Modello di piano di gestione della qualità ed esempio di progetto di esempio
Tommaso Hamilton
⚡ Riepilogo intelligente
La documentazione del Piano di Gestione della Qualità definisce come un progetto software mantiene la qualità dalla pianificazione iniziale fino alla distribuzione finale. Questa risorsa ne illustra lo scopo, i componenti principali, i processi di garanzia e controllo, la gestione dei rischi e le procedure di revisione che assicurano che i risultati finali siano idonei allo scopo.
Cos'è il Piano di Gestione della Qualità?
Piano di gestione della qualità è un insieme ben definito di documenti e informazioni per gestire in modo efficiente la qualità durante tutto il progetto di sviluppo del software, a partire dalla pianificazione fino alla distribuzione del software. L'obiettivo principale della realizzazione di un piano di gestione della qualità è garantire che i risultati finali del progetto siano di qualità adeguata e adatti al requisiti software.
Scarica il modello del piano di gestione della qualità riportato di seguito
Scopo del presente Piano di Gestione della Qualità
L'obiettivo principale del piano QM è garantire che i risultati finali del progetto siano di qualità adeguata e adatti allo scopo. L'assicurazione e il controllo della qualità sono parte integrante del piano di gestione della qualità del progetto.
Componenti del piano di gestione della qualità
Per raggiungere questo obiettivo, il Il piano di gestione della qualità comprende i seguenti componenti:
- Quality Assurance – garantire processi di gestione dei progetti di qualità.
- Controllo di qualità – attraverso lo sviluppo di risultati di qualità
- Miglioramento della qualità: rivedere i punti per valutare e migliorare la qualità ove possibile.
Museale Philosophy
La qualità Philosophy descrive le intenzioni generali e l'approccio da applicare per il mantenimento della qualità.
La qualità Philosophy per il Il progetto prevede:
- Standard e metodologie per la garanzia della qualità della gestione dei progetti
- Processi efficaci per supportare le disposizioni per il buon governo e la responsabilità;
- Contributi da parte di individui con la materia o le competenze tecniche appropriate per garantire lo sviluppo di risultati adatti allo scopo.
Strategia di qualità
La Strategia della Qualità per il Il progetto prevede:
- Problemi relativi alla qualità affrontati nell'applicazione dei processi di gestione del progetto
- Problemi di qualità riscontrati nello sviluppo degli output
- Norme rilevanti che devono essere applicate
- Attività nel piano di lavoro che dovrebbero essere condotte correttamente
Una volta definiti la filosofia e la strategia per la qualità, il piano stabilisce come la garanzia di qualità venga effettivamente erogata nella pratica.
Garanzia di qualità del progetto
La garanzia della qualità sarà ottenuta definendo i relativi processi di gestione del progetto di qualità.
Metodologie e standard
Le metodologie e le linee guida pertinenti devono essere mantenute per i seguenti elementi
- Gli standard di gestione del rischio devono essere mantenuti
- Gestione dei documenti, pubblicazione sul web, sicurezza delle informazioni, privacy, ecc.
- Standard pertinenti basati sul dominio aziendale
Eventuali modifiche a questi standard devono essere registrate come problema nel registro delle problematiche del progetto.
Museale Review
Consulenti per la qualità del progetto
Il ruolo di eventuali consulenti per la qualità dovrebbe essere spiegato in dettaglio a seconda della loro area di competenza. I consulenti per la qualità del progetto contribuiscono anche alla valutazione formale del progetto fornendo una prestazione del progetto Revvista.
Valutazione del progetto e Review
In questo esempio di piano di gestione della qualità è necessario definire:
- La tempistica delle revisioni, che possono essere condotte alla fine di una fase o di ogni fase.
- Argomenti di ciascuna recensione
- Una revisione delle prestazioni del progetto e un confronto con i risultati target del progetto definiti
- Una revisione delle metodologie necessarie per produrre gli output
- Punti di apprendimento del progetto
- Area di miglioramento
Gestione delle modifiche all'ambito del progetto
La gestione delle modifiche al progetto prevede:
- Pianificazione di possibili cambiamenti attraverso un’adeguata analisi dei rischi
- Keeping track di tutti i tipi di possibili problemi imprevisti
- Utilizzare un approccio iterativo per apportare modifiche nell'ambito di un singolo progetto
- Riflettere i cambiamenti dell'ambito del progetto nel piano aziendale del progetto
In questo esempio di Piano di gestione della qualità del progetto, è necessario identificare il processo che aiuta a gestire le modifiche all'ambito del progetto e il modo in cui si rifletterà nella pianificazione aziendale del progetto.
Valutazione e gestione del rischio
La gestione del rischio mira a garantire che i livelli di rischio siano gestiti correttamente. Comprende il livello di risorse, tempi, costi, qualità e la realizzazione dei risultati che il titolare dell'azienda deve gestire in modo appropriato per garantire che il progetto venga completato con successo.
In questo caso è necessario documentare l'approccio del progetto alla valutazione e gestione del rischio per identificare come i rischi per la qualità si rifletteranno durante il processo.
Gestione dell'informazione
Document Management
In questo esempio di Piano della qualità, è necessario spiegare quali procedure di revisione e accettazione verranno applicate alla gestione del piano aziendale del progetto e di altri documenti principali.
Conservatore dei registriping
In questo esempio di Piano di gestione della qualità, è necessario menzionare la politica, la legislazione e le regole governative pertinenti che possono facilmente influenzare il modo in cui devono essere conservati i registri del progetto. Include anche i dettagli di eventuali protocolli necessari per richiedere la gestione dei record e come dovrebbe essere gestita la registrazione di tutti i documenti ufficiali.
Una volta accertata la conformità alle normative, l'attenzione si sposta sul controllo della qualità dei risultati prodotti dal progetto.
Controllo qualità dell'output
Controllo qualità per il Il progetto può essere facilmente realizzato definendo i criteri di qualità rilevanti per i risultati o quali caratteristiche dovrebbero essere utilizzate a questo scopo.
La pianificazione della qualità include l'identificazione di Criteri di qualità dell'output e gli standard che verranno utilizzati per determinarne l'accettabilità e l'idoneità allo scopo. In questo modello di piano di qualità è possibile definire chi o quali gruppi saranno coinvolti nella specifica dei criteri di qualità dell'output
Per fornire assistenza è possibile utilizzare metodologie e linee guida pertinenti. Questi includono specifiche tecniche o altri criteri specifici. L'idoneità allo scopo di ciascun risultato è determinata anche dai bisogni, dalle aspettative, dai requisiti e dai fattori critici di successo di vari soggetti chiave come:
- Proprietario/i aziendale/i – Gli imprenditori devono contribuire con risorse al progetto durante il suo sviluppo per garantire che i risultati vengano sviluppati in modo soddisfacente.
- Gruppi consultivi: forniscono consulenza o competenza tecnica in relazione allo sviluppo dei risultati e alla garanzia della qualità
- Gruppo di riferimento: fornire un forum per raggiungere il consenso tra i gruppi di parti interessate
- Gruppo/i di lavoro – sono costituiti da piccoli gruppi di lavoro specialistici, dedicati alla produzione di un risultato ben definito entro un periodo di tempo specifico.
- Consulenti – che forniscono consulenza sullo sviluppo di risultati specifici.
Uscita Revvisualizza Procedure
In questo esempio di Piano di gestione della qualità, è necessario definire quando e come gli output verranno testati e rivisti e da chi.
Questa sezione dell'esempio del piano di gestione della qualità del progetto include una descrizione dell'approccio a:
- Test e revisione degli output: in genere, si presuppone che i test siano applicati solo ai sistemi IT, ma sono rilevanti anche per altri output che potrebbero richiedere test per garantire che soddisfino specificati richieste funzionali. È inoltre importante formalizzare le procedure di gestione delle modifiche in uscita che verranno utilizzate per documentare la segnalazione e la correzione dei problemi.
- Audit o valutazioni progressivi da condurre durante tutto il progetto. Queste revisioni vengono effettuate progressivamente, poiché la qualità non può essere incorporata alla fine di un progetto.
La sezione dovrebbe riguardare anche:
- Gli aspetti tecnologici del progetto.
- Conformità del progetto con audit interni ed esterni
- Dovrebbe essere menzionato qui anche il modulo di consulenza, preferibilmente con le date, e a chi verrà fornito questo consiglio.
Controllo delle modifiche
In questo esempio di piano di gestione della qualità, menzionare il processo da utilizzare per le modifiche che devono essere approvate. Eventuali modifiche alle specifiche di output devono essere controllate attraverso un processo di modifica che dovrebbe includere:
- Un processo strutturato per facilitare il cambiamento del sistema.
- Valutazione completa dell'impatto delle modifiche previste
- Un metodo per autorizzare una modifica
Procedure di accettazione dell'output
L'accettazione dei risultati include l'accettazione delle relative responsabilità e obblighi di gestione continuativa.
In questa sezione è necessario definire:
- Processi che gli imprenditori applicheranno per condurre la revisione finale e l'accettazione dei risultati in base ai criteri concordati.
- Accordo formale catturato nella documentazione appropriata come il piano di consegna
Le appendici includono:
- Registro delle richieste di modifica/rettifica
- Moduli e modelli sviluppati dal Progetto per offrire una documentazione coerente
- Documenti operativi rilevanti
Scarica il modello del piano di gestione della qualità riportato sopra
