Oltre 34 domande e risposte per interviste sui test agili (2025)
Tommaso Hamilton
Domande di intervista sui test agili per le matricole
1) Come tester quale dovrebbe essere il tuo approccio quando i requisiti cambiano continuamente?
Quando i requisiti continuano a cambiare, il tester agile continuo dovrebbe adottare il seguente approccio
- Scrivere piani di test e casi di test generici, che si concentrano sull'intento del requisito piuttosto che sui suoi dettagli esatti
- Per comprendere la portata del cambiamento, lavorare a stretto contatto con i proprietari del prodotto o l'analista aziendale
- Assicurarsi che il team comprenda i rischi connessi alla modifica dei requisiti, soprattutto alla fine dello sprint
- Fino a quando la funzionalità non sarà stabile e i requisiti non saranno finalizzati, è meglio attendere se si intende automatizzare la funzionalità
- I cambiamenti possono essere ridotti al minimo negoziando o implementando i cambiamenti nello sprint successivo
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2) Elencare i pro e i contro dei test esplorativi (utilizzati in Agile) e dei test con script?
| Vantaggi | Svantaggi | |
|---|---|---|
| Test esplorativi | – Richiede meno preparazione – Facile da modificare quando i requisiti cambiano – Funziona bene quando la documentazione è scarsa | – Presentare i progressi e la copertura alla gestione del progetto è difficile |
| Test con script | – In caso di test rispetto a requisiti legali o normativi è molto utile | – La preparazione del test richiede solitamente molto tempo – Gli stessi passaggi vengono testati più e più volte – Quando i requisiti cambiano, è difficile modificarli |
3) Spiegare la differenza tra programmazione Extreme e Scrum?
| Mischia | Programmazione estrema (XP) |
|---|---|
| – I team Scrum di solito devono lavorare in iterazioni chiamate sprint che durano solitamente da due settimane a un mese | – Il team XP lavora in iterazioni che durano una o due settimane |
| – I team Scrum non consentono cambiamenti nei loro sprint | – I team XP sono più flessibili e cambiano le loro iterazioni |
| – In Scrum, il Product Owner dà priorità al product backlog ma è il team a decidere la sequenza in cui svilupperà gli elementi del backlog | – Il team XP lavora in rigoroso ordine di priorità, le funzionalità sviluppate hanno la priorità dal cliente |
| – Scrum non prescrive alcuna pratica ingegneristica | – XP prescrive pratiche ingegneristiche |
4) Cos'è un'epica, le storie degli utenti e l'attività?
Epico: Una funzionalità software descritta dal cliente e dettagliata nel backlog del prodotto è nota come epica. I poemi epici sono suddivisi in storie
Storie degli utenti: Dal punto di vista del cliente vengono preparate delle user story che definiscono le funzioni aziendali o del progetto e vengono consegnate in uno sprint specifico come previsto.
Compito: Più in basso le storie degli utenti sono suddivise in attività diverse
5) Spiegare cos'è il refactoring?
Per migliorare le prestazioni, il codice esistente viene modificato; questo è un refactoring. Durante il refactoring la funzionalità del codice rimane la stessa
6) Spiega come puoi misurare la velocità dello sprint al variare della capacità del team?
Quando si pianifica uno sprint, di solito la velocità dello sprint viene misurata sulla base di un giudizio professionale basato su dati storici. Tuttavia, la formula matematica utilizzata per misurare la velocità dello sprint è,
- primo: punti della storia completati X capacità del team: se si misura la capacità come percentuale di 40 ore settimanali
- Secondo: punti della storia completati / capacità del team: se si misura la capacità in ore-uomo
Per il nostro scenario è applicabile il secondo metodo.
7) Qual è la differenza fondamentale tra sprint backlog e product backlog?
Portafoglio prodotti: Contiene un elenco di tutte le funzionalità desiderate ed è di proprietà del proprietario del prodotto.
Sprint arretrato: È un sottoinsieme del product backlog di proprietà del team di sviluppo e si impegna a consegnarlo in uno sprint. Viene creato in Sprint Riunione di pianificazione
8) In Agile menzionare qual è la differenza tra lo sviluppo incrementale e iterativo?
Iterativo: Il metodo iterativo è un processo continuo di sviluppo del software in cui i cicli di sviluppo del software vengono ripetuti (Sprint & Releases) fino al raggiungimento del prodotto finale.
Versione 1: Sprint 1, 2 ... n
Versione n: Sprint 1, 2….n
Incrementale: Lo sviluppo incrementale separa la funzionalità del sistema in incrementi o porzioni. In ogni incremento, ogni segmento di funzionalità viene fornito attraverso un lavoro interdisciplinare, dai requisiti alla distribuzione.
9) Spiega cosa sono Spike e Zero sprint in Agile? Qual è il loro scopo?
Sprint Zero: Viene introdotto per effettuare delle ricerche prima di iniziare il primo sprint. Solitamente questo sprint viene utilizzato durante l'avvio del progetto per attività come l'impostazione dell'ambiente di sviluppo, la preparazione del product backlog e così via.
Punte: Gli spike sono un tipo di storie che vengono utilizzate per attività come ricerca, esplorazione, progettazione e persino prototipazione. Tra uno sprint e l'altro, puoi prendere degli spike per il lavoro correlato a qualsiasi problema tecnico o di progettazione. Gli spike sono di due tipi: picchi tecnici e picchi funzionali.
10) Cos'è lo sviluppo basato sui test?
Lo sviluppo guidato dai test o TDD è anche noto come progettazione guidata dai test. In questo metodo, lo sviluppatore prima scrive un caso di test automatizzato che descrive una nuova funzione o un miglioramento e poi crea piccoli codici per superare quel test e in seguito rielabora il nuovo codice per soddisfare gli standard accettabili.
11) Prototipi e Wireframe sono ampiamente utilizzati come parte di?
Prototipi e Wireframe sono prototipi ampiamente utilizzati come parte della progettazione empirica.
12) Spiegare cos'è l'interfaccia binaria dell'applicazione?
In diverse piattaforme e ambienti di sistema, una specifica che definisce i requisiti per la portabilità delle applicazioni in formato binario è nota come Application Binary Interface.
13) Spiegare in Agile i grafici burn-up e burn-down?
Per tenere traccia dell'avanzamento del progetto, burnup e burndown, vengono utilizzati i grafici.
Grafico Burnup: mostra l'avanzamento delle storie realizzate nel tempo.
Grafico Burndown: mostra quanto lavoro è rimasto per fare gli straordinari.
14) Spiegare cos'è il divieto di Scrum?
Scrum ban è un modello di sviluppo software basato su Scrum e Kanban. È appositamente progettato per progetti che richiedono una manutenzione frequente, con storie utente impreviste ed errori di programmazione. Utilizzando questo approccio, il flusso di lavoro del team è guidato in modo da consentire un tempo di completamento minimo per ogni user story o errore di programmazione.
Domande di intervista sulla metodologia Agile per i tester
15) Cosa sono i punti/sforzi/scale della storia?
Viene utilizzato per discutere la difficoltà della storia senza assegnare le ore effettive. La scala più comunemente utilizzata è una sequenza di Fibonacci (1,2,3,5,8,13,….100) anche se alcuni gruppi utilizzano una scala lineare (1,2,3,4….), potenze di 2 (1,2,4,8, XNUMX……) e la taglia del tessuto (XS, S, M, L, XL).
16) Spiegare cos'è il proiettile tracciante?
Il proiettile di tracciamento è un picco con l'architettura attuale, l'attuale set di best practice, l'attuale set di tecnologie che si traduce in codice di qualità di produzione. Non è un codice da buttare via, ma potrebbe essere solo un'implementazione ristretta della funzionalità.
17) Cos'è uno stub di prova?
Uno stub di test è un piccolo codice che sostituisce un componente non sviluppato o completamente sviluppato all'interno di un sistema in fase di test. Lo stub di test è progettato in modo tale da imitare il componente reale generando output specificamente noti e sostituire il componente reale.
18) Quali sono le differenze tra le metodologie RUP (Rational Unified Process) e Scrum?
| RUP | MISCHIA |
|---|---|
| – Il ciclo formale è definito in quattro fasi, ma alcuni flussi di lavoro possono essere simultanei | – Ogni sprint è un ciclo completo |
| – Viene utilizzato un piano di progetto formale, associato a più iterazioni. | – Nessun piano di progetto end-to-end. Ogni piano di iterazione successiva viene determinato alla fine dell'iterazione corrente |
| – L'ambito è predefinito prima dell'inizio del progetto e documentato nel documento di ambito. Durante il progetto, l'ambito può essere rivisto. | – Utilizza un backlog di progetto invece dello scope scrum |
| – Gli artefatti includono il documento di ambito, il pacchetto di requisiti funzionali formali, il documento di architettura del sistema, il piano di sviluppo, gli script di test, ecc. | - Operail software razionale è l’unico artefatto formale |
| – Consigliato per progetti a lungo termine, di grandi dimensioni, di livello aziendale con complessità da media ad alta | – Consigliato per miglioramenti rapidi e organizzazione che non dipendono da una scadenza |
19) Perché l'integrazione continua è importante per Agile?
L'integrazione continua è importante per Agile per i seguenti motivi.
- Aiuta a mantenere puntuale il programma di rilascio rilevando bug o errori di integrazione
- A causa della frequente consegna di codice agile, solitamente ogni sprint di 2-3 settimane, la qualità stabile della build è un must e l'integrazione continua garantisce che
- Aiuta a mantenere la qualità e lo stato privo di bug del codice base
- L'integrazione continua aiuta a verificare l'impatto del lavoro sulle filiali rispetto al trunk principale se il lavoro di sviluppo è in corso sulle filiali utilizzando la funzione di creazione e fusione automatica
20) Quali test vengono eseguiti durante Agile?
Le principali attività di test durante Agile sono i test unitari automatizzati e i test esplorativi.
Tuttavia, a seconda dei requisiti del progetto, un tester può eseguire test funzionali e non funzionali sull'applicazione sotto test (AUT).
Domande di intervista sui test agili per esperti
21) Spiegare cos'è la Velocity in Agile?
La velocità è una metrica calcolata sommando tutte le stime degli sforzi correlate alle user story completate in un'iterazione. Calcola quanto lavoro Agile può completare in uno sprint e quanto tempo gli occorrerà per terminare un progetto.
22) Quali sono le qualità che dovrebbe avere un buon tester Agile?
Un buon tester Agile dovrebbe avere le seguenti qualità
- Dovrebbe essere in grado di comprendere rapidamente i requisiti
- Il tester Agile dovrebbe conoscere bene i principi e i concetti Agile
- Poiché i requisiti continuano a cambiare, il tester deve comprendere il rischio che ne deriva
- In base ai requisiti, il tester Agile dovrebbe essere in grado di dare priorità al lavoro
- È necessario continuare la comunicazione tra soci in affari, sviluppatori e tester
23) Chi sono tutti coinvolti nel team Agile?
In agile i due protagonisti principali sono
- Scrum Master: Coordina la maggior parte degli input e degli output richiesti per un programma agile
- Responsabili dello sviluppo: Assumono le persone giuste e le sviluppano con il team
24) Menzionare in dettaglio quali sono i ruoli dello Scrum Master?
Le responsabilità chiave di Scrum Master implicano
- Comprendere i requisiti e trasformarli in software funzionante
- Monitoraggio e tracciamento
- Reporting e Comunicazione
- Master controllo processo
- Maestro della qualità
- Risolvere gli impedimenti
- Risolvi i conflitti
- Proteggi la squadra e il feedback sulle prestazioni
- Condurre tutte le riunioni e risolvere gli ostacoli
25) Menzionare quali sono le strategie di qualità Agile?
Le strategie di qualità agili lo sono
- Rifattorizzazione
- Sviluppo non solista
- Analisi del codice statico e dinamico
- Revviste e ispezione
- Demo di iterazione/sprint
- Dimostrazione a tutte le mani
- Recensioni di pietre miliari leggere
- Brevi cicli di feedback
- Standard e linee guida
26) Menziona quali sono gli strumenti che possono essere utili per gli screenshot mentre si lavora su progetti Agile?
Mentre lavori su progetti Agile puoi utilizzare strumenti come
- BugDigger
- Risoluzione dei bug
- qTraccia
- Snagit
- Bonfire
- Usersnap
27) Menzionare quali sono i vantaggi di mantenere una durata di iterazione coerente durante tutto il progetto?
I vantaggi sono
- Aiuta il team a misurare oggettivamente i progressi
- Fornisce un mezzo coerente per misurare la velocità della squadra
- Aiuta a stabilire un modello coerente di consegna
28) Se è necessario ridefinire le priorità di un piano timebox, chi dovrebbe farlo?
Se è necessario ridefinire le priorità di un piano timebox, è necessario includere l'intero team, il product owner e gli sviluppatori.
29) Indica cosa dovrebbe evidenziare un grafico di burndown?
Il grafico burn-down mostra il lavoro rimanente da completare prima che termini il timebox (iterazione).
30) Menziona qual è la differenza tra Scrum e Agile?
- Mischia: Nello scrum, uno sprint è un'unità di base dello sviluppo. Ogni sprint è seguito da una riunione di pianificazione, in cui vengono identificati e stimati i task per lo sprint. Durante ogni sprint, il team crea una parte finita di un prodotto
- Agile: In Agile, ogni iterazione coinvolge un team che lavora attraverso un ciclo completo di sviluppo del software, inclusa pianificazione, progettazione, codifica, analisi dei requisiti, test unitari e test di accettazione quando un prodotto viene dimostrato alle parti interessate
In parole povere, Agile è la pratica e Scrum è il processo per seguire questa pratica.
31) Menzionare quali sono le sfide coinvolte nello sviluppo del software AGILE?
Le sfide coinvolte nello sviluppo di software Agile includono
- Richiede più test e coinvolgimento dei clienti
- Ha un impatto maggiore sulla gestione che sugli sviluppatori
- Ogni funzione deve essere completata prima di passare a quella successiva
- Tutto il codice deve funzionare correttamente per garantire che l'applicazione sia funzionante
- È necessaria una maggiore pianificazione
32) Quando non utilizzare Agile?
Prima di utilizzare Metodologia agile, devi porre le seguenti domande
- La funzionalità è suddivisibile
- Il cliente è disponibile?
- I requisiti sono flessibili
- È davvero limitato il tempo?
- La squadra è abbastanza abile?
33) Spiega come puoi implementare Scrum in modo semplice nel tuo progetto?
Questi sono i suggerimenti che possono essere utili per implementare Scrum nel tuo progetto.
- Metti in ordine il tuo arretrato
- Fatti un'idea della dimensione degli elementi del tuo product backlog
- Chiarire i requisiti dello sprint e la durata per completare il backlog dello sprint
- Calcola il budget dello sprint del team e poi suddividi i requisiti in attività
- Spazio di lavoro collaborativo: un centro di discussione di tutto il team, che include piani, roadmap, date chiave, schizzi di funzionalità, problemi, registro, rapporti sullo stato, ecc.
- Sprint- Assicurati di completare una funzionalità alla volta prima di passare alla successiva. Uno sprint non dovrebbe essere interrotto a meno che non ci siano altre opzioni
- Partecipare a una riunione quotidiana in piedi: durante la riunione è necessario menzionare i risultati raggiunti dall'ultima riunione, cosa realizzeranno prima della riunione successiva e se c'è qualcosa che ostacola i loro progressi
- Utilizza la tabella burndown per monitorare i progressi giornalieri. Dal grafico del burndown, puoi stimare se sei sulla buona strada o se sei indietro
- Completa bene ciascuna funzionalità prima di passare a quella successiva
- Alla fine dello sprint, tieni una riunione di revisione dello sprint e menziona ciò che è stato realizzato o consegnato nello sprint.
34) Spiegare cosa si intende per roadmap di prodotto?
Si fa riferimento a una roadmap del prodotto per la visione olistica delle caratteristiche del prodotto che creano la visione del prodotto.
Queste domande del colloquio ti aiuteranno anche nel tuo viva(orale)
