テスト計画テンプレートの例

テスト計画テンプレートとは何ですか？

A テスト計画テンプレート これは、テスト戦略、目的、スケジュール、見積もり、成果物、およびテストに必要なリソースを詳細に記述した文書です。品質検証に必要な作業量を決定するのに役立ち、テストマネージャーが管理する設計図として機能します。

aを作成する テスト計画 テストプロジェクトの成功を確実にするためには必須です。初めての方は、以下を参照してください。 テスト計画の作成方法.

サンプル テスト計画テンプレートをダウンロード

テスト計画テンプレートの構造

以下に、テスト計画テンプレートの重要な構成要素を順に説明します。

• はじめに
• 1.1スコープ
• 1.1.1 範囲内
• 1.1.2 範囲外
• 1.2 品質目標
• 1.3の役割と責任
• 2. テスト方法
• 2.1概要
• 2.2 テストレベル
• 2.3 バグのトリアージ
• 2.4 一時停止の基準と再開の要件
• 2.5 テストの完全性
• 3. テスト成果物
• 4. 資源と環境のニーズ
• 4.1 テストツール
• 4.2 テスト環境
• 5．用語／略語

1）はじめに

序論では、本プロジェクトで使用されたテスト戦略、プロセス、ワークフロー、および方法論について簡単に概説します。

1.1）範囲

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テスト範囲は2つの部分に分割され、テストの境界が曖昧にならないようにする。

1.1.1) 範囲内

スコープでは、ソフトウェアの機能、機能要件、または非機能要件を定義します。 なります テスト済み。

1.1.2) 範囲外

範囲外とは、ソフトウェアの機能、機能要件、または非機能要件を定義するものであり、 ならないだろう テスト済み。

1.2) 品質目標

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ここでは、チームが手動テストと自動テストを通じて達成しようとしている全体的な目標について述べています。一般的なテストプロジェクトの目標には、以下のようなものがあります。

• テスト対象アプリケーション（AUT）が、機能要件および非機能要件に適合していることを確認する。
• 被試験機器（AUT）が顧客が定めた品質仕様を満たしていることを確認する。
• アプリケーションをリリースする前に、バグを特定して修正する。

1.3) 役割と責任

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関係する各チームメンバーの役割と責任について、詳細な説明を提供してください。例えば、以下のような内容です。

• QAアナリスト
• テストマネージャー
• 構成マネージャー
• 開発者向け
• 設置チーム

とりわけ。

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2) 試験方法

このセクションでは、テスト実行を管理するために使用されるライフサイクル、レベル、およびルールを決定します。

2.1。概要

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プロジェクトに特定のテスト手法を採用した理由を述べてください。プロジェクトに選択されたテスト手法としては、以下のものが考えられます。

• ウォーターフォール
• 繰り返し
• アジャイル
• エクストリームプログラミング

選択される方法論は複数の要因によって決まります。テスト方法論の詳細については、こちらをご覧ください。 こちら.

2.2) テストレベル

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テストレベルは、テスト対象アプリケーション（AUT）に対して実行されるテストの種類を定義します。選択されるレベルは、主にプロジェクトの範囲、時間、および予算の制約によって決まります。

2.3) バグのトリアージ

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バグトリアージの目的は以下のとおりです。

• 各バグに対する解決策の種類を定義します。
• バグの優先順位を付け、すべての「修正予定」バグのスケジュールを決定する。

2.4) 一時停止基準と再開要件

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中断基準は、試験手順の全部または一部が一時停止される条件を定義します。再開基準は、中断された試験をいつ再開できるかを決定します。

2.5) テストの完全性

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ここでは、テストが完了したとみなす基準を定義します。例えば、テストの完了を確認するための一般的な基準は次のとおりです。

• テストカバレッジ100%達成。
• すべての手動テストおよび自動テストケースが実行されました。
• 未解決のバグはすべて修正済み、または次回のリリースで修正予定です。

3) テストの成果物

テストライフサイクル全体で作成されたすべての成果物をリストアップしてください。事前に記録しておくことで、チーム間の引き継ぎ漏れを防ぐことができます。

4) 資源と環境のニーズ

実行開始前に、予算、ライセンス、環境を確保するためのツールとインフラストラクチャをリストアップしてください。

4.1) テストツール

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次のようなツールのリストを作成してください。

• 要件 Tracking ツール
• バグ Tracking ツール
• 自動化ツール

これらはプロジェクトを効果的にテストするために必要です。

4.2) テスト環境

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最低限の ハードウェア アプリケーションのテストに使用される要件。

以下 ソフトウェア クライアント固有のソフトウェアに加えて、以下が必要です。

• Windows 11以上
• Microsoft 365（またはOffice 2021以降）
• MSエクスチェンジなど

5) 用語/頭字語

プロジェクトで使用されている用語や略語はすべて文書化し、新規参加者が曖昧さなく計画書を理解できるようにしてください。

上記のテスト計画テンプレート フォーマットをダウンロードします。

テスト計画書サンプル：銀行Webアプリケーションの例

以下の実例は、上記のテンプレートがどのように記入されるかを示しています。 Guru99銀行のウェブアプリケーション。

はじめに

テスト計画では、すべてのテスト活動の範囲、アプローチ、リソース、スケジュールを規定します。 Guru99銀行プロジェクト。この文書では、テスト対象となる項目と機能、実施するテストの種類、担当者、および計画に関連するリスクを特定します。

1.1スコープ

1.1.1 範囲内

のすべての機能 Guruソフトウェア要件で定義されている99銀行のウェブサイト スペック 検査が必要です。

モジュール名	該当する役割	詳細説明
バランスのお問い合わせ	顧客担当マネージャー	お客様： 顧客は複数の銀行口座を持つことができ、自分の口座の残高のみを閲覧できます。 マネージャー： 管理者は、自分が担当するすべての顧客の残高を確認できます。
口座振替え	顧客担当マネージャー	お客様： 顧客は自身の口座から任意の宛先口座へ資金を送金できます。 マネージャー： 管理者は、任意の送金元口座から任意の送金先口座へ資金を送金できます。
ミニステートメント	顧客担当マネージャー	ミニ明細書には、口座の直近5件の取引履歴が表示されます。 お客様： 自分の口座の簡易明細書しか見ない。 マネージャー： あらゆる口座の簡易明細書を表示します。
カスタマイズされたステートメント	顧客担当マネージャー	カスタマイズされた明細書は、口座内の取引を日付または取引金額でフィルタリングして表示します。 お客様： 彼自身の口座のみ。 マネージャー： どのアカウントでも構いません。
パスワードの変更	顧客担当マネージャー	お客様： 自分のアカウントのパスワードを変更できます。 マネージャー： 自分のアカウントのパスワードは変更できるが、顧客のアカウントのパスワードは変更できない。
新規のお客様	マネージャー	マネージャー： マネージャーは新しい顧客を追加できます。
顧客を編集	マネージャー	マネージャー： 顧客の住所、メールアドレス、電話番号などの詳細情報を編集できます。
新しいアカウント	マネージャー	このシステムでは、普通預金口座と当座預金口座の2種類の口座を提供しています。顧客は、複数の普通預金口座（単独名義または共同名義）と複数の当座預金口座を保有できます。 マネージャー： 既存顧客向けに新規アカウントを追加できます。
アカウントの編集	マネージャー	マネージャー： 既存のアカウントの詳細情報を編集できます。
アカウントを削除する	マネージャー	マネージャー： 顧客のアカウントを削除できます。
顧客の削除	マネージャー	顧客を削除できるのは、有効な当座預金口座または普通預金口座を保有していない場合に限ります。 マネージャー： 顧客を削除できます。
入金	マネージャー	マネージャー： 銀行の支店で現金を預け入れる場合など、通常はどの口座にも入金できます。
撤退	マネージャー	マネージャー： 銀行の支店で現金を引き出す場合など、どの口座からでもお金を引き出すことができます。

1.1.2 範囲外

これらの機能はソフトウェア要件仕様に含まれていないため、テストされていません。

• ユーザ·インタフェース
• ハードウェアインターフェース
• ソフトウェアインターフェース
• データベースの論理設計
• 通信インターフェース
• Web サイトのセキュリティとパフォーマンス

1.2 品質目標

テストの目的は次のとおりです。 確認する の機能性 Guru99 Bankのウェブサイト。プロジェクトは、 銀行業務アカウント管理、出金、残高照会など、 保証 これらの操作がすべて機能する 通常は 実際のビジネス環境において。

1.3の役割と責任

プロジェクトで使用する必要があるのは、 外注 プロジェクト費用を削減するため、メンバーをテスターとして活用する。

いいえ。	Member	タスク
1.	テストマネージャー	プロジェクト全体を管理し、プロジェクトの方向性を定め、適切なリソースを確保する。
2.	テスター	適切なテスト手法、ツール、自動化アーキテクチャを特定し、説明する。テスト手法を検証する。テストを実行する。結果を記録する。欠陥を報告する。外部委託メンバー。
3.	テスト中の開発者	テストケース、テストプログラム、テストスイートなどを実装する。
4.	試験管理者	テスト環境とテスト資産の構築および維持管理を行い、テスト実行中のテスターをサポートします。
5.	SQAメンバー	品質保証を担当し、試験プロセスが規定の要件を満たしているかどうかを確認する。

2. テスト方法

2.1概要

その Guru99 Bankプロジェクトはアジャイル開発に適したテスト手法を採用しており、テスターは構造化されたドキュメントを維持しながら、迅速な開発スプリントに合わせることができます。

2.2 テストレベル

Guru99銀行プロジェクトでは、3種類のテストを実施する必要があります。

• 統合テスト: 個々のソフトウェアモジュールは組み合わされ、グループとしてテストされます。
• システムテスト: 指定された要件への準拠を評価するために、完全かつ統合されたシステム上で実施される。
• APIテスト: テスト対象ソフトウェアが公開するすべてのAPIをテストします。

2.3 バグのトリアージ

バグトリアージ会議は、欠陥の深刻度、担当者、および修正対象リリースを分類するために、週2回開催されます。

2.4 一時停止の基準と再開の要件

If 40% テストケースの 失敗した開発チームがすべての不具合を修正するまで、テストを一時停止します。

2.5 テストの完全性

• を示す基準を指定します。 成功した テスト段階の完了。
• 実行率 必須です 100% 明確な理由が示されない限り。
• 合格率 is 80%合格率を達成することは 義務的な.

2.6 プロジェクトのタスク、見積もり、およびスケジュール

仕事	加盟国	推定労力
テスト仕様書を作成する	テストデザイナー	170人時間
テスト実行の実行	テスター、テスト管理者	80人時間
試験報告書	テスター	10人時間
テストの実施	テストマネージャー	20人時間
トータル	-	280人時間

スケジュール： チームは、合意されたテスト期間内にこれらのタスクを完了することを約束します。

3. テスト成果物

テスト成果物 Guru99バンクプロジェクトは3つのフェーズに分かれています。

テスト段階に入る前：

• テスト計画書。
• テストケース ドキュメント。
• テスト設計仕様書。

テスト段階では：

• テストツールシミュレーター。
• テストデータ.
• ホイール試乗 trac信頼性マトリックス、エラーログ、および実行ログ。

テストサイクルが終了した後：

• 検査結果および報告書。
• 欠陥レポート.
• インストールおよびテスト手順に関するガイドライン。
• リリースノート。

4. 資源と環境のニーズ

4.1 テストツール

いいえ。	事業紹介	詳細説明
1.	サーバー	データベースサーバーが稼働中 MySQL そして、Apacheが動作するWebサーバー。
2.	テストツール	テスト結果をあらかじめ定義された形式で自動生成し、テスト実行を自動化できるツール。
3.	ネットワーク	ギガビットLAN接続と、最低速度5Mb/sのインターネット回線1本が必要です。
4.	パソコン	少なくとも4台のワークステーションが稼働している Windows 11、8GBのRAMと3.4GHzのCPUを搭載。

4.2 テスト環境

このサブセクションでは、アプリケーションのテストに使用される最小限のハードウェアおよびソフトウェア要件を一覧表示します。クライアント固有のソフトウェアに加えて、以下のソフトウェアが必要です。

• Windows 11以上
• Microsoft 365（またはOffice 2021以降）
• MSエクスチェンジなど

AIがテスト計画にどのように役立つか

現代のテスト計画では、労力を削減し、盲点を明らかにするために、AI の利用がますます増えています。ChatGPT、Claude、または Gemini 要件文書から初期テスト計画を作成し、不足しているエッジケースを提案し、 trac脆弱性マトリックスを自動的に作成します。機械学習モデルは、過去の欠陥データからリスクのあるモジュールを特定し、ping テストマネージャーは、最も重要な点に注力する。

しかし、AIによる支援は人間の判断に取って代わるものではない。 Rev審査担当者は、AIが生成した計画を承認する前に、範囲、規制上の適用範囲、および事業意図を検証する必要があります。AIによる提案は最終文書ではなく、あくまでも最初の草案として扱ってください。

効果的なテスト計画のためのベストプラクティス

適切に作成されたテスト計画は、すべての関係者の認識を一致させるのに役立ちます。ドキュメントを作成する際には、以下のベストプラクティスを適用してください。

• 簡潔にする: 分かりやすい言葉遣いと箇条書きを用い、品質保証担当者以外の読者の理解を妨げるような専門用語は避けてください。
• 成功する Reviewable: 開発者やビジネスアナリストと早期に情報を共有することで、見落としている要件を特定できます。
• 終了基準を定量化する： 数値カバレッジ、合格率、および欠陥閾値を定義します。
• リスクと軽減策を結びつける： あらゆるリスクに対して、封じ込め策または代替策を講じる。
• プランをバージョン管理する： ドキュメントツールに保存して track プロジェクト全体にわたる変更。

よくあるご質問