Uji Peningkatan Proses (TPI) menggunakan Model PDCA
Thomas Hamilton
Proyek Guru99 Bank telah berhasil diselesaikan. Dewan manajemen menghargai pekerjaan Anda karena Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik. Namun, atasan Anda masih memiliki beberapa pertanyaan untuk Anda.
Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda harus mengetahui tentang peningkatan proses Tes.
Apa yang dimaksud dengan Peningkatan Proses Tes?
Manajer sering menggunakan istilah ini pengujian sebagai proses yang merepotkan dan tidak terkendali. Melihat kembali proyek Guru99 Bank, apakah Anda menghadapi salah satu masalah berikut dalam proyek tersebut?
Ini adalah masalah umum dalam setiap proyek pengujian. Banyak organisasi menyadari bahwa meningkatkan proses pengujian dapat memecahkan masalah ini. Belajar dari kesalahan masa lalu dapat membantu meningkatkan proses manajemen ujian.
Mengapa Menguji Peningkatan Proses?
Skenario berikut menunjukkan kepada Anda mengapa Anda memerlukan Peningkatan Proses Pengujian –
Proyek Bank Guru99 selesai. Kualitas pengujiannya luar biasa! Anda mendapat tanggapan yang baik dari pelanggan.
Apa pelajaran yang didapat dari skenario ini? Dia "Selalu berusaha menjadi lebih baik".
Meskipun Anda berpikir bahwa Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik, selalu ada orang lain yang melakukan lebih baik dari Anda. Karena mereka mempunyai solusi yang lebih baik, ide yang lebih baik daripada solusi Anda.
Setiap bisnis ingin ingin proyeknya selesai paling tinggi kualitas, terendah biaya, terpendek Waktu Antar.
Peningkatan proses pengujian membantu Anda mencapai target ini
Bagaimana cara menerapkan Peningkatan Proses Tes?
Untuk mengimplementasikan Peningkatan Proses Tes untuk proyek Guru99 Bank, Manajer Tes dapat mengikuti PDCA model. PDCA (Plan-Do-Check-Act) adalah metode manajemen empat langkah yang digunakan dalam bisnis untuk pengendalian dan perbaikan proses yang berkelanjutan.
Langkah 1) Rencanakan
Ini sekali lagi dibagi menjadi 3 langkah
Langkah 1.1) Identifikasi masalahnya
Kegiatan pertama dari proses perbaikan tes adalah mengidentifikasi permasalahan yang terjadi pada proyek saat ini. Masalah dalam proyek ini mungkin terjadi lagi di proyek lain. Memecahkan masalah dan mencari solusi untuk menghindarinya di masa depan adalah tujuan utama Peningkatan Tes.
Sekarang kembali ke website proyek Guru99 Bank, apakah Anda menemukan masalah atau titik perbaikan? Pilih di bawah
| No | Masalah | Description | Pilih |
|---|---|---|---|
| 1 | Kualitas | Pelanggan masih menemukan beberapa Cacat setelah rilis | |
| 2 | Penyampaian | Proyek ini tertunda | |
| 3 | Tim | Beberapa karyawan tidak bekerja sama dengan anggota tim lainnya | |
| 4 | Keterampilan | Anggota tim tidak memiliki keterampilan yang diinginkan untuk menyelesaikan tugas mereka | |
| 5 | Pengelolaan | Manajer Tes tidak memantau kemajuan dengan baik yang menyebabkan beberapa proyek tertunda | |
| 6 | Komunikasi | Tidak ada kontak terus-menerus dengan pelanggan; kesalahpahaman terhadap kebutuhan pelanggan | |
| 7 | Biaya | Biaya proyek melebihi anggaran yang ditetapkan |
Langkah 1.2) Tentukan targetnya
Memahami masalah dan isu-isu yang terjadi dalam proyek. Dengan cara ini, Anda akan menentukan poin peningkatan apa dan fase pengujian apa yang harus Anda fokuskan.
Misalkan Anda telah mengidentifikasi bahwa tahap pelaksanaan pengujian juga memakan waktu banyak waktu & biaya untuk menyelesaikannya. Bisakah pengujiannya lebih cepat dan lebih murah? Itu adalah salah satu targetnya
Langkah 1.3) Tentukan tindakan perbaikan
Berdasarkan target yang telah ditetapkan, ditentukan tindakan perbaikan. Tindakan ini harus dilakukan secara bertahap dan ditingkatkan sedikit demi sedikit karena tidak mudah untuk mengubah segalanya dengan segera.
Misalnya, untuk membuat pengujian lebih cepat dan murah, berikut beberapa tindakan yang disarankan
Pada contoh di atas, untuk membuat pengujian lebih cepat dan murah, sebaiknya gunakan opsi A dan B. Opsi C dapat membuat pengujian lebih cepat, namun biayanya lebih mahal karena Anda harus membayar lebih banyak gaji untuk penguji berpengalaman.
Langkah 2) Lakukan
Anda telah menentukan poin-poin perbaikan. Sekarang saatnya membuat rencana untuk menerapkannya. Dalam rencana ini, Anda harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut
- Poin perbaikan apa yang harus diterapkan?
- Kapan harus menyelesaikan rencana ini?
- Langkah-langkah apa yang harus dilakukan untuk mencapai rencana tersebut?
Lakukan tindakan perbaikan
Setelah rencana ditetapkan, maka rencana tersebut perlu dilaksanakan. Kegiatan peningkatan dapat mempengaruhi kemajuan pengujian saat ini. Manajer Tes harus membayar perhatian untuk kegiatan ini untuk menghindari itu tidak diinginkan konsekuensi.
Pertimbangkan skenario berikut -
Di proyek Guru99 Bank, untuk membuat pengujian lebih cepat dan murah, Anda memutuskan untuk menggunakan pengujian otomatis daripada pengujian manual. Setelah menerapkan tindakan tersebut, produktivitas meningkat secara signifikan.
Langkah 3) Periksa
Pada langkah ini, Anda –
- Mengevaluasi efisiensi tindakan perbaikan tes
- Ukur caranya efektif solusinya adalah
- Analisislah apakah hal itu bisa terjadi ditingkatkan dengan cara apapun.
Pada fase ini, tujuannya adalah untuk memeriksa apakah tindakan perbaikan telah dilaksanakan dengan sukses serta untuk mengevaluasi apakah mencapai target yang diinginkan.
Cara terbaik untuk melakukan evaluasi adalah dengan menggunakan metrik. Metrik sangat penting untuk keberhasilan manajemen organisasi. Manajer Pengujian mengumpulkan data dan menggunakannya untuk mengukur parameter seperti produktivitas, kualitas… dll.
Misalnya, sebelum menerapkan pengujian otomatis pada suatu proyek, produktivitas pengujiannya adalah 10TC/jam kerja. Setelah menerapkan pengujian otomatis, produktivitas diukur 20TC/jam kerja.
Namun masalah yang tidak diinginkan terjadi
Dalam hal ini, menerapkan pengujian otomatis membantu Anda meningkat produktivitas pengujian, tetapi kualitas pengujian menurun. Oleh karena itu, tindakan perbaikan dapat menimbulkan akibat yang serius konsekuensi. Dalam skenario seperti itu, Anda perlu memilih alat pengujian dengan lebih hati-hati. Anda akan mempelajarinya lebih lanjut di Pemilihan alat uji tutorial
Pertimbangkan skenario yang sama lagi. Biaya proyek Guru99 adalah menyerbu karena anggota tim Anda juga mengambil Banyak waktu untuk mengeksekusi kasus uji. Dengan menggunakan alat pengujian otomatis, Anda menghemat 30% biaya proyek. Ini adalah peningkatan yang bagus tetapi atasan Anda mengharapkan lebih banyak
Oleh karena itu, Anda harus selalu menemukan solusi baru & lebih baru untuk meningkatkan proses pengujian lebih banyak lagi. Dalam skenario seperti itu, Anda dapat menggunakan beberapa solusi lain untuk menghemat biaya proyek
- Kelola sumber daya manusia Anda secara efektif
- Negosiasikan penawaran yang lebih baik dari vendor Anda
Langkah 4) Bertindak
Ketika tindakan perbaikan telah dilaksanakan dengan sukses dan target telah terpenuhi, maka Manajer Pengujian harus melakukan hal berikut ini:
- ULASAN kegiatan perbaikan dan mengambil tindakan berdasarkan pembelajaran
- Membakukan titik perbaikan dalam proses manajemen.
- Memperbarui dokumen dan rencana kebijakan serta dokumen proses standar
- Menentukan kapan dan di mana menerapkan perubahan ini di proyek berikutnya.