Apa itu Sertifikasi PMP? Biaya & Detail Kursus

Oleh: Jonathan Reed Jonathan Reed
Hours Updated

⚡ Ringkasan Cerdas

Project Management Professional (PMP) adalah sertifikasi yang diakui secara global yang diselenggarakan oleh Project Management Institute. Sertifikasi ini memvalidasi kemampuan seorang manajer untuk memimpin proyek, mencakup persyaratan kelayakan, biaya ujian, struktur ujian saat ini, serta tanggung jawab dan etika profesional.

  • 🎓 Apa itu: Sertifikasi PMP dikelola oleh Project Management Institute (PMI) dan berlaku selama tiga tahun sebelum dapat diperbarui.
  • ✅ Kelayakan: Para kandidat membutuhkan gelar sarjana ditambah pengalaman proyek yang memenuhi syarat dan 35 jam pendidikan manajemen proyek formal.
  • 💵 Biaya Ujian: Ujian berbasis komputer ini berharga $405 untuk anggota PMI dan $555 untuk non-anggota, dengan biaya ujian ulang yang lebih rendah.
  • 📝 Struktur Ujian: Ujian saat ini terdiri dari 180 pertanyaan yang mencakup tiga domain—Orang, Proses, dan Lingkungan Bisnis.
  • ️ Etika: Pemegang sertifikasi PMP mengikuti kode etik yang mencakup tanggung jawab, rasa hormat, keadilan, dan kejujuran.
Baca Selengkapnya

Apa itu Sertifikasi PMP?

Apa itu Sertifikasi PMP?

Profesional Manajemen Proyek (PMP) PMP adalah sertifikasi yang diberikan oleh Project Management Institute (PMI), AS. Ini adalah kredensial manajemen proyek yang diakui di seluruh dunia. Isi ujian didasarkan pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) dari PMI dan Garis Besar Isi Ujian PMP. Sertifikasi ini berlaku selama 3 tahun.

Prasyarat

Persyaratan untuk mengikuti ujian PMI-PMP meliputi:

  1. Gelar sarjana empat tahun
  2. Minimal 4500 jam pengalaman manajemen proyek

OR

  1. Gelar menengah (ijazah sekolah menengah atas, gelar associate, dll.)
  2. Minimal 7500 jam pengalaman manajemen proyek dalam lima tahun terakhir.

DAN

  1. 35 jam pendidikan manajemen proyek dari penyedia pendidikan terdaftar (REP)

Biaya Sertifikasi PMP

Biaya untuk mendapatkan dan mempertahankan sertifikasi PMP meliputi hal-hal berikut:

  • Struktur biaya untuk memperoleh 35 jam pendidikan yang dibutuhkan bervariasi dari satu negara ke negara lain; biayanya dapat berkisar antara $300 hingga $5000.
  • Struktur biaya untuk berbasis komputer pengujian (CBT):
    • Untuk anggota PMI: $405.00
    • Untuk non-anggota PMI: $555.00
  • Biaya ujian ulang:
    • Untuk anggota PMI: $275.00
    • Untuk non-anggota PMI: $375.00

Struktur Ujian PMP

Poin-poin dan tabel berikut menunjukkan kondisi terkini. PMP Struktur ujian dan bobot soal.

  • Untuk lulus ujian, Anda perlu melewati ujian pilihan ganda berbasis komputer.
  • Ujian saat ini berisi 180 pertanyaan yang harus dijawab dalam waktu 230 menit.
  • Ujian ini ditawarkan dalam berbagai bahasa di seluruh dunia.

Sejak Januari 2021, ujian ini menilai pengetahuan manajemen kandidat di tiga domain. Bobot pertanyaan untuk setiap domain adalah sebagai berikut:

Domain Manajemen ProyekPersentase Pertanyaan
Konsultan Ahli42%
Proses50%
Lingkungan bisnis8%

Tersedia berbagai kursus lain yang berkaitan dengan manajemen proyek di PMI, seperti PgMP, PfMP, CAPM, dll. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengunjungi situs web PMI. Situs web PMI.

Manfaat Sertifikasi PMP

Memperoleh sertifikasi PMP menawarkan beberapa keuntungan karir dan profesional:

  • Pengakuan global: PMP diakui dan dihormati di berbagai industri dan negara, sehingga keahlian Anda dapat digunakan di seluruh dunia.
  • Potensi penghasilan lebih tinggi: Manajer proyek bersertifikat seringkali mendapatkan gaji yang lebih tinggi daripada rekan-rekan mereka yang tidak bersertifikat.
  • Kemajuan karir: Sertifikasi ini memperkuat resume Anda dan meningkatkan kelayakan untuk peran proyek senior.
  • Keterampilan yang tervalidasi: Hal ini menunjukkan kemampuan yang telah terbukti dalam memimpin dan mengarahkan proyek menggunakan praktik terbaik yang terstandarisasi.
  • Jaringan profesional: Keanggotaan dan sertifikasi menghubungkan Anda dengan komunitas global para profesional manajemen proyek.

ARTIKEL TERKAIT

Tanggung Jawab Profesional PMP

Para profesional PMP wajib mengikuti kode etik dan perilaku. Kode etik dan perilaku ini mendefinisikan:

  • Tanggung jawab terhadap profesi
  • Tanggung jawab kepada pelanggan dan masyarakat

Kode etik dan perilaku profesional mencakup:

  • Mempertahankan standar tinggi perilaku profesional dan integritas
  • Mendorong orang lain dalam profesinya untuk bertindak secara profesional
  • Teruslah mencari bimbingan untuk meningkatkan kemampuan profesional.
  • Upholdmemasukkan kodenya
  • Kepatuhan terhadap semua aturan dan regulasi wajib
  • Bertanggung jawab atas tindakan Anda
  • Terapkan kode etik dengan adil dan jujur.
  • Patuhi standar etika dan persyaratan hukum
  • Melindungi para pemangku kepentingan dan menyeimbangkan kepentingan para pemangku kepentingan dalam proyek tersebut.
  • Pastikan bahwa konflik kepentingan tidak membahayakan kepentingan sah pelanggan.
  • Menjaga informasi rahasia
  • Bertindak dengan cara yang akurat dan jujur
  • Melaporkan perilaku ilegal atau tidak etis
  • Saat berinteraksi dengan budaya lain, tetaplah menjaga kepekaan profesional.
  • Waspadai perbedaan budaya

Tanggung jawab profesional lainnya

  • Manajer proyek perlu memastikan bahwa kebijakan perusahaan dipatuhi.
  • Undang-undang hak cipta tidak dilanggar
  • Manipulasi anggaran – jangan menyajikan apa pun selain perkiraan awal Anda.
  • Hak Asasi Manusia – jangan berbisnis dengan negara yang jelas-jelas melanggar hak-hak fundamental.

Code Pertanyaan contoh mengenai perilaku dan etika untuk para profesional PMP:

  1. Setelah seseorang dipekerjakan, ia mengajukan ide-ide yang sebenarnya sudah dikembangkan oleh perusahaan pesaing. Apakah Anda akan menggunakan ide-ide yang sama?
  2. Sebagai seorang manajer, apa yang akan Anda lakukan untuk menyelesaikan konflik antar anggota tim?
  3. Anda adalah seorang manajer proyek, dan terjadi masalah besar dan tidak terduga yang akan menyebabkan penundaan jadwal. Apa yang harus kamu lakukan?

Pertanyaan Umum Demo Slot

Tidak. AI mengotomatiskan penjadwalan, pelaporan, dan analisis risiko, tetapi manajemen proyek tetap membutuhkan kepemimpinan manusia, negosiasi, dan penilaian pemangku kepentingan. Manajer bersertifikasi PMP yang menggunakan alat AI dengan baik menjadi lebih efektif daripada mudah digantikan.

Ya. Alat bantu belajar berbasis AI menghasilkan soal latihan, menjelaskan konsep PMBOK, dan membuat rencana belajar adaptif yang berfokus pada area yang lemah. Alat ini memberikan umpan balik instan, meskipun kandidat harus memverifikasi jawaban dengan materi resmi PMI.

PMP ditujukan untuk praktisi berpengalaman yang memimpin proyek dan membutuhkan ribuan jam pengalaman. CAPM adalah sertifikasi tingkat pemula bagi mereka yang memiliki sedikit atau tanpa pengalaman proyek, hanya membutuhkan 35 jam pendidikan manajemen proyek.

Pemegang sertifikasi PMP menjaga sertifikasi mereka tetap aktif melalui program Persyaratan Sertifikasi Berkelanjutan, dengan memperoleh unit pengembangan profesional (PDU) selama siklus tiga tahun. PDU diperoleh dari pelatihan, pengajaran, kerja sukarela, dan pekerjaan proyek praktis.

Ringkaslah postingan ini dengan: