Dokumen Strategi Pengujian dalam Pengujian Perangkat Lunak (Contoh Template)

Strategi Uji dalam Pengujian Perangkat Lunak

A Strategi Uji adalah rencana untuk mendefinisikan pendekatan terhadap Software Testing Life Cycle (STLC). Ini memandu tim QA untuk mendefinisikan Cakupan Tes dan ruang lingkup pengujian. Ini membantu penguji mendapatkan gambaran yang jelas tentang proyek kapan saja. Kemungkinan melewatkan aktivitas pengujian apa pun sangat rendah bila ada strategi pengujian yang tepat.

Apa itu Dokumen Strategi Uji?

Dokumen Strategi Uji adalah dokumen yang dijelaskan dengan baik dalam pengujian perangkat lunak yang dengan jelas mendefinisikan pendekatan pengujian perangkat lunak yang tepat dan tujuan pengujian aplikasi perangkat lunak. Dokumen pengujian adalah dokumen penting bagi tim QA yang berasal dari persyaratan bisnis aktual yang memandu seluruh tim tentang pendekatan pengujian perangkat lunak dan tujuan untuk setiap aktivitas dalam proses pengujian perangkat lunak.

Dokumen strategi Tes menjawab semua pertanyaan seperti apa yang ingin Anda selesaikan dan bagaimana Anda akan mencapainya, dll. Menulis dokumen Strategi yang efektif adalah keterampilan yang dikembangkan oleh seorang penguji berdasarkan pengalaman. Rencana strategi pengujian harus dikomunikasikan dengan seluruh tim sehingga tim akan konsisten dalam pendekatan dan tanggung jawab.

Bagaimana Mempersiapkan Dokumen Strategi Pengujian yang Baik

Setiap organisasi memiliki prioritas dan seperangkat aturan unik untuk perancangan perangkat lunak, jadi jangan meniru organisasi mana pun secara membabi buta. Selalu pastikan bahwa dokumen mereka kompatibel dan memberikan nilai tambah pada pengembangan perangkat lunak Anda sebelum mengikuti templat.

Langkah #1) Ruang Lingkup

Ini mendefinisikan parameter seperti

• Siapa yang akan meninjau dokumen tersebut?
• Siapa yang akan menyetujui dokumen ini?
• Pengujian Perangkat Lunak kegiatan yang dilakukan dengan jadwal

Langkah #2) Pendekatan Uji

Ini mendefinisikan

• Proses pengujian
• Tingkat pengujian
• Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim
• Jenis Pengujian (Pengujian beban, Pengujian keamanan, Pengujian kinerja, dll.)
• Pendekatan pengujian & alat otomatisasi jika berlaku
• Menambah cacat baru, menguji ulang, Cacat triase, Pengujian Regresi dan uji tanda tangan

Langkah #3) Uji Lingkungan

• Tentukan jumlah persyaratan dan pengaturan yang diperlukan untuk setiap lingkungan
• Tentukan cadangan data pengujian dan strategi pemulihan

Langkah #4) Alat Pengujian

• Otomatisasi dan Alat manajemen pengujian diperlukan untuk pelaksanaan tes
• Cari tahu sejumlah alat sumber terbuka dan komersial yang diperlukan, dan tentukan berapa banyak pengguna yang didukung dan rencanakan dengan tepat

Langkah #5) Lepaskan Kontrol

• Rencana manajemen rilis dengan riwayat versi yang sesuai yang akan memastikan eksekusi pengujian untuk semua modifikasi dalam rilis tersebut

Langkah #6) Analisis Risiko

• Buat daftar semua risiko yang dapat Anda perkirakan
• Berikan rencana yang jelas untuk memitigasi risiko dan juga rencana darurat

Langkah #7) Revlihat dan Persetujuan

• Semua aktivitas ini ditinjau dan ditandatangani oleh tim bisnis, manajemen proyek, tim pengembangan, dll.
• Ringkasan perubahan tinjauan harus ditelusuri di awal dokumen bersama dengan tanggal, nama, dan komentar yang disetujui

Komponen Dokumen Strategi Pengujian

• 1) Ruang Lingkup dan Ikhtisar:
  1. Mendefinisikan persetujuan, peninjauan, dan penggunaan dokumen.
  2. Menentukan aktivitas pengujian dan fase yang memerlukan persetujuan.
• 2) Metodologi Pengujian:
  1. Merinci tingkat pengujian, prosedur, peran tim, dan tanggung jawab.
  2. Termasuk proses manajemen perubahan untuk memodifikasi permintaan.
• 3) Spesifikasi Lingkungan Pengujian:
  1. Menentukan persyaratan data pengujian dan pedoman persiapan.
  2. Menguraikan jumlah lingkungan dan persyaratan pengaturannya.
  3. Termasuk strategi pencadangan dan pemulihan untuk mencegah kehilangan data.
• 4) Alat Pengujian:
  1. Detail pengujian manajemen dan alat otomatisasi untuk pelaksanaan pengujian.
  2. Mendefinisikan alat untuk keamanan, kinerja, dan pengujian beban, termasuk jenis alat dan kapasitas pengguna.
• 5) Kontrol Rilis:
  1. Memastikan pelaksanaan pengujian yang efektif dan strategi manajemen rilis.
• 6) Analisis Risiko:
  1. Menjelaskan potensi risiko proyek yang berdampak pada pelaksanaan pengujian.
  2. Termasuk strategi untuk memitigasi risiko dan rencana darurat.
• 7) Revlihat dan Persetujuan:
  1. Melibatkan tinjauan oleh Tim Administrasi Sistem, Manajemen Proyek, Pengembangan, dan Bisnis.
  2. Menekankan pentingnya mendokumentasikan tinjauan dan pembaruan sejalan dengan perbaikan proses pengujian.

Unduh Templat Strategi Uji

Klik di bawah untuk mengunduh contoh dokumen strategi pengujian dengan Contoh

Unduh Templat Strategi Tes

Rencana Tes Vs Strategi Tes

Ada kebingungan besar mengenai hal ini Rencana Tes dan Strategi Tes dokumen. Organisasi yang berbeda memiliki proses dan standar unik untuk mengelola dokumen-dokumen ini. Misalnya, beberapa organisasi memasukkan fakta strategi pengujian ke dalam Rencana Tes sendiri sementara beberapa organisasi memasukkan strategi sebagai subbagian dalam rencana pengujian.

Rencana Tes	Strategi Uji
Dalam Rencana Pengujian, fokus pengujian dan ruang lingkup proyek ditentukan. Ini berkaitan dengan cakupan pengujian, penjadwalan, fitur yang akan diuji, fitur yang tidak akan diuji, estimasi dan manajemen sumber daya.	Strategi pengujian adalah pedoman yang harus diikuti untuk mencapai tujuan pengujian dan pelaksanaan jenis pengujian yang disebutkan dalam rencana pengujian. Ini berkaitan dengan tujuan tes, lingkungan pengujian, pendekatan pengujian, alat dan strategi otomatisasi, rencana darurat, dan analisis risiko

Untuk membuatnya lebih jelas jika Test Plan adalah suatu tujuan maka strategi QA Test adalah peta untuk mencapai tujuan tersebut.

Kesimpulan:

In Rekayasa Perangkat Lunak, rilis perangkat lunak memeriksa dokumen Strategi Pengujian dari waktu ke waktu untuk memetakan kemajuan pengujian ke arah yang benar. Ketika tanggal rilis sudah dekat, banyak aktivitas yang akan dilewati. Sebaiknya diskusikan dengan anggota tim apakah penghentian aktivitas tertentu akan membantu pelepasan tanpa potensi risiko apa pun.