Szerző: Jonathan Reed

Sr. Projektmenedzser Jonathan Reed vagyok, IT infrastruktúra- és szoftverfejlesztési projektekre szakosodott vezető projektmenedzser. Több mint 15 éves tapasztalattal kiváló vagyok a többfunkciós csapatok vezetésében, a költségvetések kezelésében és a projektek időben történő megvalósításában. Szakértelmem az Agilis módszertanokra, a kockázatkezelésre és az érintettekkel való kommunikációra terjed ki. tól szereztem projektmenedzsment mesterdiplomát Cranfield Egyetem. A karrierem során jelentős kezdeményezéseket vezettem IBM, biztosítva az új technológiák és folyamatok zökkenőmentes integrációját. Ügyes vagyok a projekt buktatóinak korai felismerésében, és proaktív problémamegoldáson és stratégiai tervezésen keresztül a siker felé irányítani a csapatokat. Elkötelezett projektmenedzsment szakemberként a csoportos együttműködés elősegítésére és a projektcélok hatékony elérésére helyezem a hangsúlyt. Szenvedélyesen osztom meg tudásomat cikkeken és szemináriumokon keresztül, azzal a céllal, hogy inspiráljam és irányítsam a leendő projektmenedzsereket. Meglátásaim gyakorlati tapasztalataimban gyökereznek, valós megoldásokat kínálva összetett projekt kihívásokra.
Jonathan Reed

Jonatán Nád


Sr. Projektmenedzser Jonathan Reed vagyok, IT infrastruktúra- és szoftverfejlesztési projektekre szakosodott vezető projektmenedzser. Több mint 15 éves tapasztalattal kiváló vagyok a többfunkciós csapatok vezetésében, a költségvetések kezelésében és a projektek időben történő megvalósításában. Szakértelmem az Agilis módszertanokra, a kockázatkezelésre és az érintettekkel való kommunikációra terjed ki. tól szereztem projektmenedzsment mesterdiplomát Cranfield Egyetem. A karrierem során jelentős kezdeményezéseket vezettem IBM, biztosítva az új technológiák és folyamatok zökkenőmentes integrációját. Ügyes vagyok a projekt buktatóinak korai felismerésében, és proaktív problémamegoldáson és stratégiai tervezésen keresztül a siker felé irányítani a csapatokat. Elkötelezett projektmenedzsment szakemberként a csoportos együttműködés elősegítésére és a projektcélok hatékony elérésére helyezem a hangsúlyt. Szenvedélyesen osztom meg tudásomat cikkeken és szemináriumokon keresztül, azzal a céllal, hogy inspiráljam és irányítsam a leendő projektmenedzsereket. Meglátásaim gyakorlati tapasztalataimban gyökereznek, valós megoldásokat kínálva összetett projekt kihívásokra.

Iratkozzon fel hírlevelünkre

Ha nem szeretne lemaradni egyetlen új oktatóanyagról sem, és szeretne naprakész lenni az iparági trendekkel:

Iratkozzon fel ingyenes hírlevelünkre

Legújabb szerzői bejegyzés

9 LEGJOBB projektmenedzsment eszköz (2025)
Six Sigma tanúsítási tanfolyam: mi, részletek, szintek, típusok
Projektmenedzsment módszertanok bemutatója
Kockázatelemzés és kockázatkezelés a szoftverfejlesztésben
7 Legjobb Microsoft Project Alternatív 2025-re (ingyenes és fizetős)
Projekt költségbecslés és költségvetés tervezés a projektmenedzsmentben
Projektmenedzsment életciklus fázisai: Melyek a szakaszok?
8 legjobb INGYENES Trello alternatíva (2025)
Mi az a PMP tanúsítás? Tanfolyam részletei, vizsgaköltségek, előnyök
Projektintegráció és hatókör-kezelés: mi az, definíció

A tartalom vége

A tartalom vége