Üzleti terv be SAP (Sablon)

Miben található a Business Blueprint SAP?

A SAP A Blueprint a vállalat üzleti folyamatainak és rendszerkövetelményeinek részletes leírása. Ez egy kulcsfontosságú végrehajtási dokumentum. A SAP A tervdokumentum bemutatja az összes fontos konfigurációs beállítást, amely az ERP-t a vállalat igényeihez igazítja.

Egy jól meghatározott SAP A Blue print alapja a sikeres végrehajtásnak SAP rendszer. Számos tevékenységet, eseményt, mérföldkövet és teljesítést tartalmaz.

Miért SAP Tervdokumentum?

Nézzük az északi terület kormányának esetét. Megvalósította SAP vagyonkezelő rendszerének kezeléséhez. Az eredeti költség 7.2 millió dollár volt, a tényleges költség pedig 70 millió dollárra emelkedett. A megoldás csak 11%-ban felelt meg a célnak, és további 120 millió dollárba kerülne a javítás. Ezért a tervezés a ERP végrehajtása nagyon fontos.

A SAP A Business BluePrint (BBP) a projekt hatókörének, specifikációinak megértésére, hitelesítésére és dokumentálására összpontosít. SAP A Blueprint dokumentumsablon segít a cél fogalmi és gyakorlati meghatározásában is.

Ezzel a módszertannal kérdőívet készíthet a rendszer felhasználói számára. Ezeket továbbíthatja az üzleti folyamatoknak és a tulajdonosoknak. Ők kitöltik a kérdőívet, és visszatérnek a tanácsadókhoz. Ez a folyamat segít a tanácsadóknak megérteni, hogyan zajlik az üzlet, és hogyan tudják megvalósítani a legjobb folyamatokat a megvalósítással SAP.

Ebben a folyamatban a megbeszélések teljes halmaza szolgál alapul SAP végrehajtás. Itt az üzleti folyamatokkal kapcsolatos összes részletnek tükröződnie kell a dokumentációs fájlban. Ennek a szakasznak a sikerét nagymértékben meghatározza a hatékony lezárás ezen a ponton.

Ezért a megvalósítási csapatnak be kell vonnia ezeket a tevékenységeket az üzleti folyamat konfigurálási folyamatának véglegesítésekor.

Hogyan lehet létrehozni SAP Tervsablon/dokumentum

Íme lépésről lépésre az a SAP Tervsablon/dokumentum

1. lépés) Hozzon létre egy folyamatleltárt

Ez az első lépés minden típusú folyamat leltár elkészítéséhez. Ez a lépés segíthet abban, hogy elkezdjen gondolkodni a megrendelések feldolgozásával kapcsolatban. Itt megtervezheti, hogyan valósíthatja meg jelenlegi rendszerét. Ebben a szakaszban meg kell határoznia az egyéni űrlap, jelentés, varázslat vagy munkafolyamat fejlesztési igényeit is.

2. lépés) Hozzon létre alapot az üzleti terv elkészítéséhez

Ez a szakasz segít a hatókör fejlesztésében SAP projekt. Itt létre kell hoznia egy tervet, mielőtt új szoftverrendszeren kezdene dolgozni. Gyűjtse össze a rendszerbiztonsági engedélyeket és a vállalati szintű képzési követelményeket. A hatókör-definíciós dokumentum segít meghatározni a folyamathatárokat. Néhány alapvető információt is tartalmaz egy adott folyamatról.

3. lépés) Készítsen tervrajzot

A terv elkészítése magában foglalja annak megértését, hogy hol történik a felelősség változása két részleg között. A lépésben alkalmazni kell az információt úgy, hogy elmagyarázza, hogy melyik részleg vagy egyén a folyamat melyik részén dolgozik az elejétől a végéig. Itt is meg kell határozni a Törzsadatokat a legfontosabb integrációs pontokra összpontosítva és a szervezeti tevékenységek támogatásával.

4. lépés) Idő- és költségbecslés

Mielőtt célokat tűzne ki a folyamatra, elengedhetetlen egy alapszintű mérés. Ebben a fázisban meg kell határoznia a folyamat költségét és idejét. Ez a lépés azt is hasznosítja, hogy meghatározza azokat a paramétereket, amelyeket a szervezet fejlesztési céljainak meghatározásához használ.

5. lépés) Ellenőrizze a SAP Tervrajz

Ebben a fázisban elengedhetetlen a megfelelő kollégák visszajelzése. Ez lehetővé teszi, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a létrehozott SAP Az üzleti tervdokumentumnak tükröznie kell a valóságot. Ez a szakasz azt is lehetővé teszi, hogy támogatást és javaslatokat kapjon az összes érdekelt féltől.

6. lépés) Fejlesztési technikák alkalmazása

Kövesse a szervezett megközelítést az üzleti folyamatok javítása érdekében olyan módszerek használatával, mint az értéknövelt tevékenységek értékelése, a redundancia eltávolítása, a feldolgozási idő csökkentése és az automatizálás, amikor csak lehetséges. Ez segít üzleti értéket teremteni.

7. lépés) Belső vezérlők és mérőszámok kidolgozása

A következő lépés a belső vezérlőelemek és mérőszámok létrehozása, amelyek segítségével nyomon követheti előrehaladását. Lehetővé teszi olyan eszközök létrehozását is, amelyek növelik a végrehajtás hatékonyságát és hatékonyságát SAP üzleti folyamat.

8. lépés) Végezzen próbaüzemet

Elengedhetetlen a próbaüzem elvégzése, mivel segít ellenőrizni a SAP rendszer nagyobb beruházások nélkül. Ez a lépés segít kijavítani a hibákat, és megbizonyosodni arról, hogy a folyamat az Ön igényei szerint működik.

9. lépés) Hajtsa végre a változtatásokat

Ebben a lépésben SAP Blueprint, az újonnan tervezett folyamat bevezetésre került. Ez a lépés lehetővé teszi, hogy a megfelelő információkat közölje a megfelelő emberekkel. E lépés nélkül nehéz a siker.

10. lépés) Kövesse a folyamatos fejlesztést

Ebben az utolsó szakaszban a folyamatos fejlesztési koncepciót kell követnie. Ez a szakasz az üzleti folyamatok fejlesztésének új megközelítéséről szól. Ehhez azonban gyakori értékelést kell végeznie, hogy biztosítsa a hatékonyságát.

Az üzleti tervrajzok előnyei

• SAP Az üzleti terv segít a végfelhasználóknak megérteni, hogyan nézhet ki a megoldás
• Szilárd alapot kínál a szervezeti változások támogatásához és
• Segít kiküszöbölni a piaci részesedés vagy hírnév elvesztésének kockázatát
• SAP Az üzleti tervsablon segít meghatározni az összes kritikus sikertényezőt és kulcsfontosságú teljesítménymutatót
• Időben és költségvetésben biztosítja a projekt terjedelmét
• A tesztelt fejlesztési módszertan alkalmazásának előnye
• SAP A BBP sablon jobb projektteljesítést kínál
• Reváttekinteni és megvitatni az aktuális üzleti folyamatokat.

Kihívások és megoldások SAP Kék nyomtatás

Kihívások	Megoldások
A cégvezetés elkötelezettsége	Legyen szigorú. Ez befolyásolja a projekt ütemtervét és költségvetését
A felhasználók nem ismerik a számítógépes és rendszerfolyamatokat. Előfordulhat, hogy megfeledkeznek bizonyos üzleti folyamatokról, amelyek később felmerülhetnek.	A tanácsadónak sokkal körültekintőbbnek kell lennie, és alaposan meg kell vizsgálnia az érdekelt feleket, hogy minden folyamatot előhívjon.
A felhasználók megragadhatósága SAP koncepció	Megfelelő képzést kell biztosítani.
A Tanácsadó egynél több projektet kezel egyszerre.	A tanácsadónak egyszerre egy projekt kezelésére kell összpontosítania. Ehhez további tanácsadót is bérelhet.

Következtetés

• SAP üzleti terv definíciója: Az SAP Az üzleti blue print a vállalat üzleti folyamatainak és rendszerkövetelményeinek részletes leírása
• A SAP Az MM Business Blueprint sablon a projekt hatókörének, specifikációinak megértésére, hitelesítésére és dokumentálására összpontosít.
• Azonosítsa azokat a fejlesztési igényeket, amelyek űrlap, jelentés, varázslat vagy munkafolyamat szükségességét eredményezhetik.
• BBP Business Blueprint be SAP segít meghatározni az összes kritikus sikertényezőt és kulcsfontosságú teljesítménymutatót
• SAP A tervkészítés segít kiküszöbölni a piaci részesedés vagy hírnév elvesztésének kockázatát is