テストマネージャー/テストリードの役割と責任
金融会社であるあなたの会社は、銀行の Web サイトを構築しました。 これはあなたの会社史上最大のソフトウェア プロジェクトであり、あなたの上司は 最高品質 製品。
開発チームはウェブサイトを作るために一生懸命働きました。 これで、この Web サイトはサーバーにセットアップされました。 http://demo.guru99.com/
しかし、彼らは確信がありません どのくらい効果的に で起動すると機能します 本物のビジネス 環境。
あなたの上司はあなたに次の役職を割り当てました テストマネージャー プロジェクトの。 あなたの仕事は、顧客に提供する前に、Guru99 Bank の Web サイトの品質を検証および評価することです。
テストマネージャーとして初めて責任を負う場合は、次のような質問をするかもしれません。
このチュートリアル シリーズは、上記の質問に答えるのに役立ちます。 実際のプロジェクトである Guru99 Bank のテスト マネージャーになるチャンスがあります。
プロジェクトを開始する前に、次の一連の質問に答えて、テスト管理の基本的な概念を知っておく必要があります。
テスト管理とは何ですか?
ソフトウェア品質の重要な部分は、 テスト と 検証 ソフトウェア。
テスト管理は次の実践です。
- 組織 と 制御 テスト プロセス。
- 視認性の確保, トレーサビリティ, コントロール 高品質のソフトウェアを提供するためのテストプロセス。
なぜテストマネージャーが必要なのでしょうか?
ソフトウェア開発ライフサイクルにおけるテストの役割
次の図は開発プロセスにおけるテストの位置を示しています。
上記のウォーターフォール モデルでは、ソフトウェア テストはソフトウェア開発ライフサイクル (SDLC) のフェーズの XNUMX つです。 テスト段階は SDLC において重要な役割と重要な要素を果たし、 品質, 信頼性& パフォーマンス ソフトウェアシステムの。
ソフトウェア開発ライフサイクルにおけるソフトウェアテストの利点を見てみましょう。
- を改善します 品質, 信頼性 & パフォーマンス システムの
- 生成 良品質 競争市場における製品。
テスト管理の結果がプロジェクトの成功に影響するため、テスト管理が重要な役割であることは否定できません。 したがって、 効果的な テストプロセス、良いものが必要です テストマネージャー
テストマネージャーの役割と責任は何ですか?
ソフトウェアテストマネージャーの役割は、 リードする テストチーム。 テストマネージャーは、 中心的役割 チーム内で。
テストマネージャーが取るのは、 全責任 プロジェクトの成功のために。 この役割には、品質とテストの擁護、リソースの計画と管理、テストの取り組みを妨げる問題の解決が含まれます。
テストリーダー/マネージャーは次の責任を負います。
- 建物 アップと 主要な テストチームがプロジェクトを成功に導く
- 定義 各リリース/配信のコンテキスト内でのテストの範囲
- 展開 と 管理する テスト用のリソース
- 適用 製品とテストチームにおける適切なテスト測定と指標
- 計画立案, 展開する と 管理する 特定のエンゲージメントに対するテスト作業。
テストマネージャーは、テストが組織構造にどのように適合するかを理解する必要があります。つまり、組織内でのテストの役割を明確に定義する必要があります。
テスト管理における課題は何ですか?
それでは次の質問に答えてみましょう
テスト プロジェクトを主導したことがありますか?
はい
いいえ
大丈夫です。 これらのチュートリアルは、プロジェクトを効果的に管理するのに役立ちます
いいね! プロジェクト管理の経験がある方
テスト管理は非常に難しい仕事だと思いますか?
はい
いいえ
いい答えだ! 以前はテストマネージャーだったとしても、テスト管理は常に難しい仕事です
テストマネージャーとして、次のことを行う必要があります。 保証 以下のすべての要件:
プロジェクトを主導する際には、たくさんの困難や課題に直面することになります。 いくつかの典型的な問題を次に示します。
- 十分ではない 時間 テストする
- 十分ではない リソース テストする
- プロジェクト 予算 低い、そして スケジュール きつすぎる
- テスト チーム 常に一箇所にあるわけではない
- この 必要条件 確認や検証が複雑すぎる
テスト管理におけるいくつかの典型的な問題点はすでにご存知でしょう。実際の例から始めましょう。
今、あなたがプロジェクトのテストマネージャーであると想像してください。 確認する と 評価する ウェブサイトの品質 http://demo.guru99.com/
顧客に提供する前に。
あなたの上司は、プロジェクト計画、テストの十分性、予算、進捗状況についてあなたと話し合おうとしています。 準備はできたか? ディスカッションに参加しましょう
上記の例は、タスクで直面する可能性のある多くの困難のうちの XNUMX つにすぎません。 次のチュートリアルは、これらの困難を克服して成功するのに役立ちます。