34+ Agilis tesztelési interjú kérdések és válaszok (2025)
Thomas Hamilton
Agilis tesztelési interjúkérdések pályakezdőknek
1) Tesztelőként mi legyen a megközelítése, amikor a követelmények folyamatosan változnak?
Ha a követelmények folyamatosan változnak, a folyamatosan agilis tesztelőnek a következő megközelítést kell követnie
- Írjon általános tesztterveket és teszteseteket, amelyek a követelmény szándékára összpontosítanak, nem pedig annak pontos részleteire
- A változás hatókörének megértéséhez szorosan működjön együtt a terméktulajdonosokkal vagy az üzleti elemzőkkel
- Győződjön meg arról, hogy a csapat megérti a változó követelményekkel járó kockázatokat, különösen a sprint végén
- Amíg a funkció stabil lesz, és a követelményeket véglegesítik, a legjobb várni, ha automatizálni kívánja a funkciót
- A változtatások minimálisra csökkenthetők, ha megtárgyalják vagy a következő sprintben végrehajtják a változtatásokat
👉 Ingyenes PDF letöltés: Agilis tesztelési interjú kérdések és válaszok >>
2) Sorolja fel a feltáró tesztelés (az Agilisban használt) és a szkripttel végzett tesztelés előnyeit és hátrányait?
| Érvek | Hátrányok | |
|---|---|---|
| Feltáró tesztelés | – Kevesebb előkészítést igényel – Könnyen módosítható, ha a követelmények változnak – Jól működik, ha kevés a dokumentáció | – A haladás és a lefedettség bemutatása a projektmenedzsment számára nehéz |
| Scripted Testing | – A jogi vagy szabályozási követelményeknek való megfelelés esetén nagyon hasznos | – A teszt előkészítése általában időigényes – Ugyanazokat a lépéseket tesztelik újra és újra – A követelmények változása esetén nehéz módosítani |
3) Magyarázza el a különbséget az Extreme programozás és a Scrum között?
| Scrum | Extrém programozás (XP) |
|---|---|
| – A Scrum csapatoknak általában sprinteknek nevezett iterációkon kell dolgozniuk, amelyek általában két héttől egy hónapig tartanak. | – Az XP csapat iterációban dolgozik, amely egy-két hétig tart |
| – A Scrum csapatok nem engednek átváltást a sprintjeikbe | – Az XP csapatok rugalmasabbak és változtatják az iterációikat |
| – A scrum során a terméktulajdonos prioritást ad a termékhátraléknak, de a csapat dönti el, hogy milyen sorrendben fejleszti a hátralékos tételeket | – Az XP csapata szigorú prioritási sorrendben dolgozik, a kifejlesztett funkciókat az ügyfél priorizálja |
| – A Scrum nem ír elő semmilyen mérnöki gyakorlatot | – Az XP mérnöki gyakorlatot ír elő |
4) Mi az epikus, felhasználói történetek és feladat?
Epikus: Az ügyfél által leírt szoftverfunkció, amely tételesen szerepel a termékhátralékban, epikus néven ismert. Az eposzokat történetekre osztják
Felhasználói történetek: Az ügyfél szemszögéből felhasználói történetek készülnek, amelyek meghatározzák a projekt vagy az üzleti funkciókat, és az elvárásoknak megfelelően egy adott sprintben kerülnek átadásra.
Feladat: A további felhasználói történetek különböző feladatokra vannak lebontva
5) Magyarázza el, mi az a refaktorálás?
A teljesítmény javítása érdekében a meglévő kódot módosítják; ez refaktorálás. Az újrafaktorálás során a kód funkcionalitása változatlan marad
6) Magyarázza el, hogyan mérheti a sprint sebességét változó csapatkapacitás mellett?
A sprint tervezésekor általában a sprint sebességét történelmi adatokon alapuló szakmai megítélés alapján mérik. Azonban a sprint sebességének mérésére használt matematikai képlet:
- első – befejezett történetpontok X csapatkapacitás: Ha a kapacitást egy 40 órás hét százalékában méri
- Második – befejezett történetpontok / csapatkapacitás: Ha a kapacitást emberórákban méri
A mi forgatókönyvünkben a második módszer alkalmazható.
7) Említse meg a legfontosabb különbséget a sprint hátralék és a termékhátralék között?
Termek elmaradas: Tartalmazza az összes kívánt funkció listáját, és a termék tulajdonosa a tulajdonosa.
Sprint hátralék: Ez a fejlesztőcsapat tulajdonában lévő termékhátralék egy részhalmaza, és vállalja, hogy egy sprintben szállítja. ben jön létre Sprint Tervező értekezlet
8) Az Agilisban említse meg, mi a különbség a növekményes és az iteratív fejlesztés között?
Ismétlődő: Az iteratív módszer a szoftverfejlesztés folyamatos folyamata, ahol a szoftverfejlesztési ciklusok ismétlődnek (Sprint & Releases) a végtermék eléréséig.
1. Kiadás: Sprint 1, 2 ... n
n kiadás: Sprint 1, 2….n
Járulékos: A fokozatos fejlesztés a rendszer funkcionalitását lépésekre vagy részekre bontja. Minden egyes lépésben a funkcionalitás minden szegmense több tudományágon keresztül történik, a követelményektől a telepítésig.
9) Magyarázza el, mi az a Spike and Zero sprint az Agilisban? Mi ennek a célja?
Sprint Nulla: Bevezetik, hogy az első sprint megkezdése előtt némi kutatást végezzenek. Általában ezt a sprintet a projekt kezdetekor használják olyan tevékenységekre, mint a fejlesztési környezet beállítása, a termékhátralék elkészítése és így tovább.
Tüskék: A tüskék olyan típusú történetek, amelyeket olyan tevékenységekhez használnak, mint a kutatás, a feltárás, a tervezés és még a prototípuskészítés. A sprintek közötti időszakban bármilyen műszaki vagy tervezési problémával kapcsolatos munkához kaphatsz tüskéket. A tüskék kétféle műszaki tüskéből és funkcionális tüskéből állnak.
10) Mi a tesztvezérelt fejlesztés?
A tesztvezérelt fejlesztés vagy TDD tesztvezérelt tervezésként is ismert. Ennél a módszernél a fejlesztő először egy automatikus tesztesetet ír, amely leírja az új funkciót vagy fejlesztést, majd kis kódokat hoz létre a teszt sikeres teljesítéséhez, majd később újrafaktorálja az új kódot, hogy megfeleljen az elfogadható szabványoknak.
11) A prototípusokat és a drótvázakat széles körben használják?
A prototípusok és a drótvázak olyan prototípusok, amelyeket széles körben használnak az empirikus tervezés részeként.
12) Magyarázza el, mi az alkalmazás bináris interfész?
A különböző rendszerplatformokon és környezetekben az alkalmazások bináris formában történő hordozhatóságára vonatkozó követelményeket meghatározó specifikációt Application Binary Interface néven ismerik.
13) Magyarázza el az Agilis, kiégési és leégési diagramon?
A projekt előrehaladásának nyomon követéséhez és leégéséhez diagramokat használnak.
Burnup Chart: A történetek időbeli alakulását mutatja.
Burndown Chart: Azt mutatja, hogy mennyi munka maradt a túlórára.
14) Magyarázza el, mi az a Scrum-tilalom?
A Scrum ban egy Scrum és Kanban alapú szoftverfejlesztési modell. Kifejezetten olyan projektekhez készült, amelyek gyakori karbantartást igényelnek, váratlan felhasználói történetekkel és programozási hibákkal rendelkeznek. Ezzel a megközelítéssel a csapat munkafolyamatát úgy irányítják, hogy minden felhasználói történet vagy programozási hiba minimális befejezési időt biztosítson.
Agilis módszertani interjúkérdések tesztelőknek
15) Mi az a történetpont/erőfeszítés/lépték?
Arra használják, hogy megvitassák a történet nehézségeit anélkül, hogy tényleges órákat rendelnének hozzá. A leggyakrabban használt skála a Fibonacci-sorozat (1,2,3,5,8,13,….100), bár egyes csapatok lineáris skálát (1,2,3,4….), 2 hatványait (1,2,4,8, XNUMX……) és kendőméret (XS, S, M, L, XL).
16) Magyarázza el, mi az a nyomjelző golyó?
A nyomkövető golyó egy tüske a jelenlegi architektúrával, a legjobb gyakorlatok jelenlegi halmazával, a jelenlegi technológiakészlettel, amely gyártási minőségi kódot eredményez. Ez nem egy eldobható kód, hanem lehet, hogy csak egy szűk megvalósítása a funkciónak.
17) Mi az a tesztcsonk?
A tesztcsonk egy kis kód, amely lecseréli a tesztelés alatt álló rendszeren belül a még fejletlen vagy teljesen kifejlesztett összetevőt. A tesztcsonkot úgy tervezték meg, hogy a tényleges komponenst utánozza azáltal, hogy specifikusan ismert kimeneteket generál, és helyettesíti a tényleges komponenst.
18) Mi a különbség a RUP (Rational Unified Process) és a Scrum módszertan között?
| VAGY | DULAKODÁS |
|---|---|
| – A formális ciklus négy fázisban van meghatározva, de egyes munkafolyamatok párhuzamosak is lehetnek | – Minden sprint egy teljes ciklus |
| – Több iterációval társított formális projektterv használatos. | – Nincs a végétől a végéig projektterv. Minden következő iterációs terv az aktuális iteráció végén kerül meghatározásra |
| – A hatókör előre meg van határozva a projekt kezdete előtt, és dokumentálva a hatókör dokumentumban. A projekt során a hatókör felülvizsgálható. | – Projekthátralékot használ a hatókör scrum helyett |
| – A melléktermékek közé tartozik a Scope Document, a formális funkcionális követelménycsomag, a rendszerarchitektúra dokumentum, a fejlesztési terv, a tesztszkriptek stb. | - OperaA nemzeti szoftver az egyetlen formális műtermék |
| – Hosszú távú, nagy, vállalati szintű, közepes és magas komplexitású projektekhez ajánlott | – Gyors fejlesztésekhez és szervezésekhez ajánljuk, amelyek nem függenek határidőtől |
19) Miért fontos a folyamatos integráció az Agilis számára?
A folyamatos integráció a következő okok miatt fontos az Agile számára.
- A hibák vagy integrációs hibák észlelésével segít a kiadás ütemezésének időben történő fenntartásában
- A rendszerint 2-3 hetente sprintben történő gyakori agilis kódküldésnek köszönhetően a stabil építési minőség elengedhetetlen, és a folyamatos integráció biztosítja, hogy
- Az In segít fenntartani a kódbázis minőségét és hibamentes állapotát
- A folyamatos integráció segít ellenőrizni a főtörzsre irányuló ágakra kifejtett munka hatását, ha a fejlesztési munka az ágakon zajlik automatikus építési és összevonási funkcióval
20) Milyen teszteket végeznek az Agile során?
Az Agile során az elsődleges tesztelési tevékenységek az automatizált egységtesztelés és a feltáró tesztelés.
A projekt követelményeitől függően azonban a tesztelő végrehajthat funkcionális és nem funkcionális teszteket a tesztelés alatt álló alkalmazáson (AUT).
Agilis tesztelési interjúkérdések tapasztaltaknak
21) Magyarázza el, mi az a Velocity az Agilisban?
A sebesség egy olyan mérőszám, amelyet az iteráció során befejezett felhasználói történetekhez kapcsolódó összes erőfeszítés összeadásával számítanak ki. Kiszámítja, hogy az Agile mennyi munkát tud elvégezni egy sprint alatt, és mennyi időre van szüksége egy projekt befejezéséhez.
22) Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy jó Agilis tesztelőnek?
Egy jó agilis tesztelőnek a következő tulajdonságokkal kell rendelkeznie
- Gyorsan meg kell tudnia érteni a követelményeket
- Az agilis tesztelőnek jól kell ismernie az agilis elveket és fogalmakat
- Mivel a követelmények folyamatosan változnak, a tesztelőnek meg kell értenie az ezzel járó kockázatot
- A követelmények alapján az Agilis tesztelőnek képesnek kell lennie a munka fontossági sorrendbe állítására
- Az üzleti partnerek, a fejlesztők és a tesztelők közötti kommunikáció folytatása elengedhetetlen
23) Kik vesznek részt az Agilis csapatban?
Az agilisban a két fő vezetés az
- Scrum mesterek: Koordinálja az agilis programokhoz szükséges bemenetek és kimenetek nagy részét
- Fejlesztési menedzserek: Megfelelő embereket vesznek fel, és a csapattal együtt fejlesztik őket
24) Említse meg részletesen, mi a Scrum Master szerepe?
A Scrum Master kulcsfontosságú feladatai közé tartozik
- Értse meg a követelményeket, és alakítsa át őket működő szoftverré
- Monitoring és nyomon követés
- Jelentéskészítés és kommunikáció
- Folyamatellenőrző mester
- Minőségi Mester
- Az akadályok feloldása
- Konfliktusok megoldása
- Védje a csapatot és a teljesítmény visszajelzéseit
- Vezesse az összes találkozót és oldja meg az akadályokat
25) Említse meg, melyek az Agilis minőségi stratégiák?
Az agilis minőségi stratégiák
- Re-faktorálás
- Nem szóló fejlesztés
- Statikus és dinamikus kódelemzés
- Revszemle és ellenőrzés
- Iterációs/sprint bemutatók
- Minden kéz demó
- Könnyű mérföldkő értékelések
- Rövid visszacsatolási ciklusok
- Szabványok és irányelvek
26) Említse meg, melyek azok az eszközök, amelyek hasznosak lehetnek képernyőképek készítéséhez, miközben Agilis projekteken dolgozik?
Az Agilis projekteken végzett munka során olyan eszközöket használhat, mint pl
- BugDigger
- BugShooting
- qTrace
- Snagit
- Máglya
- Usersnap
27) Említse meg, milyen előnyökkel jár a konzisztens iterációs hossz fenntartása a projekt során?
Ennek előnyei
- Segít a csapatnak objektíven mérni a fejlődést
- Konzisztens eszközt biztosít a csapat sebességének mérésére
- Segít egy következetes szállítási minta kialakításában
28) Ha egy timebox tervet át kell rangsorolni, kinek kell átállítania a prioritásokat?
Ha egy időkeret-terv prioritásait át kell alakítani, akkor az egész csapatot, a terméktulajdonost és a fejlesztőket magában kell foglalnia.
29) Említse meg, mit kell kiemelnie a leégési diagramnak?
A kiégési diagram az időkeret (iteráció) befejeződése előtt hátralévő munkát mutatja.
30) Említse meg, mi a különbség a Scrum és az Agile között?
- Scrum: A scrumban a sprint a fejlődés alapegysége. Minden sprintet egy tervezési értekezlet követ, ahol meghatározzák és megbecsülik a sprint feladatait. Minden sprint során a csapat elkészíti a termék kész részét
- Agilis: Az Agile rendszerben minden iteráció egy csapatot foglal magában, amely egy teljes szoftverfejlesztési cikluson dolgozik, beleértve a tervezést, tervezést, kódolást, követelményelemzést, egységtesztet és elfogadási tesztet, amikor a terméket bemutatják az érdekelt feleknek.
Egyszerű szavakkal, az Agile a gyakorlat, a scrum pedig a gyakorlat követésének folyamata.
31) Említse meg, milyen kihívásokkal jár az AGILE szoftverfejlesztés?
Az agilis szoftverfejlesztés kihívásai közé tartozik
- Több tesztelést és az ügyfelek bevonását igényli
- Ez jobban befolyásolja a menedzsmentet, mint a fejlesztőket
- Minden funkciót be kell fejezni, mielőtt a következőre lépnénk
- Az összes kódnak megfelelően kell működnie, hogy az alkalmazás működőképes legyen
- Több tervezésre van szükség
32) Mikor ne használja az Agile-t?
Használat előtt Agilis módszertan, fel kell tennie a következő kérdéseket
- A funkcionalitás felosztható
- Elérhető-e az ügyfél
- Rugalmasak a követelmények
- Tényleg időkorlátos
- Elég képzett a csapat
33) Magyarázza el, hogyan valósíthatja meg egyszerűen a scrum-ot a projektjében?
Ezek azok a tippek, amelyek hasznosak lehetnek a scrum bevezetéséhez a projektben.
- Tedd rendbe lemaradásodat
- Szerezzen képet a termékhátralék tételeinek méretéről
- Tisztázza a sprint követelményeit és időtartamát a sprint hátralék befejezéséhez
- Számítsa ki a csapat sprint költségvetését, majd bontsa fel a követelményeket feladatokra
- Együttműködési munkaterület – az összes csapatmegbeszélés központja, amely terveket, ütemterveket, legfontosabb dátumokat, funkcióvázlatokat, problémákat, naplót, állapotjelentéseket stb. tartalmaz.
- Sprint- Győződjön meg róla, hogy egy funkciót egyszerre teljesített, mielőtt a következőre lépne. A sprintet nem szabad megszakítani, hacsak nincs más lehetőség
- Vegyen részt egy napi stand-up megbeszélésen: A megbeszélésen meg kell említeni, hogy mit értek el az utolsó találkozó óta, mit fognak elérni a következő találkozó előtt, és van-e valami, ami akadályozza a fejlődést
- Használja a kiégési diagramot a napi fejlődés nyomon követéséhez. A leégési diagramból megbecsülheti, hogy a pályán halad-e, vagy lemaradva fut
- Fejezze be alaposan az egyes funkciókat, mielőtt a következőre lépne
- A sprint végén tartson egy sprint-áttekintő értekezletet, és említse meg, hogy mit sikerült elérni vagy teljesíteni a sprint során.
34) Magyarázza el, mit jelent a termék ütemterve?
A termékterv a termékjellemzők holisztikus nézetére vonatkozik, amelyek létrehozzák a termék jövőképét.
Ezek az interjúkérdések a viva-ban is segítenek.
