100 件以上のビジネス アナリストの面接の質問と回答 (2025)

フローチャートは、シンボルと図を通してシステムの完全な流れを示します。 これは、開発者だけでなく技術者以外の関係者にとってもシステムを理解しやすくするために重要です。

ユースケース モデルは、アクターによって実行されるプロセスに関する一連のイベントとアクションのストリームを示します。

それの略 統一モデリング言語.

名前が示すように、アクティビティ図はシステムのアクティビティに関するものです。 アクティビティ図の主な目的は、組織内のさまざまな部門で行われるさまざまなイベントを示すことです。

XNUMX つの図は、ユースケース図とコラボレーション図です。

これは、システムに障害が発生した場合に従うべき、ユースケースにおける代替ソリューションまたはアクティビティです。

これらは、アプリケーションにおける予期しない状況または結果です。

Extends は点線で示される関係です。 通常、独立した意味を持たないオプションの動作を指定するために使用されます。 例: 「サインオン」のヘルプは「サインオン」のユースケースを拡張します

XNUMX つの文書は次のとおりです。

• FRD（機能要件文書）
• SDD (システム設計ドキュメント)。

ビジネス分析 によって実行されるプロセスです ビジネスアナリスト.

多くのツールがありますが、主に使用されるツールは、1)MS Visio、2)MS Word、3)MS Excel、4)PowerPoint、5)MS Project です。

私は、機能仕様書、技術仕様書、ビジネス要件書、ユースケース図などに取り組んできました。

INVEST は、独立した、交渉可能な、価値のある、推定可能な、適切な規模の、テスト可能なを意味します。 プロジェクト マネージャーや技術チームが高品質の製品/サービスを提供できるように支援します。

SaaS とは、サービスとしてのソフトウェアを意味します。 それはクラウドコンピューティングに関連しています。 このタイプのソフトウェアをマシンにインストールする必要がないため、他のソフトウェア バンドルとは異なります。 使用するために必要なのは、インターネット接続と Web ブラウザだけです。

市場分析、競合他社分析、SWOT分析、ペルソナ、戦略的ビジョンと機能セット、機能の優先順位付け、ユースケース、を実行する必要があります。 SDLC、ストーリーボード、テストケース、モニタリング、スケーラビリティ。

それはすべてプロジェクトの種類と範囲によって異なります。 組織文化やその他のさまざまなシナリオに基づいてライフサイクルモデルを選択し、システムを開発します。

すべてはエンドユーザー次第です。 そのような場面において、私たちはユーザーの視点に立ったシステム開発を行っています。 エンドユーザーは誰なのか、エンドユーザーが何を要求しているのかなど。ペルソナはこのプロセスに役立ちます。

ペルソナは実際のユーザーの代わりに使用され、開発者や技術チームがさまざまなシナリオでユーザーの行動を判断するのに役立ちます。 ペルソナは社会的な役割であり、俳優やキャラクターによって演じられます。 ラテン語で「性格」を意味する言葉に由来しています。 マーケティング用語では、顧客/エンド ユーザーのグループを表します。

アプリケーションの使いやすさは、システムをエンド ユーザーにとって有用なものにするシステムの品質です。 システムのユーザビリティは、ユーザーの目的を達成できれば良好です。

追加、削除、変更、検索など、データベース内で何らかのアクティビティを実行することを、データベース トランザクションといいます。

OLTP はオンライン トランザクション処理の略です。 このようなシステムはデータベース トランザクションを実行でき、データベース トランザクションに優れた速度を提供するように設計されています。 これらのシステムは主に、データベースへのデータ入力とデータの取得に使用されます。

Pugh Matrix は、最適な代替ソリューションを決定するために使用されます。 この手法は現在、シックス シグマ手法の標準部分となっています。 これは、問題マトリックスまたは設計マトリックスとも呼ばれます。

これは、故障モードと影響分析を意味します。これは、主に製品開発、システム エンジニアリング、および運用管理で使用される故障分析です。この分析は、あらゆるシステムにおけるさまざまな故障モードとその重大度を把握するために実行されます。

このメソッドは、プロセス内のさまざまなステップに優先順位を割り当てるために使用されます。 各グループのメンバーは、異なるステップにポイントを割り当てることになっています。 最終的に、各ステップのすべてのポイントが計算されます。 最も高いポイントを持つステップが最も高い優先順位を持ちます。

これは、主に企業や組織がビジネスを改善するために採用しているビジネスフレームワークです。 その重要な要素は、戦略、人材、プロセス、テクノロジーです。

ユースケースから派生した用語です。 ユースケースとは異なり、誤用ケースは、システム障害を引き起こす可能性のあるアクターによってどのような種類の悪意のあるアクティビティが実行される可能性があるかを示すものです。

SQUARE は Security Quality Requirements Engineering の略です。 これは、システムのセキュリティ要件を文書化することに主に焦点を当てたソフトウェア エンジニアリング手順の XNUMX つです。

パレート分析は、80/20 ルールとしても知られる意思決定手法です。 品質管理と欠陥解決に使用されます。 大きな問題の原因となる可能性のあるいくつかの要因について説明します。 このルールによれば、システム内の 80 % の効果は 20 % の原因から生じるため、80/20 ルールと呼ばれます。

アジャイル マニフェストは、反復的なソリューションを確保するためのアジャイル開発原則に関するソフトウェア開発者向けのガイドです。

BPMN はビジネス プロセス モデルおよび表記法です。 ビジネスプロセスをグラフィカルに表現したものです。

BPMN ゲートウェイは、対話の流れ、つまり一連のプロセスを制御するために使用される処理モデリング コンポーネントです。

これらは、フロー オブジェクト、データ、接続オブジェクト、スイムレーン、およびアーティファクトです。

はい、私は以前の仕事でカノ分析を使用したことがあります。 カノ分析は、要件の観点からシステムを分析し、顧客満足度に対するシステムの影響を特定するために使用されます。

カノ分析には XNUMX つの主要な領域があります。すなわち、予期せぬ喜び、パフォーマンス属性、および必須属性です。

ペア選択テクニックは、プロセス内のさまざまな項目に優先順位を付けるために使用されます。 主に、プロジェクトに明確な利害関係者が関与する場合に使用されます。 この手法では、グループに各項目を他の項目と比較し、最も優先度の高い項目を選択するよう求めます。

はい、XNUMX つの別々の図を作成することをお勧めします。 XNUMX つはユースケースとして機能し、もう XNUMX つはアクター図として機能します。 これにより、ユースケースとアクター図で考えられるすべてのアクティビティを強調表示し、両方の図をマージして効果的なユースケース図を得ることができます。

ユースケースには、プライマリ アクターとセカンダリ アクターの 2 種類のアクターを描写できます。プライマリ アクターはプロセスを開始し、セカンダリ アクターはそれをサポートします。さらに、アクターには、人間、システム、ハードウェア、タイマーなどの 4 種類があります。

ボストン コンサルティング グループ (BCG) マトリックスは、いくつかのビジネス プロセスと企業が提供する新製品を分析するために開発されました。 ポートフォリオ分析、戦略管理、製品管理、ブランドマーケティングに使用できる便利なツールです。

スイムレーンはアクティビティ図上のグループ アクティビティに関連していますが、プールは XNUMX 人専用のアクティビティです。

として ビジネスアナリスト, 一定期間経過後の変更は受け付けないことを明確に記載した文書を作成し、ユーザーに署名してもらいます。

ユースケース ポイントは、システム開発にかかる作業コストを評価するために使用されます。

政治、経済、社会、技術を意味します。ビジネスを運営するビジネス環境を分析するために使用されます。

それらは、フォーミング、ストーミング、ノーミング、パフォーミングです。

ベンチマークとは、業界で競争するために組織のパフォーマンスを測定することです。 このプロセスにおいて、企業はポリシー、パフォーマンス、ルール、その他の尺度を測定する場合があります。

ソフトウェアエンジニアリングの知識体系を意味します。

これは、XNUMX つの物事またはプロセスを比較し、その違いを判断するプロセスです。

アジャイルは、次のようないくつかの軽量の方法論を使用する手法です。 迅速なアプリケーション開発（RAD）、エクストリーム プログラミング (XP) および SCRUM。 これらの方法論はすべて、反復的なソリューションの開発に焦点を当てています。

アジャイル手法の 30 つであり、反復的な情報システムを開発するために使用されます。 この方法では、通常、小規模なチームが割り当てられたタスクに XNUMX 日間取り組みます。

共同アプリケーション開発を意味します。

抽出、変換、ロードは、主にデータ ウェアハウジングで使用されるデータ処理方法です。

最終的な決定は、組織のライフサイクルの文化、特定の製品のモデルに応じて行われます。 ウォーターフォール or スパイラル 正しく確認できます。

要件の抽出は、ユーザーや関係者から情報を収集するのに役立ちます。 これは、ユーザーがシステムに何を求めているかを理解するのに役立ちます。 また、ユーザーやクライアントと直接連携するさまざまな戦略で構成されています。

カノ分析はシステムの分析に役立ちます。 顧客満足度への影響を特定するのに役立ちます。

バージョン管理は構成管理のサブセットです。 個々のコンポーネントを処理する構成管理と比較して、前のドキュメントで発生した変更の処理に主に関係しています。

ブラックボックステスト 内部コンポーネントやユニットの内容やテスト方法を考慮せず、ユニット全体を全体としてテストする一種のテストです。 このテスト方法は、既知の入力信号のみに焦点を当て、出力の動作が期待どおりであるかどうかをチェックします。

要件は、明確で理解しやすく、簡単に検証できるものである必要があります。

オブジェクト指向の分析と設計。次のようなオブジェクト指向コーディング言語で使用されます。 Java、C++ など。

UAT はユーザー受け入れテストです。 UAR が失敗した場合、BA は要件を適切に理解していませんでした。

自社が定めた基準に従って製品の不具合をチェックすることで、製品の品質を測ります。

RAD は、より短期間でアプリケーションを構築するために使用される開発プロセスです。 通常、多少の妥協はありますが、50 ～ 70 日かかります。

カノ分析における重要な領域は次のとおりです。

• 予期せぬ楽しみ
• パフォーマンス属性
• 必須の属性

私はこの職業が好きなのですが、それは他の人々と関わり、交流する素晴らしい機会を与えてくれるからです。

スコープ クリープは要件クリープとも呼ばれ、プロジェクトの他のリソース (スケジュール、予算) を増やすことなく、プロジェクトのスコープが制御されずに変更されることを意味する用語です。

優れたビジネスアナリストのスキル

• 分析能力– 優れた分析スキルがあれば、優れたビジネス アナリストが生まれます。 BA の役割の大部分には、ビジネス分析、データ分析、ワークフロー、ユーザーまたは関係者の入力、ドキュメントなどの基本が含まれます。
• リーダーシップスキル– ビジネス アナリストの責任の XNUMX つは、チーム メンバーの指示、予算の予測、問題解決などのチーム メンバーの支援です。
• ビジネスプロセスと計画– プロジェクト範囲の計画、プロジェクト要件の理解と実装、プロジェクトに必要なリソースの特定など
• 技能– ビジネス アナリストが IT 部門に所属している場合、オペレーティング システム、ハードウェア機能、データベースの概念、ネットワーキング、SDLC 方法論などの技術的な側面について知っていることが期待されることはほとんどありません。

スコープ クリープは次の方法で回避できます。

• プロジェクトの範囲を文書化します。
• 適切な変更管理に従うことにより。
• 変更を行う前に、影響を受ける当事者に変更の影響を通知します。
• 新しい要件をプロジェクト ログに文書化します。

含めるべき重要なことは次のとおりです。

• ユースケース図とユースケース
• ユースケースの UI の詳細/メモ。

CaaS は Communication as a Service の略です。 これは、インターネットを介して単一のベンダーからリースできるアウトソーシングされたスキーマ インターフェイスです。

要件抽出とは、インタビュー、セッション、ブレインストーミングなどを実施して、ユーザー、ステークホルダー、ユーザー、クライアントから要件を収集する手法です。

リスクはビジネス目標に悪影響を与える将来の出来事ですが、問題は現在起こっている出来事の結果です。

これは、アジャイル チームがプロセスの進行中に作業を視覚的にガイドおよび管理するのに役立つツールです。 また、現在の開発ステータスを説明するために、アジャイルなジャストインタイム生産でシステムをスケジュールするのにも役立ちます。

考慮すべき重要なアジャイル指標は次のとおりです。

• スプリントバーンダウン指標
• 作業カテゴリーの割り当て
• 仕事の優先順位
• ビジネス価値の提供
• 欠陥解決時間

増分期間は、前春に完了したすべての製品バックログ項目の合計に使用されます。

リスクとは、ビジネスの収益や利益に影響を与える可能性のある不確実な出来事です。 さまざまなリスク管理手法を使用することで、ビジネスのリスクを管理、特定、制御できます。

ビジネス アナリストとして完了する必要がある書類には、次のものが含まれます。

• プロジェクトの範囲と展望。
• 制約に関するファクトシート
• UML、アクティビティ、データフロー図を含む機能要件ドキュメント。
• QA テストの要件、計画、およびテストの種類を含むテスト フェーズの文書。

ビジネスアナリストが選択できるビジネステクニックは100以上あります。 それは、戦略的、調査的、プロジェクト管理、文書化、およびモデリング技術として分類される必要があります。

誤用ケースとは、システム障害を引き起こすユーザーによる行為です。 これは、システム機能フローを誤った方向に導く悪意のあるアクティビティである可能性があります。

プロジェクトの範囲、種類、制限に基づいて、プロジェクトのライフ サイクル モデルを選択します。 それは、組織の文化、ポリシー、契約条件、およびシステム開発のプロセスによって異なります。

出力を調べるにはプログラミングの知識とスキルが必要です。

ビジネス要件文書は、特定の製品の開発に関するクライアントと組織との間の正式な契約です。

当学校区の BRDとSRSの違い 以下の通り：

経済学はビジネスアナリストにとって最も重要な科目です。

ERDはの略です 実体関連図ER 図とも呼ばれる、データベースに格納されているエンティティ セットの関係を表示する図です。

それをワークフローといいます。

ナレッジ マネジメントは、従業員とシステムによって使用されるシステムです。

ビジネス分析プロセスでは、ベンダー、評価手法がより効果的な方法です。

ユースケース モデルの重要な要素は、ユースケース図とユースケースの説明です。

ストーミング、フォーミング、ストーミング、ノーミング、およびパフォーマンスは、ビジネス開発プロセスにおける重要な指標です。

IT プロジェクトの重要なフェーズは次のとおりです。

• 開始
• 計画立案
• 実行
• 監視と制御

開始から終了までの一連のアクティビティに関わるプロジェクト。 クリティカル パスは、プロジェクト全体の最長のパスを含む一連のアクティビティです。

Rational Unified Process (略して RUP) は、製品アプリケーションの改善方法です。 これは、プロジェクト管理の成功と一流のソフトウェア制作を保証するために使用されるオブジェクト指向のアプローチです。

プロジェクトの成果物は、プロジェクトの完了時に最終顧客に出力として提供される、測定可能な商品とサービスのセットです。

• ビジネスプロセスを明確に理解するために使用されます。
• プロジェクトのプロセスに一貫性と制御を提供します。
• エラーやボトルネックを特定して取り除くのに役立ちます。

分析レポートを作成する際の重要な側面は次のとおりです。

• 批判的に考える能力
• ビジネス分析の理解
• 分析スキルを発揮してください。

プロセス設計は、すべての課題を分析して効果的な解決策を見つけるのに役立ちます。 このアプローチは、ワークフローの標準化に役立ちます。これを強化することで品質を向上させることができ、企業は、ワークフローを標準化することで、最短時間で望ましい結果を得ることができるようになります。

実現可能性調査は、ビジネス上の問題に対して提案されたアイデアの成功率を特定する方法です。 新しい機会を特定し、プロジェクトにより集中するのに役立ちます。

CATWOE は、顧客、アクター、変革プロセス、世界観、所有者、環境制約の略です。 このツールは、収集されたデータから有益な洞察を取得し、そこから正しい意思決定を行うのに役立ちます。

BPMN ゲートウェイの重要な要素は次のとおりです。

• フローオブジェクト
• データ接続オブジェクト
• スイムレーン
• アーティファクト

スクラム チームは、1) プロダクト オーナー、2) スクラム マスター、3) 開発チームで構成されます。

スプリング バーンダウン チャートは、現在のスプリングの進捗率をグラフィックで視覚化したものです。このチャートは、スプリントの期間中、定期的に更新されます。

スプリントの速度とは、スプリントの期間中に開発チームが実行できる合計作業量です。プロジェクトの前回のスプリントに関する利用可能な履歴データに基づいて合意されます。