Költségközpont és Profit Center in SAP: Mi a különbség?
Zinnia Sage
⚡ Okos összefoglaló
Költségközpont, profitközpont és belső rendelés SAP Három olyan kontrolling objektum létezik, amelyek különböző módon rögzítik a költségeket és a bevételeket, és a megfelelő kiválasztása biztosítja a belső jelentéskészítés és a jövedelmezőségi elemzés pontosságát.
Miben található a Költségközpont SAP?
Egy költségközpont SAP egy szervezeti egység egy kontrolling területen belül, amely a költségek felmerülésének helyét képviseli. Egy szervezet, például egy részleg vagy funkció költségeit rögzíti, és közvetlenül nem termel bevételt, de működési költségeket visel.
A költségközpontok többféleképpen szervezhetők – funkció, település, tevékenység, régió vagy részleg, vagy felelősségi terület szerint –, és szabványos hierarchiában vannak elrendezve, így a tényleges és tervezett adatok együtt nyomon követhetők. Mivel a költségközpont csak a költségeket rögzíti, fő feladata, hogy megválaszolja, mire költik a pénzt, és segítsen a csapatoknak a költségvetésen belül maradni. A költségközpont a KS01 tranzakcióval jön létre.
Miben található a Profit Center SAP?
A profitközpont SAP szervezeti egysége SAP Kontrolling belső vezetői jelentésekhez használják. A költségközponttal ellentétben tracks mind a költségeket, mind a bevételeket, ami lehetővé teszi a szervezetek számára egy független terület, például egy termékcsalád, régió vagy üzleti egység nyereségének vagy veszteségének értékelését.
Mivel minden profitközpont felelős a saját költségeiért és bevételeiért, úgy viselkedik, mint egy kisvállalat a vállalaton belül. A Profit Center Accounting a kiválasztott mérlegtételeket, például a követeléseket, a kötelezettségeket és az eszközöket is képes a profitközpont szintjén jelenteni, ami lehetővé teszi olyan méréseket, mint a befektetések megtérülése. A profitközpont a KE51 tranzakcióval jön létre.
Mi a belső rend a SAP?
Egy belső utasítás SAP egy ideiglenes vezérlőelem, amelyet egy adott feladat, projekt vagy esemény költségeinek – és bizonyos esetekben bevételeinek – felhalmozására használnak egy meghatározott időszakon belül. Mivel egy rövid, időkorlátos munkára szolgál, a belső megrendelésnek általában egyértelmű kezdési és határidős határideje van.
A tipikus felhasználások közé tartozik tracegy vásár, marketingkampány vagy javítási munka költségeit. A tevékenység befejezése után a beszedett költségeket egy címzettnek, például egy költséghelynek, egy eszköznek vagy egy profitközpontnak rendezik, és a megrendelés lezárul. Egy belső megrendelés jön létre a KO01 tranzakcióval. A költséghelyekkel ellentétben egy belső megrendelés korlátozott esetekben bevételt is rögzíthet.
Költségközpont vs. Profitközpont vs. Belső rendelés
Bár mindhárom tárgy hozzátartozik SAP A kontrolling különböző kérdésekre ad választ. Az alábbi táblázat összefoglalja, hogyan viszonyul egymáshoz egy költségközpont, egy profitközpont és egy belső rendelés.
| Bázis | Költségközpont | Profit Center | Belső rend |
|---|---|---|---|
| Cél | Költségek felmerülésének rögzítése | Mérje fel egy terület nyereségét vagy veszteségét | Költség/bevétel gyűjtése egy feladathoz |
| Tracks | Csak költségek | Költségek és bevételek | Költségek, és bizonyos esetekben bevételek |
| Revenue | Nincs közvetlen bevétel | Igen | Korlátozott esetekben |
| Időtartam: | Folyamatban lévő | Folyamatban lévő | Ideiglenes, időhöz kötött |
| Összpontosít | Felelősség / helyszín | Egy egység jövedelmezősége | Konkrét projekt vagy esemény |
| Település | Nem rendezett | Nem rendezett | Költséghelyre vagy más objektumra elszámolva |
| T-kód létrehozása | K | KE51 | KO01 |
| Példa | IT vagy HR osztály | Termékvonal vagy régió | Vásár vagy kampány |
Mikor használjunk költségközpontot, profitközpontot vagy belső rendelést?
A megfelelő tárgy kiválasztása attól függ, hogy milyen kérdésre kell válaszolni:
- Használjon költségközpontot amikor tudni szeretné, hol merülnek fel a költségek, és felelősségre szeretné vonni egy részleget vagy funkciót a költségvetéséért.
- Használjon profitközpontot amikor egy olyan termékcsalád, régió vagy üzleti egység jövedelmezőségét kell mérni, amely költségeket és bevételeket is birtokol.
- Használjon belső megrendelést amikor szükséged van rá track egy rövid távú projekt, esemény vagy munka költségét, majd később egy másik objektumra számolja el.
A gyakorlatban a három együtt működik. A költséghelyre könyvelt költségek a hozzárendelt profithelyre kerülnek felhalmozódásra, míg a belső rendelések rögzítik a projektköltségeket, majd egy költséghelyre rendezik azokat, így ugyanaz a költség támogatja mind a felelősségi jelentéseket, mind a jövedelmezőségi elemzést.
