Apa itu Sertifikasi PMP? Rincian Kursus, Biaya Ujian, Manfaat
Jonathan Reed
Apa itu Sertifikasi PMP?
Profesional Manajemen Proyek (PMP) adalah sertifikasi yang dikelola oleh Project Management Institute, AS. Ini adalah kursus manajemen proyek yang diakui di seluruh dunia. PMBOK edisi kelima merupakan versi terbaru untuk ujian ini. Sertifikasi ini berlaku selama 3 tahun.
Prasyarat
Prasyarat ujian PMI-PMP meliputi
- Gelar sarjana empat tahun
- Minimal 4500 jam pengalaman manajemen proyek
OR
- Gelar menengah (ijazah sekolah menengah atas, gelar associate, dll.)
- Minimal 7500 jam manajemen proyek dalam lima tahun terakhir
DAN
- 35 jam pendidikan manajemen proyek dari penyedia pendidikan terdaftar (REP)
Biaya Sertifikasi PMP
- Struktur Biaya untuk mendapatkan 35 PDU bervariasi dari satu negara ke negara lain, mungkin bervariasi dari $300 hingga $5000
- Struktur biaya untuk berbasis komputer pengujian (CBT)
- Untuk anggota PMI $405.00
- Untuk anggota non-PMI $555.00
- Biaya Pemeriksaan Ulang
- Untuk anggota PMI $275.00
- Untuk anggota non-PMI $375.00
Struktur Ujian PMP
Tabel berikut menunjukkan PMP struktur ujian dan bobot soal.
- Untuk menyelesaikan ujian, Anda harus lulus ujian pilihan ganda
- Anda perlu menjawab 200 pertanyaan dalam waktu 4 jam untuk domain yang disebutkan di bawah
- Ujian ini tersedia dalam 13 bahasa berbeda secara global.
Penilaian ini akan menilai pengetahuan manajemen kandidat dalam lima domain berikut. Bobot pertanyaan untuk setiap domain meliputi:
| Area Manajemen Proyek | Persentase Pertanyaan |
|---|---|
| Memulai proyek | 13 |
| Merencanakan proyek | 24 |
| Mengeksekusi proyek | 30 |
| Memantau dan Mengontrol proyek | 25 |
| Menutup proyek | 8 |
Tersedia berbagai kursus lain terkait manajemen proyek di PMI seperti PgMP, PfMP, CAPM, dll. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengunjungi website PMBOK website.
Kode etik dan etika mendefinisikan:
- Tanggung jawab terhadap profesi
- Tanggung jawab kepada pelanggan dan masyarakat
Kode Etik dan perilaku profesional meliputi
Tanggung Jawab Profesional PMP
- Mempertahankan standar tinggi perilaku profesional dan integritas
- Mendorong orang lain dalam profesinya untuk bertindak secara profesional
- Terus mencari bimbingan untuk meningkatkan kemampuan profesional
- Upholdmemasukkan kodenya
- Kepatuhan terhadap semua aturan dan regulasi wajib
- Bertanggung jawab atas tindakan Anda
- Mengamalkan kode etik secara adil dan jujur
- Patuhi standar etika dan persyaratan hukum
- Melindungi pemangku kepentingan dan menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan terhadap proyek
- Pastikan konflik kepentingan tidak membahayakan kepentingan sah pelanggan
- Menjaga informasi rahasia
- Bertindak dengan cara yang akurat dan jujur
- Melaporkan perilaku ilegal atau tidak etis
- Saat berhadapan dengan budaya lain, pertahankan kepekaan profesional
- Waspadai perbedaan budaya
Tanggung jawab profesional lainnya
- Manajer proyek perlu memastikan bahwa kebijakan perusahaan dipatuhi
- Undang-undang hak cipta tidak dilanggar
- Gangguan anggaran- jangan berikan apa pun selain perkiraan awal Anda
- Hak- tidak melakukan bisnis dengan negara yang jelas-jelas terdapat pelanggaran terhadap hak-hak dasar
Contoh pertanyaan kode etik dan etika untuk profesional PMP;
- Setelah seseorang dipekerjakan, dia mempresentasikan ide-ide yang sudah dikembangkan oleh perusahaan pesaing. Apakah Anda akan menggunakan ide yang sama?
- Sebagai seorang manajer, apa yang akan Anda lakukan untuk menyelesaikan konflik antar anggota tim?
- Anda adalah seorang manajer proyek, dan terjadi masalah besar dan tidak terduga yang akan menyebabkan penundaan jadwal. Apa yang harus kamu lakukan?
