하기 쉬운 워크플로를 시각화합니다.
Agile 방법의 목표는 소프트웨어를 지속적으로 제공하여 고객을 만족시키는 것입니다.
Kanban 방법에서는 주기 시간이 짧을수록 기능을 더 빠르게 제공할 수 있습니다.
애자일 방법에서는 전체 프로젝트를 더 작은 세그먼트로 나누면 스크럼 팀이 고품질 개발, 테스트 및 협업에 집중할 수 있습니다.
Kanban 스크럼을 시작하려면 조직 설정 변경이 거의 필요하지 않습니다.
애자일 방법론에서는 Sprint 계획을 세우는 데는 하루 종일 팀이 소모될 수 있습니다.