Rencana Tes vs Strategi Tes – Perbedaan Antara Keduanya
Perbedaan Kunci Antara Rencana Tes dan Strategi Tes
- Rencana Pengujian adalah dokumen yang menjelaskan ruang lingkup, tujuan, dan bobot tugas pengujian perangkat lunak, sedangkan Strategi Pengujian menjelaskan bagaimana pengujian perlu dilakukan.
- Rencana Uji digunakan di tingkat proyek sedangkan Strategi Uji digunakan di tingkat organisasi.
- Rencana Tes memiliki tujuan utama tentang bagaimana melakukan tes, kapan melakukan tes dan siapa yang akan memverifikasi sedangkan Strategi Tes memiliki tujuan utama mengenai teknik apa yang harus diikuti dan modul mana yang harus diperiksa.
- Rencana Tes dapat diubah sedangkan Strategi Tes tidak dapat diubah.
- Rencana Pengujian dilakukan oleh manajer pengujian sedangkan Strategi Pengujian dilakukan oleh manajer proyek.
Apa itu Rencana Tes?
A Rencana Tes didefinisikan sebagai dokumen yang menguraikan ruang lingkup, tujuan, metode dan bobot pada tugas pengujian perangkat lunak
Strategi Uji
Strategi Uji in pengujian perangkat lunak didefinisikan sebagai seperangkat prinsip panduan yang menentukan desain pengujian & mengatur bagaimana proses pengujian perangkat lunak akan dilakukan. Tujuan dari Strategi Uji adalah untuk memberikan pendekatan sistematis pada proses pengujian perangkat lunak untuk memastikan kualitas, keterlacakan, keandalan, dan perencanaan yang lebih baik.
Rencana Tes V/s Strategi Tes adalah kebingungan yang menonjol di antara berbagai tingkat Aspiran QA
Di bawah ini adalah panduan rinci untuk itu
Perbedaan Antara Strategi Tes dan Rencana Tes
Rencana Tes | Strategi Uji |
---|---|
Rencana pengujian untuk proyek perangkat lunak dapat didefinisikan sebagai dokumen yang mendefinisikan ruang lingkup, tujuan, pendekatan dan penekanan pada upaya pengujian perangkat lunak. | Strategi pengujian adalah seperangkat pedoman yang menjelaskan desain pengujian dan menentukan bagaimana pengujian perlu dilakukan |
Komponen rencana Pengujian meliputi- ID rencana pengujian, fitur yang akan diuji, teknik pengujian, tugas pengujian, kriteria lulus atau gagal fitur, hasil pengujian, tanggung jawab, dan jadwal, dll. | Komponen strategi Pengujian meliputi- tujuan dan ruang lingkup, format dokumentasi, proses pengujian, struktur pelaporan tim, strategi komunikasi klien, dll. |
Rencana pengujian dilakukan oleh manajer atau pimpinan pengujian yang menjelaskan cara pengujian, kapan pengujian, siapa yang akan pengujian, dan apa yang akan diuji. | Strategi pengujian dilakukan oleh manajer proyek. Dikatakan jenis teknik apa yang harus diikuti dan modul mana yang akan diuji |
Rencana pengujian menceritakan tentang spesifikasi | Strategi tes menceritakan tentang pendekatan umum |
Rencana pengujian dapat berubah | Strategi pengujian tidak dapat diubah |
Perencanaan pengujian dilakukan untuk menentukan kemungkinan masalah dan ketergantungan untuk mengidentifikasi risiko. | Ini adalah rencana tindakan jangka panjang. Anda dapat mengabstraksi informasi yang tidak spesifik untuk proyek dan memasukkannya ke dalam pendekatan pengujian |
Rencana pengujian ada secara individual | Dalam proyek yang lebih kecil, strategi pengujian sering kali ditemukan sebagai bagian dari rencana pengujian |
Ini didefinisikan pada tingkat proyek | Ini diatur di tingkat organisasi dan dapat digunakan oleh banyak proyek |