상위 50개 Agile 인터뷰 질문 및 답변(2025)

Agile은 조직에서 소프트웨어 개발에 사용하는 널리 알려진 방법론입니다. 이는 팀이 작은 단위로 작업할 수 있도록 도와주므로 부서는 효율적으로 작업하고 작업을 더 빠르게 완료할 수 있습니다.

따라서 신입 또는 경험이 풍부한 후보자로서 이 분야의 역할에 지원하기로 결정한 경우 취업에 도움이 되는 위의 50가지 인터뷰 질문 목록이 여기에 있습니다.

민첩한 인터뷰 질문 및 답변

1) 애자일 방법론이란 무엇입니까?

민첩한 방법론은 프로젝트를 작은 부분으로 분리하는 제품 개발 접근 방식입니다. 애자일 팀은 모든 개발 단계에서 개선을 위해 이해관계자 및 고객과 협력합니다.

기획, 실행, 평가로 구성됩니다. 이 방법을 사용하면 팀은 프로젝트의 작은 부분을 릴리스하여 모든 릴리스를 이전 릴리스보다 더 발전되게 만듭니다.

2) Agile 방식과 Scrum 방식의 주요 차이점은 무엇입니까?

Agile과 Scrum의 차이점은 다음과 같습니다.

기민한:

프로젝트 관리에는 Agile 방법이 사용됩니다.
Agile은 제품을 개발하고 개선하기 위한 완벽하고 지속적인 프로세스입니다.

스크럼 :

이는 민첩한 방법론을 설명하는 정확한 기술입니다. 애자일을 실천이라고, 스크럼을 절차라고 부를 수 있습니다.
이 방법론은 모든 개발 스프린트 후에 전달됩니다.

3) 애자일 프로세스와 기존 폭포 프로세스의 차이점은 무엇입니까?

Agile과 Waterfall은 모두 소프트웨어 개발 단계에 사용되는 프로젝트 관리 방법론입니다.

주요 차이점은 다음과 같습니다. 민첩한 방법론 전통적인 폭포수 프로세스:

민첩한 방법론	전통적인 폭포수 프로세스
Agile에서는 팀이 여러 단계를 동시에 진행할 수 있습니다.	팀은 다음 작업을 진행하기 전에 각 단계를 완료해야 합니다.
Agile은 고객 피드백에 영향을 받으며 팀 협업을 사용합니다.	Waterfall은 프로세스 도중에 사용자 피드백과 외부 협업을 받아들이지 않습니다.

4) 번업 차트와 번다운 차트의 차이점은 무엇입니까?

번업 차트와 번다운 차트는 프로젝트 개발 프로세스를 추적하는 데 사용되며 동일한 축을 사용합니다. 그러나 이것이 두 차트의 차이점입니다.

연소도 차트:

민첩한 번업 차트

번업 차트에는 총 작업량과 함께 완료된 작업량이 표시됩니다.
이 차트에서는 선이 아래에서 위로 이동합니다.

번다운 차트:

민첩한 번다운 차트

번다운을 통해 수행해야 할 남은 작업을 볼 수 있습니다.
번다운 차트에서는 팀이 프로젝트 개발을 진행함에 따라 선이 위에서 아래로 이동합니다.

5) 스크럼에서 역할을 정의하시겠습니까?

스크럼의 역할을 정의하는 것은 애자일 스크럼 인터뷰 질문의 일반적인 부분입니다. 스크럼에는 세 가지 역할이 있습니다.

제품 소유자: 제품 소유자는 고객 요구 사항을 이해합니다. 따라서 그들은 제품의 기능을 결정하고 우선순위에 따라 나열합니다. 게다가 그들은 전체 팀과 ROI 증가에 대한 비전을 가지고 있습니다.
스크럼 마스터: 스크럼 마스터는 프로젝트와 스크럼 팀을 이끈다. 이는 민첩한 방법론을 채택하는 데 도움이 됩니다. 제품 소유자가 기능과 프로세스를 이해하는 데 도움이 됩니다.
스크럼 팀: 이 팀은 스크럼 마스터의 지침에 따라 작업하고 이해관계자의 요구 사항을 전달합니다.

6) 애자일 모델을 사용하는 적절한 시점은 언제인가?

Agile 모델을 활용할 수 있는 곳은 다음과 같습니다.

업무 카테고리 할당: 시간을 어디에 투자하는지에 대한 완전한 투명성을 제공하고 작업 우선순위를 순서대로 보여줍니다.
결함 제거 인식: 이는 활동적인 회원들이 양질의 제품을 생산하는 데 도움이 됩니다.
Sprint 번다운 매트릭스: 스프린트를 사용하여 작업 완료를 추적해야 하는 경우
누적 흐름도: 이는 x축이 시간을 나타내고 y축이 노력의 양을 나타내는 균일한 작업 흐름입니다.
시간 범위: 기간은 상대 코드 줄 수를 사용하여 테스트 스위트에서 명명한 코드 줄 수의 비율을 사용하여 측정됩니다.
제공되는 비즈니스 가치: 이는 팀의 생산성에 관한 것으로 모든 프로젝트에 100점이 부여됩니다.
결함 해결 시간: 팀에서 버그를 식별하고 수정하는 프로세스에 관한 것입니다.

7) 제품 백로그란 무엇인가요? Sprint 백로그?

이 두 백로그의 차이점은 제품 백로그가 제품의 모든 요구 사항과 모듈로 구성된다는 것입니다. 완료해야 하는 작업에 대한 정보를 제공합니다. 또한 목표를 달성하기 위해 이러한 활동을 수행하는 데 필요한 전체 절차가 포함됩니다.

반면에, 미국에서 체류를 연장하고자 이전의 승인을 갱신하려던 Sprint 백로그는 제품 백로그의 하위 부문입니다. 특정 스프린트의 세부적인 요구 사항 및 기능입니다.

애플리케이션 소유자는 제품 백로그를 소유하고, Sprint 백로그는 스프린트 팀이 소유합니다.

8) 스코어 크리프(Score Creep)를 처리하는 방법은 무엇입니까?

점수 변동은 비용, 시간, 범위에 미치는 영향을 확인하지 않고 추가된 통제되지 않은 변경을 의미합니다.

점수 변동을 처리하려면 다음 단계를 따르세요.

단계 1) 매일 작업을 면밀히 모니터링합니다.

단계 2) 적절한 의사소통을 통해 팀의 비전을 조정합니다.

단계 3) 프로젝트 요구사항과 제공된 내용을 정기적으로 검토하세요.

단계 4) 원래 범위에 없는 추가 기능을 추가하지 마세요.

단계 5) 모든 변경 사항이 변경 제어를 통과하고 승인 후에만 구현되는지 확인하세요.

9) 테스트 스터브란 무엇인가요?

테스트 스텁은 특정 구성 요소를 모방하여 대체할 수 있는 작은 코드입니다. 스텁은 일관된 결과를 제공하고 원래 구성 요소와 동일한 출력을 생성합니다.

10) 일일 스탠드업 미팅의 중요성은 무엇입니까?

일일 스탠드업 회의는 모든 기여자가 작업 진행 상황을 보고하는 중요한 팀 토론 모임입니다. 기술적 문제를 해결하는 방법, 남은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 조치 등에 대해 논의합니다.

11) 스크럼 중의 스크럼이란 무엇입니까?

스크럼 오브 스크럼(Scrum of Scrums)은 특정 프로젝트를 진행하는 팀이 함께 조정하고 협력하여 솔루션을 제공하기 위해 개최하는 회의입니다. 이 회의에서는 모든 팀의 대사가 해당 부서를 대표합니다.

이번 회의에서 논의된 주요 주제는 다음과 같습니다.

이전 스크럼 스크럼 이후 유닛의 진행 상황입니다.
다음 회의 전에 완료해야 하는 작업입니다.
이전 작업을 수행하는 동안 팀이 직면한 장애물.

12) 애자일 테스팅(Agile Testing)이라는 용어에 대해 무엇을 알고 있나요?

애자일 테스팅은 소프트웨어 테스팅에 사용되는 관행입니다. 코드 조각을 받는 테스팅 팀이 수행하며, 제품 개발 중에 동시에 테스트가 수행됩니다. 최종 사용자 요구 사항을 통합하므로 애자일 개발은 병렬로 진행됩니다.

이 방법론의 주요 원칙은 지속 가능한 개발, 고객 만족, 오류 없는 코드입니다. 또한 지속적인 피드백, 개발자와 사업가 간의 협업, 대면 커뮤니케이션 및 지속적인 개선이 이어집니다.

13) 좋은 애자일 테스터의 진정한 능력은 무엇인가요?

좋은 애자일 테스터의 자질은 다음과 같습니다.

테스트 자동화 및 기술 지식: 좋은 애자일 테스터는 어떤 테스트와 테스트의 어떤 부분을 자동화할 수 있는지 알 수 있는 충분한 기술 지식을 갖추고 있습니다.
품질 보증과 테스트를 이해합니다. 이상적인 민첩한 테스터는 품질 보증과 테스트의 차이를 알고 있습니다. 따라서 그들은 처음부터 제품의 품질을 보장합니다.
지속적인 피드백 제공: 좋은 민첩한 테스터는 짧은 기간 내에 코드에 문제가 있는지 식별하고 개발 팀 전체에 솔루션과 피드백을 제공할 수 있습니다.

14) Agile 방법론에는 어떤 프로젝트가 적합한가요?

Agile 방법론은 요구 사항이 자주 변경되는 프로젝트에 가장 적합합니다. 이 테스트 방법은 시간 중심의 반복 방식으로 가치 있는 테스트 결과를 지속적으로 제공할 수 있습니다.

15) 칸반이란 무엇입니까?

Kanban 작업 진행 상황을 시각적으로 표현하는 소프트웨어입니다. 프로세스를 진행하면서 프로젝트의 개발을 추적합니다. 이 시스템은 또한 제조 라인으로 전송되는 카드를 사용하여 프로젝트에 대한 구성 요소 공급을 규제합니다.

16) 스프린트 속도는 얼마이고, 어떻게 측정하나요?

A Sprint의 속도는 팀이 한 번에 수행한 총 작업 수입니다. Sprint. 이는 팀의 스프린트별 진행률입니다. 그런 다음 완료된 스프린트에서 달성한 스토리 포인트 수를 완료된 스프린트의 총 수로 나누어 속도를 측정합니다.

17) 스크럼 마스터의 역할을 설명하세요.

스크럼 마스터의 역할은 프로젝트를 이끌고 스크럼 팀을 안내하는 것입니다. 이 개인은 팀의 집중력에 영향을 미칠 수 있는 모든 방해로부터 팀을 보호해야 합니다. 스크럼 마스터 팀이 스프린트 목표를 달성하도록 돕고, 또한 Agile 방법론과 Scrum 원칙 및 애플리케이션을 도입하도록 돕습니다.

그 또는 그녀는 모든 프로젝트 전반에 걸쳐 팀을 감독하고 항상 효율성을 유지하도록 추진할 책임이 있습니다. 스크럼 마스터는 프로젝트 소유자 밑에서 작업하며 기능과 고객 피드백을 이해하도록 돕습니다.

18) "빌드 브레이커"란 무엇입니까?

빌드 차단기는 소프트웨어에 버그가 발생할 때 발생하는 상황입니다. 이러한 예상치 못한 상황으로 인해 실행 실패, 컴파일 프로세스 중단 또는 경고 생성이 발생합니다. 이러한 경우 테스터는 버그를 수정하여 소프트웨어를 원래 작동 상태로 되돌릴 것으로 예상됩니다.

19) 애자일 방법론은 테스트에서 어떻게 작동합니까?

테스트에서 애자일 방법론이 어떻게 작동하는지 설명하는 단계는 다음과 같습니다.

단계 1)테스트는 소프트웨어 개발이 시작되면서 시작되므로 테스터는 생성된 모든 기능과 모듈을 분석합니다.

단계 2) 다음으로 제품의 기능 개발을 더 작은 섹션으로 나누어 관리가 가능하도록 만듭니다.

이러한 부분은 사용자 스토리, 요구 사항 및 작업이 될 수 있습니다.

단계 3) 이러한 방식으로 테스트 유닛은 이제 각 섹션의 초점을 좁혀 정확성과 효율성을 높일 수 있습니다.

20) 언제 Agile 방법론을 선택해야 합니까?

Agile 방법론은 짧은 시간 프레임, 적응성 및 반복이 특징이므로 제품 관리를 위한 완벽한 선택입니다.

이 방법은 시작 단계에서 세부 정보가 누락된 지속적인 프로젝트와 개발에 적합합니다.
리소스가 충분하지 않거나 명확한 일정이 부족한 프로젝트에도 유용합니다. 예를 들어, 새로운 제품을 만드는 경우 많은 어려움에 직면하게 됩니다.
또한 빠른 반복이 가능하고 이해관계자와의 원활한 의사소통에 도움이 되므로 수정 사항과 요구 사항을 즉시 인식할 수 있습니다.

21) 스크럼 프로세스의 아티팩트는 무엇입니까?

스크럼 프로세스의 아티팩트는 다음과 같습니다.

제품 백로그: 이는 새로 추가된 기능, 기능 수정, 인프라 변경, 버그 수정 등을 포함하여 특정 출력을 얻을 수 있는지 확인하는 목록입니다.
Sprint 백로그: 이는 제품 백로그의 하위 부문으로, 스프린트 목표를 달성하기 위해 팀이 집중하는 작업으로 구성됩니다.
제품 증분: 이는 인쇄물로 완료된 모든 제품 백로그 작업과 이전 스프린트 증분의 가치를 결합한 목록입니다.

22) 스크럼 금지란 무엇입니까?

Scrum과 Kanban Agile 프레임워크를 결합한 방법론입니다. 이 방법을 사용하면 Scrum의 구조와 Kanban의 시각화 및 유연성을 얻을 수 있습니다. Scrum-ban은 작업 일괄 처리를 줄이고 풀 기반 시스템을 채택하며 기타 팀 요구 사항을 충족하는 데 사용됩니다.

23) 무엇입니까 Sprint 0과 스파이크?

Sprint 0은 제품 백로그의 대략적인 프레임워크를 만드는 데 사용된 작은 노력입니다. 여기에는 제품 출시 예상 시간에 대한 세부 정보도 포함됩니다. Sprint 0은 프로젝트 뼈대, 사용자 스토리, 스토리 매핑, 사용 가능한 제품을 최소 시간 내에 구축하는 것입니다.

스파이크는 장치가 필요한 작업량을 결정해야 하는 사용자 스토리입니다. 이 계산을 통해 팀은 시간 제한, 문제 및 대체 솔루션을 결론 내릴 수 있습니다.

따라서 Spike는 제품 구축 일정에 대한 가시성, 예측 가능성 및 신뢰를 제공합니다. 하는 동안 Sprint 0은 팀이 개선할 수 있도록 유용한 가치를 제공합니다.

24) 사용자 스토리 매핑이란 무엇입니까?

사용자 스토리 매핑은 우선순위와 수평축에 따라 사용자 스토리를 배열하는 것을 의미합니다. 수직축은 복잡성의 진행 수준을 나타냅니다. 이 매핑에서 제품 관리자와 개발자는 최종 사용자에게 가치 있는 작업을 나열합니다.

어떤 단계가 고객에게 가장 높은 가치를 갖는지 분석하고 이에 따라 스토리의 우선순위를 지정합니다.

25) 스크럼에서 경험적 프로세스 제어란 무엇입니까?

경험적 공정 관리는 경험, 관찰, 증거, 실험 및 사실을 기반으로 하는 작업을 의미합니다. 이 프로세스는 스크럼에서 프로젝트가 진행되는지 확인하고 관찰과 사실을 바탕으로 해석이 이루어집니다.

적응, 관찰, 투명성에 따라 달라집니다. 팀의 사고방식, 사고 프로세스의 변화, 문화는 조직이 기대하는 민첩성을 달성하는 데 매우 중요합니다.

26) 애자일 프로세스의 중요한 부분은 무엇입니까?

Agile 프로세스의 중요한 부분은 다음과 같습니다.

적응성: 모든 변화와 새로운 요구 사항에 적응하십시오.
효율성 : 모든 개인은 품질 결과에 대한 피드백을 통해 효율적이고 지속적으로 개선되어야 합니다.
협동: 모든 당사자는 프로젝트 목표에 기여해야 합니다.
붕괴: 고객 만족을 위한 전통적인 방법을 바꾸는 것은 가치 있는 변화입니다.
간단: 프로세스를 더욱 민첩하게 만들고 낭비를 방지하는 것은 단순성이 더 나은 결과를 만들어내는 것입니다.

27) 애자일 테스팅의 원칙은 무엇입니까?

애자일 테스트의 원칙은 다음과 같습니다.

고객 만족: 고객의 요구가 충족되어야 합니다.
변경사항을 환영합니다: 변화의 필요성이 해결되어야 합니다.
같이 일하다: 개발자와 다른 부서는 협력해야 합니다.
빈번한 배송: 짧은 시간 내에 제품을 배송합니다.
대면 커뮤니케이션: 애자일 테스트에는 실시간 대면 대화가 가장 좋습니다.
동기 부여된 팀: 동기를 부여받고 추진력을 유지하면 프로젝트를 더 빨리 완료하는 데 도움이 됩니다.
좋은 디자인: 팀이 디자인과 기술적 우수성에 집중할 때 제품은 개선될 수 있습니다.
작동 소프트웨어: 이는 프로젝트의 실제 진행 상황을 묘사합니다.
일정한 속도: 이는 민첩한 프로세스가 최고의 지속 가능한 제품 개발을 가능하게 하는 데 도움이 됩니다.
Self로 구성된 팀은 최고의 디자인, 요구 사항, 아키텍처를 제공합니다.
효율성 : 효율성을 통해 유휴 시간을 줄이세요
반영하고 조정합니다. 요구 사항을 정기적으로 반영하고 조정하면 더 나은 Agile 프로세스를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

28) 인기 있는 애자일 도구에는 어떤 것이 있나요?

인기 있는 Agile 도구 중 일부는 다음과 같습니다.

29) 스크럼 포커 기술 또는 플래닝 포커는 무엇을 의미합니까?

스크럼 포커(Scrum Poker) 또는 플래닝 포커(Planning Poker)는 계획 및 추정에 적용되는 카드 기반의 민첩한 방법입니다. 제품 소유자는 이 기술 세션을 시작하기 위해 사용자 스토리를 연구합니다.

포커 계획이 어떻게 진행되는지에 대한 단계는 다음과 같습니다.

단계 1) 모든 추정자는 팀에서 사용하는 스토리 포인트, 이상적인 날짜 및 기타 추정 측정값을 나타내는 0,1,2,3,5 등과 같은 값을 가진 Scrum Poker 카드를 가지고 있습니다.

단계 2) 상품 소유자는 모든 견적자와 논의한 후 개별적으로 이루어진 견적을 바탕으로 비공개로 카드를 선택합니다.

단계 3) 모든 추정자가 동일한 값의 카드를 선택하면 추정으로 간주하고, 그렇지 않은 경우 추정자는 추정의 높은 값과 낮은 값을 이야기합니다.

단계 4) Later, 각 견적자는 다시 비공개로 카드를 선택하여 보여줍니다. 이 과정은 합의가 이루어질 때까지 계속됩니다.

30) 애자일 테스팅 방법과 다른 테스팅 방법을 구별하라

애자일 방법론 면접 질문 및 답변에서 이 질문을 받을 때 면접관에게 이러한 테스트 방법 간의 명확한 차이점을 제공해야 합니다.

Agile과 Traditional의 차이점은 다음과 같습니다.

민첩한 테스트	전통적인 방법
고정된 요구 사항 없음: 문제는 각 스프린트에서 수정됩니다.	문제 해결을 위한 요구 사항과 해결 방법을 따르고 제품을 출시합니다.
민첩한 테스트 방법론에는 보다 반복적이고 적응적인 접근 방식이 있습니다.	예측 모델이 있습니다.
제품의 품질뿐만 아니라 최소한의 기능으로도 빠른 배송을 위해 이루어집니다.	이 방법은 제품 품질을 인증하기 위해 수행됩니다.
자동화를 많이 사용합니다.	자동화를 많이 사용하지 않습니다.

Agile과 VS Waterfall 테스트의 차이점은 다음과 같습니다.

애자일 테스트	폭포수 테스트
이 테스트는 개발과 함께 진행됩니다.	이는 개발 단계가 완료된 후에만 수행됩니다.
이 방법에서는 테스트와 코딩 사이에 시간 지연이 없습니다.	테스트와 코딩 사이에는 지연이 있습니다.
유연한 방법입니다.	폭포수는 엄격한 방법입니다.
테스트 계획은 매 스프린트마다 분석됩니다.	테스트 계획은 주기 시점에 검토되지 않습니다.

31) 가장 중요한 애자일 매트릭스는 무엇입니까?

가장 중요한 애자일 매트릭스 중 일부는 다음과 같습니다.

Velocity : 이는 프로젝트 속도를 추적하여 팀이 진행 상황과 기타 측정 항목을 알 수 있도록 도와줍니다.
문제 제거 인식: 팀 구성원들이 효율적으로 일하고 동시에 문제를 해결함에 따라 제품 품질이 향상됩니다.
업무 역할 할당: 팀에 역할과 작업 범주를 제공하면 작업 우선순위를 정확하게 분리하는 데 도움이 됩니다.
Sprint 타 버리다: 팀은 스프린트와 작업의 프로젝트 완료 상황을 추적하고 모니터링할 수 있습니다.
누적 흐름도: x축은 시간을 나타내고, y축은 팀원들의 작업을 나타내는 워크플로를 나타냅니다.
비즈니스 가치 제공: 이는 Agile 팀의 효율성에 중점을 둡니다.
시간 범위: 각 반복을 개발하고 테스트하는 데 필요한 시간은 코드의 줄 수와 관련 코드 줄 수의 비율을 활용하여 계산됩니다.
결함 해결 시간: 문제와 버그를 수정하는 데 필요한 시간을 얻습니다.

32) 주요 Agile 품질 전략은 무엇입니까?

주요 Agile 품질 전략 중 일부는 다음과 같습니다.

코드 분석
되풀이
짧은 피드백 스프린트
리팩토링
검사 및 검토
지침 및 표준
이정표 리뷰

33) 언제 Agile을 사용하지 말아야 합니까?

Agile 방법을 사용해서는 안 되는 경우는 다음과 같습니다.

요구 사항이 유연한지 여부.
기능을 분할할 수 있나요?
고객이 가능한지 여부.
팀이 애자일 테스트에 충분히 능숙합니까?
당신의 시간이 허락할 것입니다.

34) "리팩토링"이라고 하면 무슨 뜻인가요?

리팩토링은 제품의 외부 기능을 수정하지 않고 제품의 내부 구조를 최적화하고 업데이트하는 절차입니다.

소스 코드를 변경하여 아래 구조를 개선하거나 향상시키기 위해 수행됩니다. 개발자는 이 프로세스를 사용하여 코드를 더 읽기 쉽고, 더 명확하고, 이해하기 쉽게 만듭니다. 또한 코드를 유지 관리하기 쉽게 만듭니다.

35) Scrum 및 Kanban 방법론을 어디에 사용할 수 있는지 언급해 주시겠습니까?

적절하고 눈에 띄는 프로세스에서 이동해야 하는 경우 스크럼을 사용할 수 있습니다. 최소한의 변경으로 기존 프로세스를 개선해야 하는 경우 Kanban을 사용할 수 있습니다.

36) 빌드 브레이커는 무엇을 의미하나요?

빌드 브레이커는 소프트웨어 제품에 버그가 나타날 때 발생하는 조건입니다. 이 예고되지 않은 상황이 발생하면 실행이 실패하고 컴파일 프로세스가 중지되거나 경고가 생성됩니다. 그런 다음 테스터는 소프트웨어를 원래 상태로 되돌려야 합니다.

37) 애자일 방법론에는 어떤 종류가 있나요?

다양한 유형의 Agile 방법론은 다음과 같습니다.

Kanban
스크럼
익스트림 프로그래밍(XP)
기능 중심 개발 (FDD)
동적 시스템 개발 방법(DSDM)
린
Crystal

38) 제품 로드맵이란 무엇입니까?

제품 로드맵은 시간이 지남에 따라 제품이 어떻게 발전할지 알려주는 도구입니다. 이는 제품 비전을 구성하는 기능을 전체적으로 보여줍니다. 이 도구는 현재 진행 중인 개발, 제품이 해결할 문제, 달성할 비즈니스 목표 등을 지정합니다.

제품 관리자가 이를 소유하며 이 도구는 개발 단위가 공동으로 작업하도록 장려하는 것을 목표로 합니다. 전체 제품 로드맵은 팀이 제품 출시 시 원하는 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.

39) Agile 프로세스에서 팀이 직면한 과제는 무엇입니까?

Agile 프로세스에서 팀이 직면한 어려움 중 일부는 다음과 같습니다.

요구 사항 변경: 제품의 요구 사항, 기능 및 사양이 변경되었습니다.
느린 피드백 루프: 테스터와 개발자 사이의 피드백은 때때로 느릴 수 있습니다.
중요한 테스트 건너뛰기: 제한된 시간으로 인해 일부 테스트를 보류합니다.
불충분한 테스트 범위: 때로는 테스터가 중요한 테스트 사례를 놓치는 경우가 있습니다.
늦은 문제 감지: 결함은 나중에 해결하려고 하면 수정하기가 더 어렵습니다.
성능 병목 현상: 제품의 성능 문제.
빈번한 코드 파손: 여러 번의 편집 및 재작성으로 인해 빌드 중이나 빌드 후에 코드가 깨질 수 있습니다.

40) Agile Technique의 장점과 단점을 설명하시오.

Agile 기술의 장점은 다음과 같습니다.

이는 테스트에 사용할 수 있는 가장 빠르고 유연한 기술입니다.
고객은 개발 단계에서 언제든지 수정을 요청할 수 있습니다.
고객이 초기 개발 단계에서 소프트웨어를 볼 수 있도록 정기적으로 제품을 제공합니다.
팀이 고객의 요구 사항에 중점을 두어 고객 만족을 보장합니다.
이 방법론은 좋은 디자인을 우선시합니다.
팀과 이해관계자 간의 정기적인 접촉으로 인해 의사소통의 공백이 없습니다.
버그와 결함은 초기 단계에서 식별되고 수정됩니다.
정의되지 않고 모호한 요구 사항이 있는 프로젝트에 적합합니다.

Agile 기법의 단점은 다음과 같습니다.:

빈번한 요구 사항 변경으로 인해 문서가 부족합니다.
알 수 없는 요구 사항으로 인해 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 계산하기가 어렵습니다.
이 기술의 결과는 예측할 수 없습니다.
제품에 소요되는 시간과 자원은 추정할 수 없습니다.
작업량이 적고 복잡하지 않은 프로젝트에는 권장되지 않습니다.
Agile은 기존 기술보다 비용이 더 많이 듭니다.

41) 기업이 Agile 방법론을 채택하는 이유는 무엇입니까?

회사가 Agile 방법론을 채택하는 주요 이유는 다음과 같습니다.

출시 시간 단축: 점진적인 접근 방식과 지속적인 제공을 통해 제품을 만드는 동안 출시 시간을 단축할 수 있습니다.
빠른 ROI: 출시 기간이 단축되면 ROI를 달성하는 데 도움이 됩니다.
높은 제품 품질 지속적인 개선 프로세스입니다. 따라서 반복적인 접근 방식을 통해 우수한 제품을 만드는 데 도움이 됩니다.
위험 감소: 민첩한 방법론은 모든 개발을 테스트하고 비용이 많이 드는 위험을 방지하여 위험을 완화합니다.
적응성 향상: 이를 통해 조직이 더 작은 단위로 작업하고, 복잡성을 줄이는 동시에 직원의 효율성을 높일 수 있습니다.
더 나은 고객 만족도: 민첩한 방법론은 고객의 피드백에 크게 의존하며 고객의 요구 사항이 충족되는지 확인합니다.

42) Agile은 어떻게 비용을 절감하나요?

민첩한 방법론은 비즈니스에 가치를 더하는 작업 완료에 우선순위를 둡니다. 따라서 팀에서는 과도한 문서화로 인해 낭비가 발생하는 대신 작업을 완료하는 데 충분한 문서를 생성해야 합니다. 이는 기존 기술보다 시간이 덜 걸리기 때문에 Agile을 비용 효율적으로 만듭니다.

43) 애자일에서는 분산된 팀을 어떻게 처리하나요?

Agile에서 분산된 팀을 관리하기 위한 팁은 다음과 같습니다.

작업을 균일하게 분배하고 작업을 할당합니다.
비전을 현실화하기 위해 헌신적이고 자립적인 개인을 고용하십시오.
함께 배치된 장치를 만들고 작업을 공유하는 방법을 찾도록 할 수 있습니다.
더 나은 팀워크를 위해 협업 도구에 투자하세요.
잠재적인 장애물을 알아보고 의존성을 줄이기 위해 매일 스탠드업 회의를 실시하세요.

44) 출시 후보란 무엇을 의미하나요?

출시 후보란 출시 준비가 완료되었지만 아직 승인되지 않은 제품 버전을 의미합니다. 본 제품은 최종 점검을 위해 내부적으로 출시가 가능한 안정적인 버전입니다.

릴리스 후보가 되려면 애플리케이션이 모든 기준을 충족하는지 확인하기 위해 광범위한 테스트 프로세스를 거쳐야 합니다.

Agile 및 Scrum 방법론에서 릴리스 후보는 실제 최종 사용자를 위해 제품이 출시되기 전 프로세스의 마지막 작업입니다.

45) Agile과 기존 소프트웨어 개발 방법의 차이점은 무엇입니까?

Agile과 기존 소프트웨어 개발 방법의 차이점은 다음과 같습니다.

민첩한 방법	전통적인 방법
이 방법은 복잡한 소프트웨어를 개발하는 데 사용됩니다.	간단한 소프트웨어를 만드는 데 사용됩니다.
개발과 테스트는 동시에 진행됩니다.	개발 후 진행됩니다.
반복적인 조직 구조로 실행됩니다.	선형 조직 디자인을 사용합니다.
높은 보안성을 갖추고 있습니다.	보안 수준이 낮습니다.
주로 고객의 요구 사항에 중점을 둡니다.	고객 참여가 적습니다.
Agile은 변경 가능한 개발 모델을 지원합니다.	고정된 개발 모델을 가지고 있습니다.

46) Agile 방법론의 증분 및 반복 개발을 설명하십시오.

점진적 개발: 대부분의 민첩한 팀은 증분 개발을 선택합니다. 제품을 하나씩 만들기 위해 거대한 작업을 작은 부품으로 분배하는 것입니다.

증분 개발 기능의 모든 새 버전의 제품에는 새로운 기능이 포함되어 있습니다.

반복 개발: 이러한 개발 유형에서는 거대한 제품이 작은 부분으로 나누어집니다. 결함 없이 실행될 때까지 새로운 기능 코드가 주기적으로 작성되고 테스트됩니다. 새로운 버전마다 반복 개발을 통해 새로운 기능이 추가되고 테스트되어 제품이 예상대로 실행됩니다.

47) SAFe 팀에 대해 무엇을 알고 있나요?

SAFe, 또는 Scaled Agile Framework는 기업이 애자일 방법론을 확장할 수 있도록 하는 운영 및 조직 설계 모음입니다.

이는 조직이 스크럼, 칸반, 린과 같은 애자일 기술을 채택하여 양질의 제품을 구축할 수 있도록 하는 개념, 모범 사례 및 절차의 그룹입니다. SAFe는 대규모 팀이 필요한 복잡한 대규모 프로젝트에 권장됩니다.

48) 스크럼의 단점과 장점은 무엇입니까?

Scrum의 장점과 단점 목록은 다음과 같습니다.

장점	단점
초기 개발 단계에서 요구 사항이 부정확하고 모호한 프로젝트에 적합합니다.	정확한 종료 날짜가 없기 때문에 범위가 좁아집니다.
스크럼에서는 프로젝트가 작고 관리하기 쉬운 스프린트로 축소됩니다.	팀 구성원들이 협조적이고 부지런하지 않다면 프로젝트가 실패할 가능성이 매우 높습니다.
문서화 및 모니터링이 덜 필요합니다. 따라서 비용 효율적입니다.	팀은 품질을 구현하기 위해 엄격한 테스트 프로세스를 거쳐야 합니다.
팀원 각자가 자신의 업무를 완수하기 위해 노력하고, 이는 높은 품질로 이어집니다.	대규모 팀에서는 스크럼을 채택하기가 어렵습니다.
전체 구축 과정에 고객 참여를 장려하므로 개발의 모든 단계에서 변경 사항을 환영합니다.	전문가만을 위해 설계되었습니다.
팀이 고객의 모든 요구 사항과 피드백에 집중하므로 높은 고객 만족도를 제공합니다.	개발 중간에 팀원이 그만둘 경우 조정이 어려울 수 있습니다.

49) 다양한 형태의 번다운 차트를 설명해 주시겠습니까?

다음은 네 가지 형태의 번다운 차트입니다.

프로젝트 번다운 차트: 이 차트는 완료된 모든 스프린트의 스토리 포인트를 강조합니다. 달성된 목표와 아직 달성되지 않은 목표를 보여줍니다.
Sprint 번다운 차트: 다이어그램은 한 스프린트에서 남은 작업량을 보여줍니다. 이 그래프를 통해 각 팀원의 진행 상황과 성과율을 볼 수 있습니다.
릴리스 번다운 차트: 스크럼 마스터는 각 스프린트 후에 이 차트를 업데이트합니다. 현재 릴리스와 스프린트가 얼마나 진행되었는지 보여줍니다.
결함 번다운 차트: 이를 통해 얼마나 많은 결함이 식별되고 수정되었는지 확인할 수 있습니다.

50) 스크럼 타임 복싱에 대해 무엇을 알고 있나요?

스크럼 타임 박싱은 특정 작업이나 이벤트에 엄격하게 할당된 시간입니다. 모든 스크럼 활동은 타임 박싱 장치를 사용하여 타임 박싱됩니다. 주요 목적은 프로젝트를 별도의 시간으로 나누어 효율성과 생산성을 높이는 것입니다.

시간이 정해진 핵심 작업은 다음과 같습니다.

일일 스크럼: 이 작업에는 15분이 할당됩니다.
Sprint: 싱글 스프린트에는 일주일의 시간이 주어집니다.
스프린트 계획: 2시간이 주어집니다.
Rev스프린트의 모습: 여기에는 XNUMX시간이 할당됩니다.
Sprint 회고적: XNUMX시간 정도는 허용됩니다.

51) 스크럼에서 장애물 정의

스크럼의 장애물은 팀이 작업을 완료하거나 목표를 달성하는 것을 방해하는 모든 형태의 장애물입니다. 이러한 장애물은 속도를 늦추고 진행률을 감소시킵니다.

리소스 부족, 정전, 팀원의 질병, 경영진의 지원 부족, 기술 문제 등 여러 가지 방법으로 발생할 수 있습니다.

52) 애자일 프로젝트 포지션에서 어떤 과제를 찾고 계십니까?

도전이 당신에게 동기를 부여한다는 점을 강조함으로써 이 질문에 답할 수 있습니다. 이러한 어려움을 어떻게 극복할 수 있는지 설명하고, 자신의 기술을 설명하고, 어려움에 적응하고 극복하는 데 유연성이 있다는 점을 알려주십시오.

또한, 직면한 특정 장애물과 이전 경험에서 목표를 달성하기 위해 이를 처리한 방법을 나열할 수 있습니다.

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