カンバンとアジャイル: 両者の主な違い

アジャイルとは何ですか？

アジャイル手法は、SDLC ライフサイクル全体を通じて開発とテストの継続的な反復を促進する手法です。アジャイルは、ウォーターフォールや従来の順次開発に代わるものです。継続的なフィードバックを取り入れながら作業したい人にとっては理想的なプロセスです。

これは、要件が進化し、変化するプロセスです。各反復の主な目的は、実用的な製品を提供することです。

アジャイルアプローチでは、リーダーシップがチームワークと直接的なコミュニケーションを奨励します。ここでは、関係者と開発者が同時に作業して、製品を顧客の要件と組織の目標に一致するように調整する必要があります。

かんばんとは何ですか？

カンバンプロセスは「カンバンボード」と呼ばれるボードに他なりません。このボードは、タスクのワークフローを表示する上で重要な役割を果たします。異なるチーム間のタスクの流れを最適化するのに役立ちます。これは、ナレッジワークを提供するためのサービスを定義、管理、改善するための方法です。

この方法では、作業項目が視覚的に印刷されます。これにより、チームメンバーは開発のあらゆる段階であらゆる作業の状態を確認できるようになります。さらに、チームメンバーは誰が何をしているのかを把握し、その過程で問題のある領域を特定して取り除くことができます。

カンバン方式では、関係者のニーズに応じて作業の優先順位を変更することができます。作業が 1 つの状態から別の状態に移行すると、フローが安定するまで追加の作業も追加されます。チームは互いに協力し、プロジェクト全体の作業フローを改善します。アジャイルプロセスにおけるカンバンは、設定されたプロセスや定義されたスプリントバックログに制限されることはありません。そのため、開発者に柔軟性を提供します。

次に、アジャイルカンバンの主な違いを学習します。

主な違い

アジャイルは最終目標が設定されていないプロジェクトに有益な方法ですが、カンバンは無駄を削減し、チームにまったく価値を与えないアクティビティを削除するのに有益です。
アジャイルプロセスは継続的なコミュニケーションに重点を置いていますが、カンバンプロセスではスプリントの長さが短く、スプリントの境界内に収まるようにアイテムを分割する必要があります。
アジャイルプロセスでは反復開発が可能ですが、カンバンプロセスでは反復開発が可能ではありません。
アジャイルでは進行中の作業を視覚的に確認することはサポートされていませんが、カンバンでは進行中の作業を視覚的に確認することができます。
アジャイルアプローチの目標は継続的な統合、開発、テストですが、カンバンアプローチの目標はチームのプロセスを改善することです。
アジャイルプロセスはストーリーボードに依存しますが、カンバンプロセスはカンバンボードに依存します。

アジャイル原則

目標は、ソフトウェアの継続的な改善を提供することで顧客を満足させることに設定されています。
後期段階でも常に変更を歓迎します。
タイムスケールを制限することを目的として、15 日から XNUMX か月の稼働システムを提供します。
ビジネス関係者と開発チームは、プロジェクトが終了するまで毎日作業を続けます。
アジャイルプロセスではソフトウェアが動作することが基本です
アジャイルソフトウェア開発アプローチは持続可能な開発を促進します。
技術的な専門知識に細心の注意を払う

カンバンの原則

カンバン処理は業務の流れを可視化して分かりやすくします。
あらゆるレベルでリーダーシップを発揮するよう奨励する
コラボレーションの測定と改善に役立ちます
現在のプロセス、役割、責任を尊重する
チームのプロセスを簡単かつ明確にするのに役立ちます

カンバンとアジャイル: アジャイルとカンバンの違いは何ですか?

カンバンとアジャイルの主な違いは以下のとおりです。

	アジャイル	かんばん
申し込み	アジャイルは、最終目標が設定されていないプロジェクトにとって有益な手法です。プロジェクトが進行するにつれて、開発は製品所有者の要件に応じて適応できます。	無駄を削減し、チームに決して価値を与えないアクティビティを削除します。
利点	プロジェクト全体を小さなセグメントに分割することで、チームは高品質の開発、テスト、コラボレーションに集中できます。反復ごとにテストを実施すると、チームがバグを迅速に発見して解決するのに役立ちます。	サイクルタイムが短いほど、機能をより速く提供できます。
フォーカス	アジャイルプロセスは継続的なコミュニケーションに重点を置きます。	スプリントの長さが短くなると、スプリントの境界内に収まるようにアイテムを分割する必要が生じます。
QAの関与	QA はスプリントの開始時には何もすることがありませんが、終了時には過重労働になります。	QA 開発中のシステムを定期的にテストするために、あらゆるフェーズに関与しています。
反復開発	アジャイルプロセスにより反復開発が可能になります。	カンバンプロセスでは反復開発は許可されません。
依存関係	プロセスはストーリーボードに依存します。	プロセスはかんばんボードに依存します。
目視チェック	進行中の作業を視覚的に確認するためのサポートは提供されていません。	進行中の作業を視覚的に確認します。
目標	アジャイルアプローチの目標は、継続的な統合、開発、テストです。	カンバンアプローチの目標は、チームのプロセスを改善することです
計画立案	Sprint 計画を立てると、スクラムチームの時間が丸 1 日かかる場合があります。	開始するために必要な組織設定の変更はほとんど必要ありません
利点	計画サイクルが短いため、プロジェクト管理中いつでも変更に簡単に対応できます。	迅速なフィードバックループにより、チームメンバーのモチベーションが高まり、権限が与えられ、積極的にパフォーマンスを発揮できるようになります。

まとめ

カンバンプロセスは「カンバンボード」と呼ばれるボードに他なりません。
アジャイル方法論開発とテストの継続的な反復を促進する実践である。 SDLC ライフサイクル.
カンバンプロセスはワークフローを視覚化し、学習し、理解しやすくします。
アジャイル手法の目標は、ソフトウェアの継続的デリバリーを提供することで顧客を満足させることです。
カンバン方式では、サイクル時間が短縮されるため、機能をより速く提供できます。
アジャイル手法では、プロジェクト全体を小さなセグメントに分割することで、スクラムチームが高品質の開発、テスト、コラボレーションに集中できるようになります。
カンバンスクラムを開始するには、組織設定の変更がほとんど必要ありません。
アジャイル手法では、 Sprint 計画を立てるのにチームは 1 日かかります。

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