Bug/Defect Triage a szoftvertesztelésben

Mi az a „hiba-triázs”?

A hibabesorolás egy olyan folyamat, amelyben minden hiba prioritást kap a súlyosságuk, gyakoriságuk, kockázatuk stb. alapján. A Triage kifejezést a Szoftvertesztelés / QA rész az új hibák súlyosságának és prioritásának meghatározására használja.

Miért van szükségünk „Defekt-triázsra”?

A Bug Triage célja a hibák értékelése, rangsorolása és a megoldások hozzárendelése. A csapatnak ellenőriznie kell a hiba súlyosságát, szükség szerint módosítania kell, véglegesítenie kell a hibák feloldását, és erőforrásokat kell hozzárendelnie. Főleg az agilis projektmenedzsmentben használják.

Bug/Defect Triage

Milyen gyakran kell végrehajtani a „Hibabesorolást” egy kiadásban?

A Defect triage értekezlet gyakorisága nincs rögzítve. Ez a projekt helyzetétől függ.

Az alábbiakban felsorolunk néhány fontos tényezőt, amelyek meghatározzák a Defect Triage Meetingek gyakoriságát:

Ezek a fontos tényezők a következők:

  • A projekt ütemtervének megfelelően
  • A rendszer hibáinak száma
  • Hatás a csapattagok elérhetőségének ütemezésére
  • A projekt általános állapota

Általában a Hibabesorolási Megbeszéléseket hetente kétszer vagy háromszor tartják.

Kik a „Defect Triage” kötelező és egyéb résztvevői?

Kötelező résztvevők

Az alábbi projekttagok mindig részt vesznek a Defect Triage Meetingeken.

  • Project Manager
  • Tesztcsapatvezető
  • Műszaki vezető
  • Fejlesztési csoport vezetője

Választható résztvevők

  • Fejlesztők
  • A tesztelők
  • Business Analyst

A résztvevők szerepei és felelősségei a „Defekt-triage” során.

Tesztcsapatvezető

  • Ütemezett hibaosztályozási értekezlet és értekezlet-értesítés küldése a résztvevőknek.
  • Hozzon létre egy hibajelentést, és küldje el az összes résztvevőnek az értekezlet előtt.
  • Rendelje hozzá a hibák prioritását és súlyosságát.
  • Tartson prezentációt, hogy a többi tag megértse a hiba kiváltó okát.
  • Minden értekezleti feljegyzés rögzítésre kerül, és elküldésre kerül az értekezlet résztvevőinek.

Fejlesztési Vezető

  • Segít a hibák rangsorolásában.
  • Beszéljétek meg a hiba nehézségét, és magyarázza el a hibából eredő kockázatot.
  • A hibák kijavítására vonatkozó munkát a megfelelő fejlesztőknek osztja ki.
  • Frissítse a hibafeloldást, és mellékelje a fejlesztési megjegyzéseket arra az esetre, ha bármilyen információ hiányzik, vagy bármilyen további információra lenne szüksége a fejlesztőknek.

Project Manager

  • Segítség a hibák rangsorolásában.
  • Beszélje meg a minőségbiztosítás következő iterációs kiadási dátumát.
  • Gondoskodni kell arról, hogy a kapcsolódó felhasználók képviselőit is meghívják a hibaosztályozási értekezletre.

Project Manager

Mi történik a „Defekt-triázs” találkozó során?

  • A tesztcsoport vezetője hibajelentést küld az új hibákkal. A hibabesorolási értekezlet során minden hibát elemezni kell, hogy kiderüljön, megfelelő prioritást és súlyosságot rendeltek-e hozzá.
  • A prioritásokat szükség esetén átrendezzük.
  • A hibákat a súlyosságuk mértéke alapján elemzik és értékelik.
  • Ez magában foglalja a hiba összetettségéről, a kockázatokról szóló megbeszélést, az elutasítást, a hibák átsorolását.
  • A frissítéseket a hibakövető rendszer rögzíti.
  • A minőségbiztosítási mérnök elvégzi a változtatásokat az egyes hibákon, és megbeszéli azokat minden résztvevővel.
  • A „Megjegyzések” mező megfelelően frissül az értekezlet lényeges pontjainak megjegyzésével.

Mi a „Defekt-triázs” eredménye?

Minden értekezlet végén elkészítik a hibaosztályozási mérőszámokat, amelyeket minden résztvevő megkap. Ez a jelentés az ülés jegyzőkönyveként szolgál, amely hasznosnak bizonyul a jövőbeni üléseken.

Összegzés

  • A hibabesorolás egy olyan folyamat, amelyben minden hiba prioritást kap a súlyossága, gyakorisága, kockázata stb. alapján.
  • A Bug Triage célja a hibák értékelése, rangsorolása és a megoldások hozzárendelése.
  • A hibabesorolás gyakoriságát a projekt ütemezése, a rendszer hibáinak száma, a projekt általános állapota stb. alapján határozzák meg.
  • Projektmenedzser, tesztcsoport-vezető, műszaki vezető, fejlesztési csoportvezető vesz részt ezen a találkozón.
  • A hibákat a súlyosságuk mértéke alapján elemzik és értékelik.